從中國電力企業(yè)聯(lián)合會舉辦的2024年“中國電力主題日”活動上傳來喜訊，雷州發(fā)電公司設(shè)備部繼保專業(yè)工程師任佳炯獲評2024年度電力行業(yè)榜樣人物，成為電力行業(yè)的榜樣力量，是中國大唐唯一獲此殊榮的優(yōu)秀青年。
任佳炯，沉著內(nèi)斂、嚴謹細致、踏實肯干。她，用那股子“韌勁”抓實抓細班組管理，創(chuàng)建“7S管理樣板區(qū)”，有效提高了班組成員執(zhí)行力和工作標準；她，用那股子“拼勁”堅守現(xiàn)場一線、攻堅技術(shù)難題，擔負起檢修維護重任，保障了機組設(shè)備安全穩(wěn)定運行；她，用那股子“赤誠”積極為能源行業(yè)、為產(chǎn)業(yè)工人“發(fā)聲”，以綠色低碳創(chuàng)新工作室的“微力量”匯聚推動班組成長、企業(yè)發(fā)展的“大能量”。
潛心耕耘積累 練就過硬本領(lǐng)
參加工作以來，任佳炯始終秉承著“干一行、愛一行、敬一行、鉆一行、精一行”的工作態(tài)度，堅守在生產(chǎn)一線，攻堅技術(shù)難題，逐步成長為一位擔得起、扛得住的繼電保護專業(yè)工匠。她常說：“能當一名為人民服務(wù)的基層電力工人，是一件讓人驕傲的事情?！?/p>
“班組作為企業(yè)最小管理單元，直接關(guān)乎企業(yè)的安全生產(chǎn)。”為做好班組優(yōu)良作風的傳承和提升，任佳炯首先從“人”的安全思想抓起。她將早班會、三講一落實、安全活動日等例行工作以創(chuàng)新形式開展，從最初的一人講到人人言，有力發(fā)揮班組全員抓安全的積極性、主動性。
“做人要有責任感、做事要有責任心。”她用那股子“韌勁”在工作中精益求精、追求卓越。在班組管理方面，她以“7S”創(chuàng)建為抓手，創(chuàng)建“7S管理樣板區(qū)”，開展工作的同時將安全生產(chǎn)深入到現(xiàn)場每個角落，優(yōu)化防護設(shè)施，細化系統(tǒng)設(shè)備標識，不斷改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提升現(xiàn)場作業(yè)安全指數(shù)，為安全生產(chǎn)夯基壘石。為強化班組能力水平，她探索出“四要素”管理法，即“定標準、限時限、驗成果、重獎懲”，有效提高了班組執(zhí)行力和工作標準，將班組缺陷控制到最低，至今班組未發(fā)生二類障礙以上異常事件，保障了機組安全穩(wěn)定運行。
不忘初心使命 敢于創(chuàng)新突破
“巾幗不讓須眉，女同志一樣能主動靠前站排頭！”無論何時何地，她始終都與班組其他同事一起堅守現(xiàn)場一線，保質(zhì)保量完成工程建設(shè)、機組調(diào)試，并出色組織完成線路檢修和機組檢修工作。
在雷州發(fā)電公司2號機組檢修期間，她帶領(lǐng)團隊經(jīng)過多次研討試驗后，成功解決了因斷路器和保護裝置參數(shù)不匹配導致的跳閘信號燈異常問題。“我們創(chuàng)造性提出，設(shè)備首次投運之前進行不同廠家斷路器和保護裝置的系統(tǒng)調(diào)試，消除設(shè)備一些參數(shù)不正確的隱患和風險，保證發(fā)電設(shè)備穩(wěn)定運行。這也填補了調(diào)試技術(shù)手段的一個空白。”
針對工期緊張的檢修任務(wù)，她提前籌劃檢修安排，審閱100多項技術(shù)文件，確保每項工作制度化、流程化開展。同時，以全新形式開展“修前人人講”“檢修交流”活動，強化新老職工經(jīng)驗交流，提升技術(shù)基礎(chǔ)本領(lǐng)。作為現(xiàn)場監(jiān)護和技術(shù)負責人，她時刻沖在第一線，身系安全帶、背挎工具袋，在變壓器、升降機中穿梭，確保不遺漏任何一處問題細節(jié)，保障各項設(shè)備順利運行。
忠誠履職盡責 推動綠色發(fā)展
作為第十四屆全國人大代表、中國工會十八大代表，任佳炯積極研究能源綠色低碳發(fā)展行情和政策導向，調(diào)研煤電清潔高效利用、綠色能源發(fā)展前景，推動“煤電企業(yè)碳捕集與多場景利用+綜合智慧能源服務(wù)”項目開展，用腳步丈量責任，用實干書寫擔當。她牽頭成立綠色低碳創(chuàng)新工作室，積極推動工作室成員深入開展CCUS科技創(chuàng)新研究、超級蘆竹種植、生物質(zhì)摻燒技術(shù)應(yīng)用調(diào)研、科技攻關(guān)，參與CCUS、原煙氣微藻固碳示范工程等綠色低碳創(chuàng)新項目調(diào)研活動，積極推動燃煤電廠二氧化碳捕集與多場景應(yīng)用科技項目成果轉(zhuǎn)化。
同時，她結(jié)合基層班組長經(jīng)歷和新時代下對班組建設(shè)的新要求，聯(lián)名提出建立健全班組思想引領(lǐng)的組織、拓寬班組創(chuàng)建類型、明確班組任務(wù)，并針對新生代職工的特點和新業(yè)態(tài)用工模式，建立相應(yīng)的班組建設(shè)新模式的建議，以自己的“微力量”匯聚了推動班組成長、企業(yè)發(fā)展的“大能量”。
不愛紅裝愛工裝。任佳炯以鏗鏘的腳步走出了新時代電力女職工的巾幗風采，憑借著對工作的熱愛與不懈追求，用實際行動詮釋電力人的堅守與執(zhí)著。
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