10月31日一早,河南省調(diào)傳來數(shù)據(jù):許昌龍崗發(fā)電公司4號(hào)機(jī)單日調(diào)峰收入97.19萬元。
二期二值的工作群里炸了鍋,大家紛紛點(diǎn)贊金牌操盤手——孫俊超,7個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度操作!
事情還得從10月30日上午9點(diǎn)省調(diào)下令4號(hào)機(jī)配合啟停調(diào)峰說起。
值長(zhǎng)王宏略放下調(diào)度電話立即吩咐機(jī)長(zhǎng):“俊超,安排各專業(yè)工作,準(zhǔn)備啟停調(diào)峰。”
“好的,馬上進(jìn)行準(zhǔn)備?!?號(hào)機(jī)機(jī)長(zhǎng)孫俊超回復(fù)道。
“中華去爐側(cè)開啟輔氣聯(lián)絡(luò)手動(dòng)門;冀碩和興豪開啟機(jī)側(cè)疏水,再進(jìn)行機(jī)側(cè)油泵試轉(zhuǎn),做好各冷卻器投運(yùn)情況記錄;海濤根據(jù)燃燒情況隨時(shí)準(zhǔn)備投油槍;元超要緊盯汽水變化。”經(jīng)驗(yàn)豐富的孫俊超有條不紊地安排各項(xiàng)工作。
“輔汽聯(lián)絡(luò)門已開”“機(jī)側(cè)疏水門已開”“機(jī)側(cè)各油泵試運(yùn)完成,油系統(tǒng)正常”“機(jī)側(cè)冷卻器投運(yùn)情況已記錄”……對(duì)講機(jī)里陸續(xù)傳來報(bào)告聲。
10點(diǎn)05分,4號(hào)機(jī)具備隨時(shí)停運(yùn)條件。
“有信心一直維持極低負(fù)荷下的機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)嗎?直至啟停調(diào)峰時(shí)間結(jié)束?!蓖鹾曷砸荒槆?yán)肅地問孫俊超。
“不用停機(jī)了?現(xiàn)在的機(jī)組狀態(tài)調(diào)四檔沒有問題?!睂O俊超信心滿滿。
“不是198MW,是50MW。”王宏略強(qiáng)調(diào)。
“那樣的話,根據(jù)煤質(zhì)情況,小油槍可能要一直投運(yùn)?!睂O俊超看了看目前的燃燒熱值有些擔(dān)憂。
“經(jīng)過和省調(diào)溝通,同意我們用極低負(fù)荷深調(diào),以平時(shí)熱態(tài)啟動(dòng)耗油的平均值10噸來算,根據(jù)省調(diào)回復(fù)的時(shí)間推算,至少能節(jié)省燃油3噸以上,且按照調(diào)峰細(xì)則,不停機(jī)的情況下調(diào)峰收入至少90萬元?!蓖鹾曷栽敿?xì)講解了估算結(jié)果。
“堅(jiān)決完成任務(wù)。”聽到這里,孫俊超立下軍令狀。
“海濤緊盯燃燒變化,及時(shí)加投油槍,注意負(fù)壓波動(dòng)?!?/p>
“中華去就地投運(yùn)小油槍。”
“元超嚴(yán)密監(jiān)視汽水系統(tǒng),注意分離器水位。”
“負(fù)荷到160MW了,興豪準(zhǔn)備去啟動(dòng)爐水循環(huán)泵轉(zhuǎn)濕態(tài)運(yùn)行?!?/p>
“凝汽器水位過低,再啟動(dòng)一臺(tái)除鹽水泵加水?!?/p>
“鄰機(jī)輔汽壓力不夠用,將B汽泵切手動(dòng)降低轉(zhuǎn)速,必要時(shí)降到每分鐘1000轉(zhuǎn),備用?!?/p>
“旁路再開點(diǎn)?!?/p>
?操作指令一條接一條的從孫俊超那里下達(dá)。
12點(diǎn)20分,經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的操作,4號(hào)機(jī)負(fù)荷終于成功降到了50MW。按照省網(wǎng)指令,原定十二點(diǎn)半打閘停機(jī),4號(hào)機(jī)提前完成負(fù)荷低值目標(biāo),成功避免啟停調(diào)峰給機(jī)組帶來的不可逆損耗。
15點(diǎn)10分,省調(diào)下令:4號(hào)機(jī)負(fù)荷加至260MW,啟停調(diào)峰結(jié)束。孫俊超揉了揉發(fā)酸的眼睛拿起對(duì)講機(jī)喊道:“冀碩,去檢查備用磨煤機(jī),要加負(fù)荷了?!?/p>
直至下班,孫俊超才第一次從椅子上站起。長(zhǎng)達(dá)7小時(shí)的高強(qiáng)度工作讓他疲憊不堪,他活動(dòng)了下長(zhǎng)時(shí)間監(jiān)盤累酸的腰,再次確認(rèn)本班記錄和操作沒有問題后準(zhǔn)備下班。