頎長的身形、厚厚的鏡片、慢條斯理的言語、頗具前瞻性的工作謀劃，這是大唐蘇州熱電有限責(zé)任公司黨委書記、執(zhí)行董事楊蘇亮給人的第一印象。2020年11月到蘇州熱電公司以來，楊蘇亮深入貫徹集團公司各項工作要求，結(jié)合企業(yè)所處地域特點和實際情況，謀劃了環(huán)境美、素質(zhì)高、管理精、后勁足的“美麗蘇熱”建設(shè)工作思路，并逐步付諸實踐。
夯實安全基石
楊蘇亮把安全生產(chǎn)當(dāng)作重要政治任務(wù)抓牢抓實。他堅信，凡事都有規(guī)律性，安全生產(chǎn)也不例外。
為了找到適用蘇州熱電公司安全生產(chǎn)規(guī)律的管理手段，他常常帶上筆記本到生產(chǎn)部門和一線班組座談交流，傾聽一線職工的意見建議。功夫不負有心人，經(jīng)過反復(fù)論證和實踐檢驗，他帶領(lǐng)生產(chǎn)部門同事建立了“一個月、一個專業(yè)、一個專題”的隱患排查模式，完善了歷次開機問題、逢停必檢項目、小設(shè)備大問題、隱患排查治理“四個清單”，創(chuàng)新應(yīng)用了電子操作票系統(tǒng)、智慧化安全交底工作室、生產(chǎn)區(qū)域AI識別準(zhǔn)入系統(tǒng)等，一系列強有力的管理手段為安全生產(chǎn)提供了有力支撐。
近3年，蘇州公司未發(fā)生一起機組“非?！?，2臺機組獲中電聯(lián)可靠性標(biāo)桿機組，企業(yè)本質(zhì)安全水平顯著提高。
做好當(dāng)下的事
發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，也是決定企業(yè)未來興衰成敗的第一要素。蘇州熱電公司把項目發(fā)展列為“黨建引領(lǐng)+”重點攻關(guān)項目，并由楊蘇亮親自掛帥。
“沒有路，就走出一條路！”楊蘇亮結(jié)合蘇南地區(qū)實際情況，提出了集中式光伏和分布式光伏并舉、區(qū)域內(nèi)和區(qū)域外并行的開發(fā)策略。在他的帶領(lǐng)下，項目開發(fā)戰(zhàn)線的同事以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的勁頭加壓推進，形成了領(lǐng)導(dǎo)示范、黨員帶頭、群眾主動的濃厚氛圍。
2022年11月30日，該公司吳江屋頂光伏一期首個單體項目并網(wǎng)發(fā)電。截至目前，該項目已并網(wǎng)容量12.87兆瓦，正在建設(shè)10兆瓦。今年3月30日，宜興一期80兆瓦漁光互補光伏項目開工建設(shè)，實現(xiàn)了蘇州公司高質(zhì)量發(fā)展的又一個里程碑，助力地方實現(xiàn)“碳達峰”“碳中和”目標(biāo)，推進鄉(xiāng)村實現(xiàn)全面振興。
除此以外，宜興二期60兆瓦光伏項目、汾湖梅灣蕩30兆瓦光伏項目也正穩(wěn)步推進。蘇熱二期、高鐵新城綜合能源項目加快布局，“建設(shè)一批、開發(fā)一批、儲備一批”的高質(zhì)量發(fā)展格局基本形成。
“今年我們務(wù)必實現(xiàn)核準(zhǔn)10萬千瓦，開工10萬千瓦，投產(chǎn)10萬千瓦的目標(biāo)！”看著辦公室墻上的作戰(zhàn)圖，楊蘇亮充滿信心。
“拳頭”握得緊?“靶子”打得準(zhǔn)
“大家都說說，這段時間對公司有什么意見建議？”在企業(yè)負責(zé)人和一線職工“直通車”座談會上，楊蘇亮認真詢問每一位參會代表的意見，并認真記錄下來，交由相關(guān)部門督辦。
他堅信，企業(yè)的發(fā)展離不開每一位職工努力，“拳頭”握得夠緊，“靶子”才能打得穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。近年來，楊蘇亮深入貫徹建設(shè)幸福大唐部署要求，逐步推進廠區(qū)環(huán)境的改善提升，完善職工的工作生活設(shè)施，讓職工更加舒心順心；搭建“精準(zhǔn)培訓(xùn)”體系，讓崗位達標(biāo)和精準(zhǔn)培訓(xùn)無縫對接；完善“126+N”績效管理體系，激勵職工爭先進位；設(shè)立“黨建引領(lǐng)+”項目，用“一點紅”帶動“一片紅”。
職工的積極性調(diào)動起來了，工作也水到渠成。2022年，蘇州熱電公司持續(xù)推進高質(zhì)量供熱，增收4000余萬元；“兩個細則”增利超過2000萬元；多措并舉壓降財務(wù)費用，提質(zhì)增效工作取得顯著成果。
“我們要打造江蘇公司一流、區(qū)域一流的發(fā)電企業(yè)，要讓年輕的職工看到未來，看到希望！”楊蘇亮初到蘇州熱電公司時說的話，正一步步照進現(xiàn)實。
中國大唐微信公眾號
中國大唐抖音號
中國大唐快手號
中國大唐微博號
中國大唐知乎號
中國大唐今日頭條