國(guó)源礦業(yè)公司龍王溝煤礦綜采工區(qū)黨支部立足生產(chǎn)一線,踐行“艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)、創(chuàng)新開發(fā)、矢志一流”的精神,將支部建設(shè)與助力區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn),深化精益管理、提質(zhì)增效,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),服務(wù)群眾,智能化采煤等有機(jī)結(jié)合,取得了豐碩成果。
以黨建引領(lǐng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊(duì)伍思想建設(shè)
“在埋頭拉車之余,也要仰望星空。要自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,將學(xué)習(xí)作為一種精神追求,一種工作責(zé)任,一種生活態(tài)度。”龍王溝煤礦宣傳委員康菲榮正在為大家講解學(xué)習(xí)的重要性。
該支部建立了全員學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,作為群眾推優(yōu)入黨、黨員年度考評(píng)依據(jù)。創(chuàng)建了“不忘初心傳承紅色基因”微信公眾號(hào),定期組織有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽,以考促學(xué)、正向激勵(lì)。圍繞“鞏固陣地、強(qiáng)化效應(yīng)”目標(biāo),結(jié)合“基層示范黨支部”建設(shè)實(shí)際,全面梳理黨支部和區(qū)隊(duì)建設(shè)歷程,設(shè)計(jì)制作了《綜采工區(qū)黨支部宣傳手冊(cè)》,激發(fā)了全體職工的榮譽(yù)感和自信心。
以黨建帶動(dòng)生產(chǎn),夯實(shí)保供政治責(zé)任
“我是黨員就應(yīng)該走在前面,我是干部就應(yīng)該干在前面,率先垂范,才能讓大家跟上來?!痹趯?shí)際工作中,龍王溝煤礦朱德超書記踐行著他的一言一行。
春節(jié)期間,面對(duì)疫情防控、職工思想波動(dòng)等多重壓力,該支部組織黨員自發(fā)留礦成立特別行動(dòng)小分隊(duì),在正常生產(chǎn)之余,逐個(gè)宿舍走訪,對(duì)職工進(jìn)行情緒疏導(dǎo),緩解心理壓力。
面對(duì)龍王溝煤礦去年6月份61617工作面推采遇大斷層,頂板條件差;10月份61610工作面安裝,標(biāo)準(zhǔn)高、時(shí)間緊、任務(wù)重;11月份一區(qū)兩面生產(chǎn),工作量驟然翻倍,區(qū)隊(duì)人手緊缺,壓力大的情況,該支部黨員率先擔(dān)當(dāng)作為,亮出黨員身份,頂在前、沖在前,咬定目標(biāo)不放松,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。
以黨建推動(dòng)創(chuàng)新,激發(fā)智能開采活力
“我們從一根根液壓管路、一個(gè)個(gè)電磁閥開始,我們一次次優(yōu)化配件、更新系統(tǒng),反復(fù)調(diào)試不下千百次,先后解決了支架動(dòng)作遲緩、定位不準(zhǔn)、數(shù)據(jù)不傳輸、系統(tǒng)不兼容等問題,建成了智能化綜放工作面,受到了各級(jí)政府及領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可?!饼埻鯗厦旱V綜采工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)張東海說道。
在智能化建設(shè)應(yīng)用方面,該支部一直是最大的倡導(dǎo)者和踐行者,先后開發(fā)應(yīng)用了自動(dòng)放煤、超前支架一鍵自移、采煤機(jī)防干涉自適應(yīng)控制、運(yùn)輸機(jī)電流在線監(jiān)測(cè)和關(guān)聯(lián)顯示、運(yùn)輸機(jī)自動(dòng)張緊、煤流均衡控制、設(shè)備列車一鍵自移等功能,實(shí)現(xiàn)了泵站和工作面設(shè)備遠(yuǎn)程聯(lián)動(dòng)和一鍵啟??刂?,大大提高了生產(chǎn)效率。4名優(yōu)秀代表參加了全國(guó)第21屆煤炭行業(yè)職工職業(yè)技能示范賽,成功拿下“團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)”。
以黨建促進(jìn)管理,提升精益管理水平
“精益管理不僅要消除浪費(fèi),更重要的是創(chuàng)造價(jià)值。黨員干部要積極發(fā)揮引領(lǐng)作用,堅(jiān)持精益思想先學(xué)一步、學(xué)深一點(diǎn),精益實(shí)踐先行一步、率先垂范,主動(dòng)將精益思想融入工作中,事事按精益理念要求進(jìn)行工作部署與指導(dǎo)。要充分利用班前會(huì)、專題會(huì)等形式,宣貫精益管理理念、方法和實(shí)施精益管理的重要意義,培育員工精益思維、精益精神。”在主題黨會(huì)上,該公司黨委書記、總經(jīng)理代業(yè)濱語(yǔ)重心長(zhǎng)地說。
按照“精益管理年”總體部署,該支部專門召開了動(dòng)員會(huì)并多次組織專題討論,挖潛增效,優(yōu)化工藝,精益管理,月度生產(chǎn)效率由平均2131.5噸/小時(shí)提升至2428.8噸/小時(shí)。與此同時(shí),該支部以班組建設(shè)為切入點(diǎn),以身示范,帶頭抵制不良行為,并在實(shí)踐中反復(fù)研究提高煤質(zhì)、回收率和設(shè)備開機(jī)利用率的有效方法,生產(chǎn)效率得到提高。設(shè)備單次啟停產(chǎn)量提高至760噸以上,單班生產(chǎn)能力突破2萬(wàn)噸。
此外,綜采工區(qū)黨支部積極開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),先后組織開展了“送溫暖”、礦山溫情“1+N”黨群結(jié)對(duì)互助、“社區(qū)幫扶”等活動(dòng),在黨和群眾之間建立了良好的紐帶關(guān)系,凝聚了廣大黨員艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難的工作熱情,激發(fā)了廣大青年職工跟黨走的意愿,推動(dòng)了綜采工區(qū)在新時(shí)代背景下凝心聚力,積極投身“二次創(chuàng)業(yè)”的蓬勃熱情。