世紀疫情沖擊下，百年變局加速演進，國家戰(zhàn)略科技力量加快壯大，產業(yè)鏈韌性得到提升，改革開放向縱深推進，民生保障有力有效，生態(tài)文明建設持續(xù)推進。但同時也面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。在集團公司開啟"二次創(chuàng)業(yè)"、實現“十四五”新發(fā)展的關鍵之年，立足新起點，基層企業(yè)要強化機遇意識和風險意識，搶前抓早，在戰(zhàn)略上始終贏得主動，在策略上把握精準，結合發(fā)展階段和任務變化，進一步調整“攻堅”重點和“工程”布局，抓緊抓實各項工作。
掌握戰(zhàn)略主動??? 戰(zhàn)勝風險挑戰(zhàn)?
2021年中央經濟工作會議指出，實現碳達峰、碳中和是推動高質量發(fā)展的內在要求，要堅定不移推進，但不可能畢其功于一役。傳統(tǒng)能源逐步退出要建立在新能源安全可靠的替代基礎上。確保能源安全和保障能源供應是能源行業(yè)的首要任務，能源的飯碗必須端在自己手里。要立足以煤為主的基本國情，抓好煤炭清潔高效利用，增加新能源消納能力，推動煤炭和新能源優(yōu)化組合。
2021年7月份全國碳市場正式啟動上線交易，全國碳市場目前處于起步階段。未來一段時期，大力發(fā)展新能源、堅定推動“雙碳目標”，依然是電力行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。實現雙碳目標任務艱巨，我們要拿出抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，付出艱苦卓絕的努力，自覺服務國家“雙碳”目標，推動煤電和新能源雙輪驅動，優(yōu)化組合，加快推進結構調整攻堅戰(zhàn)，向綠色低碳轉型邁出堅實步伐。
許昌龍崗發(fā)電公司更新觀念，打破思想禁錮，公開招聘選調新能源開發(fā)人員，集中精兵強將成立專班，在確保安全、質量的前提下，克服暴雨、疫情、5號機位地質條件復雜等重重困難，于2021年12月底實現全容量并網，成為河南發(fā)電公司首臺風機并網、首個全容量并網項目；光伏項目獲得備案10個共714兆瓦，核準指標容量34714兆瓦，獲得平頂山衛(wèi)東區(qū)及禹州市整縣光伏開發(fā)試點。同時，在存量上推進“三改聯動”，謀劃存量機組生存之路，簽訂了“雙城供暖”協(xié)議，供熱改造項目取得重大突破。
有效機制領航??? 強化擔當意識
為擔當者擔當，敢擔當的干部才能繁星璀璨；為負責者負責，負責的干部才能勇往直前。習近平總書記在多次重要講話中提到的“領導力”和“隊伍”，歸根結底就是必須把人才資源開發(fā)放在優(yōu)先位置，全面提升人才價值，要有一個堅強有力的領導班子、一支勇于攻堅克難的高素質干部隊伍、一支充分組織起來的職工隊伍。
基層企業(yè)要在組織架構、人才使用、薪酬分配、激勵機制、管理方式上出真招見實效，以勞動效率提升為核心導向，持續(xù)優(yōu)化人員結構，不斷優(yōu)化人員配置，選優(yōu)配強管理崗位、關鍵崗位，把合適的人放到合適的崗位上，人盡其才。推進全員績效考核，充分發(fā)揮業(yè)績考核導向和激勵作用，加強業(yè)績薪酬“雙對標”，完善與企業(yè)任務目標緊密結合、以崗位價值為基礎、以員工績效為依據的績效管理體系，確保全體人員崗位責任落到實處，做到“人人身上有責任，個個肩上有指標”，推動薪酬分配向關鍵崗位、生產一線崗位和緊缺急需的高層次、高技能崗位傾斜。
許昌龍崗發(fā)電公司以堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重為原則，建立推進“一級做給一級看、一級帶著一級干”的有效領航機制，規(guī)范干部選拔任用程序，對6名中層干部進行崗位交流，完成接收和安置鄧州公司、官莊公司17人，采用公開競聘方式選拔出一期、二期值長助理，形成各部門負責人在困難面前帶頭沖、干在前、作表率、立標桿，以干部個體擔當匯聚整體擔當意識、以組織擔當引領共同擔當的濃厚氛圍。
?踐行使命擔當??? 勇扛發(fā)展重任
