“敬業(yè)需精業(yè),要勇于直面工作中的難點(diǎn)”。這是中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)2021—2022年度先進(jìn)個(gè)人、內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部主任助理焦開明常說(shuō)的一句話。19年潛心鉆研,19年攻堅(jiān)克難,他用實(shí)際行動(dòng)和出色的成績(jī)踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
實(shí)踐出真知,深入現(xiàn)場(chǎng)才能發(fā)現(xiàn)問題?!叭丝组T打開沒有,具不具備檢查條件?!苯归_明放下電話,轉(zhuǎn)身就去各個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)查看具體情況。這是每周的固定工作,他都要巡視一遍,一圈走下來(lái),臉上身上已滿是灰塵,別人勸他打電話詢問情況就行了,可他說(shuō):“到了現(xiàn)場(chǎng)才能更準(zhǔn)確地了解實(shí)際情況,做決定心里才更有底?!?/p>
“多付出、多吃苦,才能做好本職工作?!狈_筆記本上的首頁(yè),赫然寫著這幾個(gè)大字。無(wú)論在現(xiàn)場(chǎng)還是在辦公室,總能看見焦開明忙碌的身影,白天布置任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)查找問題,晚上編寫方案和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),這就是他的工作模式。
自2021年以來(lái),國(guó)家實(shí)施能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn),焦開明迎難而上、主動(dòng)作為,制定以“熱力試驗(yàn)”為抓手,專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)攻關(guān)為突破口的新節(jié)能舉措;重點(diǎn)從抓好機(jī)組運(yùn)行過程管控和設(shè)備檢修治理出發(fā),持續(xù)開展能耗問題排查和節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,提出多項(xiàng)合理化建議并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)用。
為實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況,焦開明與大家逐年完善生產(chǎn)指標(biāo)管理辦法,讓各項(xiàng)指標(biāo)管理更切合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。該公司通過采取加大獎(jiǎng)勵(lì)考核力度、增加外圍設(shè)備指標(biāo)管控、拉大指標(biāo)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)差距、按月落實(shí)獎(jiǎng)懲通報(bào)等手段,充分調(diào)動(dòng)各部門人員的節(jié)能積極性,使企業(yè)各項(xiàng)小指標(biāo)均保持在最優(yōu)區(qū)間。同時(shí),他深入了解掌握設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際狀況,組織完成了多項(xiàng)運(yùn)行優(yōu)化工作,有效降低了機(jī)組深度調(diào)峰給機(jī)組能耗帶來(lái)的不利影響,在節(jié)能減排上取得良好效果,使機(jī)組能耗水平逐年邁上新臺(tái)階。
有耕耘才會(huì)有收獲,有努力才會(huì)有成就。在新的奮斗路上,焦開明將勇毅前行,攻堅(jiān)克難,以嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮的工作作風(fēng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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