2023年11月，深耕電氣專業(yè)14年的龍?zhí)迫毫岱止緹嵊嬃繉Ｘ?zé)劉雪松毅然挑起重擔(dān)，以“歸零”和“重啟”的心態(tài)走上熱計量改革的新崗位，在促進供熱企業(yè)向節(jié)能減排、綠色低碳、數(shù)字智慧的新型熱力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型中挑大梁，爭當(dāng)保暖保供的“排頭兵”。2024年，他榮獲集團公司勞動模范。
敢碰硬?碰到“硬骨頭”就拼命啃下來
2009年大學(xué)畢業(yè)后，劉雪松初到崗位，立志要做一名“專家型”產(chǎn)業(yè)工人。他踏踏實實從學(xué)徒電工做起，一上班就跟在老師傅屁股后面，問這個學(xué)那個，還拿個小本一一記下。十年如一日，憑著一股子不服輸?shù)膭蓬^，他成長為一名扎根一線的專業(yè)技術(shù)帶頭人。
他清晰記得，有一年檢修，制作高壓電纜終端、進口品牌變頻器維修都需要外委完成，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益都受到影響。這深深觸動了劉雪松，他下定決心一定要把技術(shù)上的難點吃透，絕不受制于人。他一頭扎進實驗室和檢修現(xiàn)場，用幾年的時間跟蹤每一臺設(shè)備，記錄了一本又一本的設(shè)備檔案和維修臺賬。他一方面著手解決現(xiàn)場最急迫的設(shè)備隱患，另一方面搭建學(xué)習(xí)平臺，培訓(xùn)人才隊伍，做實各項技術(shù)管理工作。2017年至今，他帶領(lǐng)團隊累計完成234臺轉(zhuǎn)機解體檢修，1000余項技改和消缺項目，通過自主檢修節(jié)約費用100多萬元。
不怕苦?朝著心中的信仰不斷前行
2023年底，該公司鍋爐出現(xiàn)問題，制約了供熱和躉售能力。劉雪松帶領(lǐng)隊伍對設(shè)備逐一解體檢查，失敗一次就調(diào)整方案再試一次。忙碌到凌晨的他全身被一層煤塵覆蓋著，臉上被汗水沖刷出一道道溝壑，滿臉只能看清兩只眼睛和一口白牙。歷經(jīng)了多次調(diào)整和試運，大家終于找到了癥結(jié)所在。
電網(wǎng)故障導(dǎo)致?lián)Q熱站停站，室外零下二十多攝氏度，劉雪松整夜守護在柴油發(fā)電機旁邊，只為給千家萬戶送去溫暖。鍋爐水冷壁泄漏，劉雪松徹夜搶修，當(dāng)清晨第一縷陽光灑落，鍋爐已送出一股股暖流。劉雪松和他的戰(zhàn)友們24小時隨時待命，哪里有搶修哪里就有他們的身影。
勇?lián)?zé)?在新的崗位上迎接新的挑戰(zhàn)
2024年初，劉雪松積極投身到企業(yè)深化改革浪潮中。通過“揭榜掛帥”公開競聘，他聘入龍?zhí)迫毫岱止緹嵊嬃渴召M試點項目專責(zé)崗位，牽頭推行熱計量收費試點示范工程。為了實現(xiàn)心中的理想，劉雪松在沒有經(jīng)驗、沒有資料、沒有外援的“三無”狀況下，踏上了一條自主創(chuàng)新的探索路。
隨著項目的推進，一個個難題接踵而至，技術(shù)路線的選擇、收費政策的制定、與熱用戶的溝通、市場前景的研判……劉雪松感受到了巨大的壓力。他深入多家企業(yè)和高校調(diào)研，對比分析各家數(shù)據(jù)，寫了十幾份調(diào)研報告，力求為龍江公司找到最適合的試點方案。如今，供熱與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、熱電協(xié)同及清潔供暖正在積極探索，熱計量收費改革也在有條不紊地推進中。
劉雪松爭做“卓越大唐”的實踐者和推動者，用自己的行動影響和帶動著身邊的每一位同事，詮釋著一名供熱人的崇高追求，爭當(dāng)保暖保供的排頭兵，為新型熱力系統(tǒng)建設(shè)發(fā)光發(fā)熱。
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