本網(wǎng)訊 今年以來，大唐碧口水力發(fā)電廠認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司巡視巡察整改工作部署，建立問題臺賬，形成銷號機(jī)制，壓茬推進(jìn)巡察反饋問題立行立改。
該廠以“不把歷史遺留問題留給歷史”的使命擔(dān)當(dāng)，成立了巡察問題督促整改工作專班，制訂整改計(jì)劃，落實(shí)人員責(zé)任，明確完成時限，做到責(zé)任不落實(shí)不放過、問題不解決不放過，確保整改任務(wù)落實(shí)率100%。
該廠堅(jiān)持“治當(dāng)前”與“管長遠(yuǎn)”相結(jié)合，依托“大監(jiān)督”管理體系，嚴(yán)格落實(shí)甘肅發(fā)電公司巡察整改“四問”工作法，以日推動、周總結(jié)、月通報(bào)方式，完成一件銷號一件，扎實(shí)推進(jìn)巡察問題閉環(huán)整改。
同時，該廠加強(qiáng)巡視巡察整改和成果運(yùn)用，分析問題原因，修訂完善制度，規(guī)范管理流程，開展警示教育和提醒談話，實(shí)現(xiàn)整改工作常態(tài)化、長效化，不斷提升治理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。
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