藍圖縱然壯闊，實干才能興邦?；鶎悠髽I(yè)要在嚴格落實集團公司工作部署和相關要求，緊緊圍繞中心工作，持續(xù)深化安全環(huán)保治理，以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為目標，強化“人員、設備、環(huán)境和管理”攻堅，抓牢責任落實和制度落實，深化安全生產崗位任務清單管理，確保實現安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定；要堅決打贏扭虧增盈、新能源發(fā)展兩大攻堅戰(zhàn)，以高質量發(fā)展示范基地為目標，對接服務當地經濟發(fā)展，以新能源項目為主基調，拓寬發(fā)展渠道，建設區(qū)域一流能源供應商；要強化經營意識，統(tǒng)籌電量、煤炭兩個總量計劃，抓住生產、經營兩條主線，發(fā)揮統(tǒng)籌和引領作用，建立煤價、電價營利模型，提升關鍵經營指標，扎實開展效益電搶發(fā)工作。
調動全體干部職工的積極性和執(zhí)行力，是不斷激發(fā)國有企業(yè)內生活力和創(chuàng)造力的重要舉措。因此，許昌龍崗發(fā)電公司在企業(yè)的改革發(fā)展和做強做優(yōu)做大中，抓住關鍵領域，破解難題、激活全盤，建立“能擔當”“真擔當”“爭擔當”的賦能、考核、掐尖機制，公開選聘精英人才以及得力干將，動員全體干部職工爭做“挑大梁”的“有心人”，在充分發(fā)掘電、熱、汽、水、灰等全要素資源，做大增量、加快推進新能源項目發(fā)展，激活變量、借助產業(yè)優(yōu)勢做強綜合能源服務，做優(yōu)存量、堅決打贏提質增效攻堅戰(zhàn)等方面，鍛造一只能打仗、打勝仗的“建設兵”，讓干部職工經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，經磨礪、強本領、快成長，提高干部職工擔當解決實際問題的能力，練就擔當實干的鐵肩膀、真本領、硬作風。
深化黨建引領??? 凝聚發(fā)展合力
?????? 國有企業(yè)承擔著重大政治責任和社會責任，是國家安全特別是政權安全和制度安全的柱石，也是確保人民實現美好生活需求的保障。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調：堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之。堅持“國企姓黨”是國有企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵，是國有企業(yè)發(fā)揮控制力的關鍵。中國特色現代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格。
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國企的“根”和“魂”，也是國企的獨特優(yōu)勢。許昌龍崗發(fā)電公司堅持將黨建工作同二次創(chuàng)業(yè)、高質量發(fā)展深度融合，圍繞機組檢修、搶發(fā)電量、燃料保供、提質增效、清潔能源項目發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等重點工作，實施“黨建引領+”示范項目。深耕細作抓基礎、抓創(chuàng)新、抓實效，創(chuàng)建規(guī)范化標準化黨組織。發(fā)揮示范帶頭作用，始終用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動中心工作高質量完成，教育廣大黨員職工突出示范引領，勇擔“急難險重”任務，緊盯目標任務，確保務期必成，擦亮龍崗品牌、做強龍崗品牌，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。
革風勁催潮涌，揚帆搏浪正當時。當前，集團公司仍將處于轉型發(fā)展的關鍵期、追趕超越的窗口期、脫困突圍的攻堅期“三期疊加”局面。我們既要堅定信心、攻堅克難，又要搶抓機遇，創(chuàng)新發(fā)展?！笆奈濉钡拇竽灰呀浝_，站在新征程的起點，全面深化企業(yè)改革的步伐鏗鏘，我們要以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和使命感，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，穩(wěn)中求進謀發(fā)展、改革創(chuàng)新促轉型，攻堅克難、砥礪奮進，推動“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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