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[經(jīng)驗(yàn)交流]寧德發(fā)電公司:履職盡責(zé)保“口糧”
來源:福建大唐國(guó)際寧德發(fā)電有限責(zé)任公司
作者:王維
日期:2022-11-16

面對(duì)嚴(yán)峻的燃料保供控價(jià)形勢(shì),寧德發(fā)電公司黨委以“黨建引領(lǐng)+”為抓手,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,齊心協(xié)力、克難求進(jìn),燃料保供控價(jià)及管理創(chuàng)效工作取得顯著成效。

該公司黨委堅(jiān)持強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng),制定“黨建引領(lǐng)+煤炭供應(yīng)和降控燃料成本”項(xiàng)目攻關(guān)推進(jìn)路線圖,黨委書記帶頭參加“周一碰頭會(huì)、周末總結(jié)會(huì)”,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行閉環(huán)管理。

該公司黨委堅(jiān)持強(qiáng)化問題導(dǎo)向,在年初便測(cè)算2022年各時(shí)期、各月份煤炭需求,有的放矢,對(duì)癥下藥。燃料物資黨支部合理優(yōu)化煤場(chǎng)分區(qū),加快存煤置換,煤場(chǎng)儲(chǔ)煤量提升至52萬噸,提升率達(dá)40.5%。該公司簽訂莆田港夏季大負(fù)荷期間的30萬噸代儲(chǔ)煤合同,有效規(guī)避夏季大負(fù)荷期間高耗用、臺(tái)風(fēng)、疫情等風(fēng)險(xiǎn)因素影響。

該公司黨委堅(jiān)持強(qiáng)化管理機(jī)制,開展“黨員掛牌督戰(zhàn)”“黨員揭榜掛帥”等活動(dòng),成立燃料預(yù)測(cè)、市場(chǎng)分析黨員專班,制定“收、耗、存”控制預(yù)測(cè)表格,踏準(zhǔn)燃料采購節(jié)點(diǎn),優(yōu)化合同條款,做好煤質(zhì)索賠、粘堵煤炭退運(yùn)等工作。該公司依托國(guó)家“進(jìn)口補(bǔ)簽長(zhǎng)協(xié)”政策,黨員帶頭駐港、駐礦,長(zhǎng)期在產(chǎn)煤地一線“盯梢”,有效保障高卡煤需求及煤價(jià)降控,強(qiáng)化內(nèi)部燃料精細(xì)化管理。

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