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今年以來，山東新能源分公司黨委緊密結(jié)合中心工作，以“3x3”黨建工作責(zé)任制為抓手，迎面解答企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代考題。面對新項目開發(fā)瓶頸、風(fēng)電機組老化等諸多問題，該公司黨委結(jié)合解放思想、大學(xué)習(xí)大討論，引導(dǎo)黨組織和黨員勇于攻堅克難，有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展等各項工作。

該公司黨委聚焦2022年工作要點，圍繞深化設(shè)備治理和技術(shù)改造、智慧型風(fēng)電場建設(shè)、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、全面風(fēng)險管控、項目資源儲備和建設(shè)、新能源電力現(xiàn)貨交易、“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動等重點工作“榜單”，確定年度黨建攻堅方向，切實以精準(zhǔn)化、精細(xì)化“點題”引領(lǐng)基層黨組織明確工作方向。

該公司16個黨支部主動對標(biāo)攻堅項目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，“量體裁衣”認(rèn)領(lǐng)項目22個，有效覆蓋“黨建引領(lǐng)+三提兩降一治”“黨建引領(lǐng)+服務(wù)保障”“黨建引領(lǐng)+新能源項目開工投產(chǎn)”“黨建引領(lǐng)+設(shè)備治理”“黨建引領(lǐng)+依法治企”“黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)”等中心工作。

該公司黨委發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將攻堅項目實施情況納入黨建“月度考核”，作為基層黨支部書記抓黨建述職評議的重要內(nèi)容，切實以工程化實施促進“揭榜領(lǐng)題”責(zé)任落實、抓出成效。

各黨支部召開專題支委會40余次，對各自認(rèn)領(lǐng)的攻堅項目進行逐一分析研判，科學(xué)制定項目“策劃書”、列好實施“路線圖”，并結(jié)合黨建聯(lián)系點制度，建立“1個業(yè)務(wù)部門（單位）牽頭、1名支部委員跟蹤、黨支部與業(yè)務(wù)部門（單位）聯(lián)動答題”的“1+1+2”領(lǐng)題攻堅模式，協(xié)調(diào)解決工作推進中的困難和問題，不斷凝聚項目攻堅合力。

該公司健全“競賽比拼”機制，舉辦“黨建引領(lǐng)+項目攻堅評比擂臺賽”，表彰項目實施力度大、發(fā)展思路清晰、工作成效明顯的優(yōu)秀攻堅項目6個，橫向互動、比肩解題的濃厚氛圍進一步形成。