本網(wǎng)訊? ? 四季度，大唐華銀電力股份有限公司圍繞年度任務(wù)目標(biāo)定措施、抓落實，錨定目標(biāo)“上滿弦”，全力沖刺打好“收官戰(zhàn)”。
該公司全力做好能源保供，持續(xù)推進企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)，時刻繃緊安全弦，堅守安全底線。該公司強化攻堅機制，制定落實年終沖刺專項攻堅方案，明確目標(biāo)、壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力、獎懲結(jié)合，確保不折不扣完成經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展任務(wù)。該公司全面深化改革，以“區(qū)域化管控、專業(yè)化管理”為核心推進機構(gòu)改革，打通“三個通道”強化干部人事制度改革，以改革成效助推企業(yè)提質(zhì)增效。該公司強化經(jīng)營管控，優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，全力以赴增發(fā)效益電量，以日保周、以周保月。該公司充分挖掘市場交易收益，增加綠電交易量，省內(nèi)輔助服務(wù)收益全省排名靠前。該公司強化燃料管理，嚴(yán)控燃單成本，積極爭取各種優(yōu)惠政策，多渠道壓降成本費用。
同時，該公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，加速工程建設(shè)，全力抓好資源獲取，確保相關(guān)工程開工、建設(shè)、投產(chǎn)如期完成，抓好新業(yè)態(tài)拓展；啟動規(guī)劃研究，認真謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃。
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