本報訊? ? 青島熱力公司牢牢把握在主題教育中開展好調(diào)查研究的具體要求，深調(diào)研、解難題、促發(fā)展，聚焦“源、網(wǎng)、站、戶”供熱產(chǎn)業(yè)鏈中的難點堵點，全面摸底在熱源供需協(xié)調(diào)、供熱管網(wǎng)治理、換熱站設備提升、居民用戶供熱質(zhì)量提升等方面遇到的瓶頸問題，從課題選取、問計一線、成果轉(zhuǎn)化三個方面，推動主題教育走深走實。
?“問題的指向，就是調(diào)研的方向?！痹摴臼冀K圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務，著力打通“源、網(wǎng)、站、戶”供熱產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)痛點難點，明確公司調(diào)研課題6項。實行項目化管理、專班制推進、清單式落實、時限化完成工作機制，實施調(diào)研工作季度、月度、日常全時段調(diào)度，推進調(diào)查研究全過程管理。
該公司采用“看、聽、查、談、問”五步法，通過座談交流、問卷調(diào)查、外出走訪等方式，深入一線與職工、與上下游企業(yè)、與供熱社區(qū)、與供暖居民對話，摸清情況、找準問題、提對舉措。截至目前，共實地調(diào)研20余次，形成初步調(diào)研報告6篇。
該公司堅持跟蹤問效、服務決策，邊調(diào)研、邊整改，精準推動成果轉(zhuǎn)化。按照“近細遠粗”原則，能改的問題當下改、立即改，長遠問題從制度層面發(fā)力，構(gòu)建解決問題長效機制，打通貫徹執(zhí)行中的瘀點難點，確保問題逐個擊破，工作逐項落實。
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