“改善宿舍住宿條件被列入今年的民生清單了”“這民生項目選的太貼心了，真正解了燃眉之急啊”……面對今年的民生十件實事清單，長春第三熱電廠工會結合“我為群眾辦實事”實踐活動，深入了解職工需求，建立“民生十件實事”任務清單，真正解決職工“急、難、愁、盼”的問題，把一張張“民生清單”變成群眾受益的“幸福賬單”。
該廠緊緊圍繞“一切為了職工，為了職工的一切”的主題，通過職工代表提案、調查問卷和調研走訪等方式，多途徑多方式聽意見、找問題、察實情，全面了解職工群眾所思所盼，建立“民生十件實事”清單，真正把群眾呼聲高、普惠面廣、可行性強的民生實事項目選出來，讓職工群眾成為民生實事項目的建議者、決策者、監(jiān)督者和最終的受益者，實現(xiàn)了由“為民做主”到“由民做主”的華麗轉變，暢通制約高質量發(fā)展的“最先一公里”和“最后一公里”。
該廠對照“民生清單”，認真細化“責任清單”，建立統(tǒng)籌協(xié)調、多方參與、分工協(xié)作的工程推進機制，將任務目標分解到部門，任務落實到個人，責任落實到崗位，根據(jù)實際情況制定總體安排表和任務分解表，對照項目完成時限和相關要求，分解責任，量化內容，著力實現(xiàn)任務目標化、時間化、可量化；實行臺賬式清單化動態(tài)管理，堅持日動態(tài)，周匯報，月總結，對各項工作完成情況進行調度，及時催辦、協(xié)調推進難點工作，確保項目有力、有序、有效推進。
該廠對民生實事項目始終堅持“事前參與、事中督辦、事后測評”做法，充分發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用，及時建立問題清單、責任清單、督改清單，不推諉扯皮，不敷衍塞責，將職工群眾的滿意度和獲得感作為衡量民生實事項目取得成效的標尺。通過改善職工獨身宿舍住宿條件，建立職工健康服務中心，安置凈水器，購買洗衣機等一系列務實舉措，不斷增強職工獲得感、幸福感、安全感，真正實現(xiàn)“想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所困”，使得一件件民生實事項目“擲地有聲”，為職工群眾兌現(xiàn)了“幸福賬單”。
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