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今年以來，云南發(fā)電公司黨委堅持融入中心抓黨建，通過聚焦理論武裝、黨建提升、黨建融合等工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、互促共進，實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。截至9月4日，該公司發(fā)電量同比增加16.55%，尖山營光伏電站10萬千瓦已投產(chǎn)，老務(wù)坪5萬千瓦光伏發(fā)電項目首批方陣正式并網(wǎng)運行，各在建項目施工進度和投產(chǎn)時間目標(biāo)可控、在控。

強化理論武裝 學(xué)深悟透做實

云南發(fā)電公司嚴(yán)格落實“第一議題”制度，年初以來組織黨委“第一議題”學(xué)習(xí)17次，及時同黨中央重大決策部署對標(biāo)對表，確保黨中央決策部署在云南發(fā)電公司落地生根、開花結(jié)果。

該公司認真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，堅持把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，勤學(xué)原文、深悟原理，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。年初以來，該公司組織中心組學(xué)習(xí)研討3次，編印《中心組學(xué)習(xí)參考》3期，重點圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等重點工作開展深入研討，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實的強大精神力量和具體工作舉措。

該公司舉辦“實踐課堂”，組織中心組成員赴陸軍講武堂、抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念堂、昆明海口林場等地進行紅色教育，現(xiàn)場重溫入黨誓詞，提高學(xué)習(xí)的實效性和感染力；到管理先進的同行企業(yè)進行實地學(xué)習(xí)、直觀體驗，學(xué)習(xí)他們精益管理、成本管控、精準(zhǔn)營銷等方面的好經(jīng)驗好做法。同時，該公司圍繞工程建設(shè)大會戰(zhàn)、安全生產(chǎn)月、雙過半、國企改革三年行動、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等5個主題開展“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”大學(xué)習(xí)大討論活動，通過深學(xué)細悟、過程研討、學(xué)用相促、書面體會的方式，集思廣益尋良策，聚焦“三查”，深入挖掘在思想、作風(fēng)、行動上制約中心工作發(fā)展的深層次問題45條，制定措施清單81條，形成領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研情況報告36份，幫助解決基層企業(yè)痛點、難點、堵點問題69項。

黨建提升工程 發(fā)揮強基實效

云南發(fā)電公司進一步強化領(lǐng)導(dǎo)、組織、工作、制度“四個體系”建設(shè)，以落實“兩年強基”各項任務(wù)為重點，扎實開展基層黨組織質(zhì)量提升、黨務(wù)干部隊伍能力提升、本部黨建質(zhì)量提升“三個專項行動”，持續(xù)推進黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

該公司堅持問題導(dǎo)向，組織各基層黨組織針對“黨組織換屆、‘三會一課’、黨員發(fā)展、黨員組織關(guān)系管理、黨員培訓(xùn)、黨費管理、黨務(wù)干部配備、黨建融合、黨建制度”等9個方面重點開展專項排查整改，建立問題整改清單，掛圖作戰(zhàn)，集中解決一批目前基層黨組織建設(shè)存在的共性問題，基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平不斷提升，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮。截至8月底，年初成立的滇東、滇西、滇中3家新能源事業(yè)部黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化達標(biāo)率91.9%，2021年升格為黨委單位的那蘭、文山兩家水電公司黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化達標(biāo)率95%。

該公司聚焦工作落實，充分利用騰訊會議模式，打造線上黨建工作“月度培訓(xùn)交流日”，開展黨建工作經(jīng)驗交流、線上黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對重點制度、文件要求進行講解，及時反饋工作的難點問題，幫助基層黨組織解決問題，打通工作部署、落實、交流、反饋的溝通渠道，增強管理穿透力，逐步形成縱向貫通、橫向融通、協(xié)作有序、聯(lián)動有效的黨建工作機制，切實提升了黨建工作的實用性和有效性。

該公司健全責(zé)任落實機制，將本部黨支部納入基層黨組織晉位升級管理，發(fā)揮本部組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能，聚焦班子建設(shè)、組織建設(shè)、黨員管理、黨內(nèi)生活、工作體系、基礎(chǔ)保障“六項重點”，推進黨組織規(guī)范化建設(shè)。3月底，該公司完成了集控中心黨支部的選舉工作；8月份，圓滿完成了本部黨總支部成立和選舉工作。同時，該公司深入開展黨支部聯(lián)建共建、黨支部互查互學(xué)等活動，實施本部黨建提升行動，推動黨建工作與部門業(yè)務(wù)工作、企業(yè)中心工作相融合。

聚焦黨建融合 引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

云南發(fā)電公司堅持黨建與中心工作相結(jié)合，圍繞重大項目、重點工作和生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，探索建立了“黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)”“黨建引領(lǐng)+項目發(fā)展”“黨建引領(lǐng)+提質(zhì)增效”“黨建引領(lǐng)+工程建設(shè)”“黨建引領(lǐng)+科技創(chuàng)新”工作機制，并納入公司基層黨組織晉位升級考核管理，持續(xù)開展具有云南發(fā)電公司特色的“黨員風(fēng)機責(zé)任制”“黨員積分評星上墻”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，用實實在在的業(yè)績成果助推中心工作。該公司共確定了37個“黨建引領(lǐng)+”重點項目，其中，滇東、滇西、滇中三個事業(yè)部黨委“黨建引領(lǐng)+項目發(fā)展”取得實質(zhì)成效。

該公司堅持黨建與人才培養(yǎng)相結(jié)合。在強化人才隊伍建設(shè)中，該公司黨委進一步發(fā)揮在人員選聘標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、組織考察等方面的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，讓各類人才的創(chuàng)造力競相迸發(fā)，聰明才智充分涌流。該公司結(jié)合新能源項目發(fā)展需要持續(xù)加大人才引進力度，完成128名大學(xué)畢業(yè)生招聘；組織開展兩批次系統(tǒng)內(nèi)人員招聘，補充新能源工程建設(shè)及生產(chǎn)管理人員13人。同時，該公司注重培養(yǎng)黨務(wù)骨干，將支部兼職黨務(wù)工作者放到黨建工作部歷練，實行輪訓(xùn)機制，讓黨建工作參與到人才培養(yǎng)全過程中。

該公司堅持黨建與制度考核相結(jié)合，進一步完善基層黨組織晉位升級考核體系，及時將集團公司黨組的近期工作部署納入考核管理，做好年度目標(biāo)責(zé)任考核與季度考核有效銜接，構(gòu)筑月、季、年考核網(wǎng)絡(luò)體系，并強化考核結(jié)果的綜合運用，堅持推進本部黨支部書記黨建述職評議考核，將支部黨建考核結(jié)果與業(yè)績考核結(jié)果“連乘”，確保黨建工作責(zé)任落地落實。