一直以來，大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司本部第二黨支部圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的“難點”“痛點”問題，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，創(chuàng)新開展黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新“兩帶兩創(chuàng)”活動，推進(jìn)黨建工作與中心工作有效融合。1至7月，該公司收入同比增長9%，利潤同比增長46%，圓滿實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。
精準(zhǔn)策劃? ?強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
為推進(jìn)“兩帶兩創(chuàng)”活動的深入開展，該支部建立健全“兩帶兩創(chuàng)”活動的考核方案，把項目的推進(jìn)與黨建經(jīng)營雙百分考核和“黨員雙提升”等考核有機(jī)結(jié)合起來。同時，為了壓實“兩帶兩創(chuàng)”選題立項責(zé)任，專門成立了紀(jì)委專項工作的督辦問責(zé)機(jī)制，把“兩帶兩創(chuàng)”活動納入紀(jì)委專項督辦考核之中，既有效地壓實了項目推進(jìn)的責(zé)任，又增強(qiáng)了項目推進(jìn)的嚴(yán)肅性。
環(huán)境公司黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將“兩帶兩創(chuàng)”活動作為助推生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要載體。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立“雙聯(lián)系點”制度，深入基層指導(dǎo)掛鉤項目，確保項目扎實推進(jìn)；黨員干部組建項目攻關(guān)小組，帶領(lǐng)職工群眾共同完成目標(biāo)任務(wù)，營造了“上級帶下級、干部帶職工、黨員帶群眾”的良好氛圍。
各基層黨組織堅持每月督導(dǎo)檢查，每季度評比表彰，將檢查結(jié)果與績效考核掛鉤。各基層黨支部強(qiáng)化檢查考核和結(jié)果運(yùn)用，不斷探索黨建與中心工作深度融合的新思路、新方法，堅持抓細(xì)、抓實、抓嚴(yán)、抓到位，帶動全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。
精細(xì)實施? ?做實發(fā)展文章
隨著環(huán)境公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的縱深推進(jìn)，環(huán)境公司本部第二黨支部通過抓牢建設(shè)“執(zhí)行型”黨支部這個關(guān)鍵，在深化“黨建引領(lǐng)+”重點項目上作貢獻(xiàn)。以該黨支部和基層企業(yè)黨支部為單元，以黨員為骨干，聚焦企業(yè)“三個推進(jìn)，一個突破”、提質(zhì)增效專項行動、加強(qiáng)市場化改革、安全生產(chǎn)“大排查大整治”、應(yīng)收賬款清收等重點任務(wù)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，明確黨委牽頭負(fù)責(zé)、黨支部具體實施的年度重點項目48個，通過項目制管理推動解決實際問題，以中心工作的具體成效彰顯黨建工作優(yōu)勢。
該黨支部組織開展“黨員揭榜攻關(guān)、爭創(chuàng)最強(qiáng)堡壘”“對標(biāo)管理降指標(biāo)、達(dá)標(biāo)排放增效益”“修舊利廢、降本增效”等活動，充分發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢，將“金點子”“銀點子”合理化建議征集、專項勞動競賽等工作與“兩帶兩創(chuàng)”活動統(tǒng)籌策劃，充分挖掘蘊(yùn)藏在職工群眾中的創(chuàng)新力，解決影響能耗的34項難題，減排石灰石耗率、減排脫硫水耗分別同比下降0.71%、1%，為構(gòu)建新發(fā)展格局注入新興動能。
該黨支部通過黨建引領(lǐng)，2021年，環(huán)境公司獲評“首都文明單位標(biāo)兵”；2022年，環(huán)境公司三色花志愿服務(wù)協(xié)會獲評2021年度全國學(xué)雷鋒志愿服務(wù)“四個100”志愿服務(wù)組織。
中國大唐微信公眾號
中國大唐抖音號
中國大唐快手號
中國大唐微博號
中國大唐知乎號
中國大唐今日頭條