“如何讓占全公司職工總數(shù)61%的青年在實(shí)現(xiàn)‘大唐瓊電夢(mèng)’中凝聚最強(qiáng)的青春正能量？……”去年以來，大唐海南能源開發(fā)有限公司團(tuán)委堅(jiān)持以“自貿(mào)大唐紅-雙亮五福五防”黨建品牌為引領(lǐng)，牢固樹立“重實(shí)干重實(shí)績”導(dǎo)向，在提能、釋能、賦能、激能方面，做好“加減乘除”，打好青年職工擔(dān)當(dāng)作為“組合拳”，激勵(lì)廣大青年職工永葆“闖”的精神、“闖”的勁頭、“干”的作風(fēng)。一年以來，通過不斷地探索與嘗試，海南公司團(tuán)青工作蒸蒸日上。2023年，該公司團(tuán)委榮獲 “2022年度電力行業(yè)最美團(tuán)青組織”稱號(hào)。
在“補(bǔ)鈣”提能上勤做“加法”
“擰緊青年職工思想政治‘總開關(guān)’，補(bǔ)足青年職工敢擔(dān)當(dāng)善作為的精神之‘鈣’……”該公司團(tuán)委始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，引領(lǐng)青年職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，通過建立線上線下聯(lián)學(xué)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開展基層黨委書記講團(tuán)課，為青年講理論、講信仰、講歷史、講形勢(shì)。該公司組織團(tuán)員青年到五指山紅色革命教育基地、馮白駒故居紅色教育基地開展互動(dòng)式、沉浸式、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，開展青年精神素養(yǎng)提升工程大講堂，引導(dǎo)青年職工堅(jiān)定理想信念，勇?lián)啻菏姑?。同時(shí)，該公司積極依托團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)站，建立常態(tài)化聯(lián)系青年職工工作機(jī)制，通過融入該公司獨(dú)具特色元素，打造“青年之家”，開展青年領(lǐng)頭雁培訓(xùn)班、青年技能大比拼等活動(dòng)，為青年職工提供互動(dòng)、交流的空間和條件，讓敢拼敢闖的青年職工有平臺(tái)、有空間、有奔頭。
在“減負(fù)”釋能上勇做“減法”
“我們始終堅(jiān)持打造讓青年職工群體有需求時(shí)想得起、愿意來、找得到的共青團(tuán)組織。”在給團(tuán)員青年職工講課時(shí)海南公司團(tuán)委副書記史超說道。
該公司團(tuán)委積極搭建激勵(lì)青年職工擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制，通過開展青年精神素養(yǎng)提升工程，創(chuàng)建“青創(chuàng)先鋒”工作室，組織動(dòng)員“揭榜掛帥”認(rèn)領(lǐng)助力科技攻關(guān)、發(fā)展破冰的攻堅(jiān)項(xiàng)目，引領(lǐng)青年在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中增長才干、錘煉本領(lǐng)。同時(shí)，該公司積極開展經(jīng)驗(yàn)分享沙龍活動(dòng)，為首創(chuàng)性、引領(lǐng)性的改革創(chuàng)新實(shí)踐和制度探索的青年職工提供充分的“試錯(cuò)”機(jī)會(huì)，讓青年職工安身、安心、安業(yè)，卸下思想包袱、放開手腳干事創(chuàng)業(yè)。
在正向賦能上善做“乘法”
“我們以實(shí)績論英雄……”該公司團(tuán)委積極選樹青年職工先進(jìn)典型，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，通過廣泛宣傳新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為先進(jìn)典型的工作實(shí)績和先進(jìn)事跡，以榜樣的力量涵養(yǎng)廣大青年職工拿出“爭(zhēng)”的底氣，“拼”的勇氣，“實(shí)”的作風(fēng)，讓更多的優(yōu)秀干部上主場(chǎng)、當(dāng)干將、挑重?fù)?dān)，形成層層擔(dān)當(dāng)、人人擔(dān)當(dāng)、共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)局面。在海南疫情暴發(fā)時(shí)， 由該公司63名青年組成的“大唐紅”志愿服務(wù)隊(duì)，沖著“危險(xiǎn)”去、向著“火線”行，積極配合海南省各地方政府進(jìn)行聯(lián)防聯(lián)控。該公司系統(tǒng)各級(jí)團(tuán)干部率先垂范、勇立潮頭、銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)青年職工定好盤子、理清路子、開對(duì)方子，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以作為促進(jìn)作為。
在反向激能上敢做“除法”
“對(duì)于那些不作為、慢作為，作風(fēng)漂浮、消極懈怠，不愿負(fù)責(zé)、不敢碰硬的團(tuán)干部要‘堅(jiān)決地調(diào)’，形成‘調(diào)整一個(gè)、教育一片、警示一批’的震懾效應(yīng)”……在一次團(tuán)青大會(huì)上，該公司團(tuán)委與會(huì)人員開誠布公，直面問題、一針見血、不留情面，在紅臉出汗中直指問題癥結(jié)，積極強(qiáng)化在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。同時(shí)，該公司團(tuán)委圍繞“企業(yè)所需、青年所能”，扎實(shí)開展“我與先輩比奮斗”組織生活會(huì)，在不斷交流思想、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中統(tǒng)一思想落實(shí)行動(dòng)，并嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”總體要求，積極引導(dǎo)青年職工爭(zhēng)做青年排頭兵，打造青年職工立崗建功新樣板。
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