本網(wǎng)訊? ? 自主題教育開展以來，徐塘發(fā)電公司牢牢把握總要求和目標任務，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題，不斷推進主題教育走深走實。
該公司全面部署調(diào)查研究工作，細化形成6個項目課題，分管領(lǐng)導對方案制定、過程實施、監(jiān)督問效等各環(huán)節(jié)親自把關(guān)。各課題組結(jié)合實際制定調(diào)查研究計劃，細化實施方案，精心設計計劃模版，做到“一課題一方案”。通過每月填寫“調(diào)查研究情況統(tǒng)計表”、下發(fā)“督辦單”等方式，掌握工作進展、及時督促提醒。
該公司深入基層結(jié)合“三問”開展大討論，全面運用好“合山模式”，學習借鑒江蘇公司“解剖麻雀”式調(diào)研等典型經(jīng)驗做法，切實解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、職工群眾急難愁盼等問題。通過成立調(diào)研組、聯(lián)隊“走出去”等方式開展調(diào)研，抓住安全生產(chǎn)最棘手、提質(zhì)增效最緊迫、項目發(fā)展最前沿、綜合管理最先進等問題導向、任務目標進行精益化調(diào)研。
該公司選定“扭虧脫困”作為重點調(diào)研課題，制定脫困攻堅行動方案和任務清單，全力化解經(jīng)營風險，切實以調(diào)查研究成果指導企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；開展調(diào)研成果交流會，運用習近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法對調(diào)研情況進行分析研判，形成破解難題的思路措施，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為改進工作、推動發(fā)展的實際舉措。
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