“6月份,懷朔風電場的設(shè)備可利用率同比提高了0.01%,達到99.9%,位居蒙西新能源事業(yè)部14個風電場第一?!痹谠撌聵I(yè)部的經(jīng)濟分析會上,設(shè)備健康水平是重點分析的內(nèi)容。“對于一個設(shè)備運行了13年之久的風場而言,達到這樣的可利用率極其不易,主要還是人的因素?!泵晌餍履茉词聵I(yè)部總經(jīng)理王金山十分贊許懷朔風電場的拼搏精神。
“以提高點維質(zhì)量為核心,提高設(shè)備可利用率為目標,維持并提升設(shè)備健康水平,精準開展提質(zhì)增效工作?!边@是懷朔風電場年初時定下的工作方向。堅決杜絕“形式化”“走過場”,該風電場在規(guī)范統(tǒng)一點維標準的同時,做實、做細、做真月度缺陷分析,將每月發(fā)生的缺陷進行分類,對同類缺陷認真分析,舉一反三,同時制定控制措施,并將該項檢查納入到點維標準中,努力將風機設(shè)備可利用率維持在高水平狀態(tài)。
“劉松橋,拿到了月度標桿機組競賽的獎金。懷朔風電場共33臺風機,第二季度24臺無故障運行,其中劉松橋負責的4臺風機全部無故障運行。”場長胡克男在班組會上宣布了二季度風機非停情況。
一直以來,該風電場在建立風機可利用率指標競賽機制和隱患排查獎勵機制的同時,堅持對出現(xiàn)非停次數(shù)較多的風機責任人進行考核,并及時分析原因,做到提前預(yù)防。由于場站人員專業(yè)技術(shù)水平參差不齊,該風電場采用“集中學習+現(xiàn)場實操”相結(jié)合的方式進行人員培訓(xùn),利用每日班后會時間開展故障復(fù)盤工作,由故障處理人結(jié)合圖紙和現(xiàn)場實際情況,逐一講解分析思路、處理過程、需要注意的問題,力爭人人學會、人人學懂。同時,該風電場結(jié)合創(chuàng)新工作室的搭建,定期開展故障模擬,結(jié)合修舊利廢,深化“五小”活動,極大提升了職工技能水平。
成功的關(guān)鍵在于點滴進步,0.01%就是書寫卓越的開始。
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