本網(wǎng)訊 為高質(zhì)量推進青年素養(yǎng)提升工程，促使青年職工在本崗位、本專業(yè)實現(xiàn)發(fā)展和突破，江蘇大唐國際金壇熱電有限責任公司團委創(chuàng)新提出“十個一”培養(yǎng)法，全面提升青年職工個人綜合素質(zhì)，助力青年職工成為有德行、有才華、肯干事的復合型人才。
“十個一”培養(yǎng)法包含了每半年組織一次輪崗交流；每月開展一次理論或?qū)嵅倏荚嚕幻考径乳_展一次紅色研學或座談；每季度開展一次“青聽講壇”；每月一次個人展示，每次2-3人；每季度開展一次志愿服務活動；每半年開展一次演講比賽；每個學員至少承擔一項攻關項目；每半年開展一次以干代訓、實戰(zhàn)練兵；每周至少打卡一次體育鍛煉。
該公司以“十個一”制度為抓手，積極踐行“以奮斗者為本，讓奮斗者出彩”的人才理念，通過選派兩名優(yōu)秀生產(chǎn)部門青年職工到管理部門進行橫向掛職學習；開展紅色基地參觀學習、青年志愿者活動、“卓越大唐 青年擔當”青年演講比賽等一系列活動，樹立了一批青年員工典型，在青年職工群體中產(chǎn)生了積極的反響，“以點帶面”充分調(diào)動起了該公司青年職工投身“二次創(chuàng)業(yè)”的活力，為該公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實的青年人才基礎。
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