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走進(jìn)許昌龍崗發(fā)電有限責(zé)任公司“電氣熱控技術(shù)創(chuàng)新工作室”，映入眼簾的是高科技新型電測(cè)儀表校驗(yàn)臺(tái)、整齊劃一的試驗(yàn)線包、精密的保護(hù)裝置；專利證書、獲獎(jiǎng)證書、年度技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目掛滿了墻面。該工作室致力于創(chuàng)新創(chuàng)效及人才培養(yǎng)，全面開展技術(shù)攻關(guān)、作業(yè)工藝及操作方法創(chuàng)新，帶動(dòng)工作室成員持續(xù)攻克生產(chǎn)過程中的疑難雜癥，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力支持。

勞模保駕護(hù)航工作室

今年年初，該工作室被授予集團(tuán)公司首批“巾幗建功創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”稱號(hào)。曾榮獲全國(guó)巾幗建功標(biāo)兵的工作室負(fù)責(zé)人封月坤，帶領(lǐng)朝氣蓬勃的工作室成員通過技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造，完成多項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效工作任務(wù)：解決處理企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題45項(xiàng)，獲授權(quán)專利22項(xiàng)，獲集團(tuán)公司、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)15項(xiàng)，4項(xiàng)操作法被評(píng)為集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新工作室先進(jìn)操作法。

紛至沓來的榮譽(yù)，是對(duì)該工作室發(fā)揮勞模示范、引領(lǐng)與輻射作用的高度認(rèn)可與肯定。該工作室在守正創(chuàng)新中引領(lǐng)成員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓每一個(gè)成員立足崗位，用培訓(xùn)的思維去創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思考去解決難題，并在一次又一次的挑戰(zhàn)中參與到課題培訓(xùn)、項(xiàng)目攻克、技術(shù)創(chuàng)新。在10名工作室成員中，就有6名成員囊括了河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、集團(tuán)公司青年崗位能手、集團(tuán)優(yōu)秀技術(shù)選手、集團(tuán)公司創(chuàng)新工作室金牌職工、河南公司勞動(dòng)模范的稱號(hào)。

這群平均年齡只有33歲的青春力量，以極強(qiáng)的凝聚力和生命力，在開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的道路上，相繼斬獲集團(tuán)公司、河南省“示范性職工技術(shù)創(chuàng)新工作室”。

發(fā)揚(yáng)工匠精神解難題

該公司汽輪機(jī)盤車多年來需運(yùn)行人員就地手動(dòng)操作，存在很大的誤操作風(fēng)險(xiǎn)，而采購(gòu)一套新設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)啟停需30多萬(wàn)元，4臺(tái)機(jī)組就是120多萬(wàn)元。

為此，該工作室主動(dòng)揭榜掛帥，發(fā)揚(yáng)工匠精神，第一時(shí)間組織相關(guān)技術(shù)人員召開盤車自動(dòng)投入研討會(huì)，決定先在3號(hào)機(jī)組上實(shí)驗(yàn)可否通過優(yōu)化回路和熱工邏輯實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。該工作室成員夜以繼日，對(duì)3號(hào)機(jī)盤車電機(jī)和發(fā)電機(jī)大軸的嚙合、自動(dòng)脫開、遠(yuǎn)方控制等一系列問題，逐一制訂試驗(yàn)方法，再通過20余次測(cè)試，終于找到熱工邏輯與汽機(jī)轉(zhuǎn)速最佳配合時(shí)間，最終實(shí)現(xiàn)3號(hào)機(jī)盤車遠(yuǎn)程自動(dòng)功能，消除了操作人員安全風(fēng)險(xiǎn)。

勤于鉆研創(chuàng)新創(chuàng)效顯

近年來，該公司一期機(jī)組利用小時(shí)時(shí)間明顯下降，外購(gòu)電量增長(zhǎng)較大。為減少外購(gòu)電，該工作室成立電氣攻關(guān)小組，想辦法，謀思路。

“在500kV開關(guān)站增加一臺(tái)降壓變，對(duì)于廠用系統(tǒng)影響最小，怎么樣？”電氣一次點(diǎn)檢長(zhǎng)楊有生問道。

“這個(gè)方案可能費(fèi)用較高，要具體核算一下?！?/p>

“3號(hào)機(jī)可增加一臺(tái)廠用變，直接給一期機(jī)組供電以降低費(fèi)用”。封月坤手指圖紙，劃出一條優(yōu)美曲線。

“也是一個(gè)辦法，但這樣對(duì)發(fā)變組保護(hù)及廠用系統(tǒng)影響較大?！?/p>

“能否通過廠用電系統(tǒng)互聯(lián)的方式，來減少一期兩臺(tái)機(jī)全停時(shí)不使用外購(gòu)電呢？”

大家你一言我一語(yǔ)，提出不同方案，分析每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)，收集數(shù)據(jù)，詳細(xì)核算，經(jīng)過多次討論，最終確定了改造方案。隨著該項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段，電源開關(guān)的配置、快切裝置的定值設(shè)置、新增開關(guān)控制回路接線及調(diào)試等一系列技術(shù)難題考驗(yàn)著現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)參與者。攻關(guān)小組成員主動(dòng)承擔(dān)廠用電互聯(lián)系統(tǒng)調(diào)試工作，加班加點(diǎn)完成聯(lián)調(diào)任務(wù)。最終，該項(xiàng)目共計(jì)節(jié)約費(fèi)用165萬(wàn)元。