本網(wǎng)訊? ? “百日攻堅”行動啟動以來，大唐陜西發(fā)電有限公司全面梳理盤點年度開工投產(chǎn)項目情況，動員全體干部職工大干一百天，堅決完成年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
該公司迅速成立“百日攻堅”工程建設(shè)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項行動方案，強(qiáng)化“關(guān)門負(fù)責(zé)制”壓實責(zé)任，實施“立體作戰(zhàn)”聯(lián)合共建，全力破解重點、難點、堵點，督導(dǎo)落實施工網(wǎng)絡(luò)計劃、物資需求供應(yīng)計劃、資金保障計劃與并網(wǎng)統(tǒng)籌計劃，搶抓四季度黃金施工窗口期，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、工期、造價全過程管控，推進(jìn)重點項目加速跑，確保年底投產(chǎn)目標(biāo)務(wù)期必成。
該公司全力以赴抓工程建設(shè)、抓項目投產(chǎn)，積極組建聯(lián)合黨支部，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，與供貨商、承建單位共同解決現(xiàn)場問題，變不可能為可能、變難點為亮點，統(tǒng)籌打好府谷礦權(quán)突圍戰(zhàn)、延安項目陣地戰(zhàn)、渭南基地保衛(wèi)戰(zhàn)、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)突破戰(zhàn)。
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