本網(wǎng)訊? ? 今年以來(lái),大唐吉林發(fā)電有限公司深入貫徹集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議精神,聚焦主責(zé)主業(yè),聚力改革攻堅(jiān),奮力完成上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。
該公司抓實(shí)關(guān)鍵指標(biāo)提升管理質(zhì)效,以安全為基礎(chǔ),以效益為核心,精準(zhǔn)施策內(nèi)控成本,深耕細(xì)作外拓市場(chǎng),緊盯“三量三價(jià)”關(guān)鍵指標(biāo),狠抓長(zhǎng)協(xié)煤“量?jī)r(jià)質(zhì)”水平,多措并舉壓降融資成本,精準(zhǔn)發(fā)力爭(zhēng)取政策紅利,實(shí)現(xiàn)輔助收益、新機(jī)利潤(rùn)等同比向好,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好。該公司錨定目標(biāo)、緊抓快干,持續(xù)攻堅(jiān)長(zhǎng)春二熱“退城進(jìn)郊”、長(zhǎng)山一體化項(xiàng)目等項(xiàng)目不放松,嚴(yán)格按照工期計(jì)劃,剛性完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù),并錨定發(fā)展建設(shè)目標(biāo),拓展資源獲取途徑,以更大力度更大決心推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提標(biāo)提質(zhì)提效。
該公司充分發(fā)揮“極限激勵(lì)”機(jī)制作用,將企業(yè)月度業(yè)績(jī)激勵(lì)與企業(yè)負(fù)責(zé)人收入全面掛鉤,形成多勞多得、優(yōu)勞多得的正向激勵(lì)。該公司深化人才強(qiáng)企工程,貫通員工職業(yè)成長(zhǎng)通道,通過(guò)建立“揭榜掛帥”等選人用人機(jī)制,樹(shù)立能進(jìn)能出、優(yōu)進(jìn)絀退的鮮明導(dǎo)向,讓干部職工知責(zé)擔(dān)責(zé)、知重負(fù)重,激活干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”。
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