本網(wǎng)訊? ?物資公司堅(jiān)持以服務(wù)集團(tuán)為第一要?jiǎng)?wù)，自我加壓，力爭為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)更多直接價(jià)值。一季度，該公司完成歸母利同比增幅34%，凈資產(chǎn)收益率同比增長1.32個(gè)百分點(diǎn)，圓滿實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。
今年以來，物資公司扎實(shí)開展“三級采購整治提升年”，積極開發(fā)二級長協(xié)設(shè)置東北和西南兩個(gè)跨區(qū)域二級長協(xié)采購試點(diǎn)，建立非招標(biāo)指標(biāo)體系，固化線上21項(xiàng)“操作票”應(yīng)用，推進(jìn)52項(xiàng)非招標(biāo)采購預(yù)警實(shí)現(xiàn)。加快非招范本編制，推進(jìn)非招智能化評審全系統(tǒng)全覆蓋。同時(shí)，持續(xù)鞏固提升一二級招標(biāo)管理服務(wù)水平。一季度，物資公司累計(jì)完成集團(tuán)公司采購?fù)仍鲩L92.20%，開展一、二級非框架、長協(xié)招標(biāo)采購數(shù)量共計(jì)473個(gè)。
針對集團(tuán)公司開工投產(chǎn)的發(fā)展形勢，物資公司繼續(xù)發(fā)揮集采集配模式“集中力量辦大事”的獨(dú)特優(yōu)勢，提出了早謀劃、早應(yīng)對、早溝通、早預(yù)警、早處置。該公司制定了“一省一策”的保供方案，主動開展“保供上門服務(wù)”，第一時(shí)間對接了解項(xiàng)目單位在物資供應(yīng)方面的需求。一季度，累計(jì)供應(yīng)新能源81.55萬千瓦。
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