湘潭發(fā)電公司以全面提升設(shè)備可靠性，夯實冬季能源保供安全基礎(chǔ)為目標(biāo)，結(jié)合迎峰度夏期間暴露出的設(shè)備問題，總結(jié)分析歷年“秋檢”經(jīng)驗，建立安全隱患“吹哨人”獎勵機(jī)制，扎實有效推動“秋檢”工作；重點針對秋冬季寒冷干燥等特點，全面排查生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)、生活區(qū)、物資倉儲、油庫以及風(fēng)電、光伏項目現(xiàn)場火災(zāi)防控措施落實情況，推動“秋檢”與 “治本攻堅”三年行動和安全生產(chǎn)?“反三違”專項活動等工作有機(jī)融合，將技術(shù)改造升級與隱患排查治理統(tǒng)籌推進(jìn)，嚴(yán)格落實設(shè)備隱患滾動銷號制度，切實提高“秋檢”工作成效。（潭軒）
魯北發(fā)電公司以“治本攻堅”三年行動為主線，緊密結(jié)合企業(yè)實際，全面開展秋檢工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊深入重點領(lǐng)域、重點部位開展專項檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管控，嚴(yán)查“兩票”執(zhí)行、高風(fēng)險作業(yè)、外委隊伍管理等環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確掌握存在的問題隱患，力爭不漏一個環(huán)節(jié)、一臺設(shè)備。該公司將秋檢工作與安全生產(chǎn)隱患排查整治、百日安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大整改”等重點工作有機(jī)結(jié)合，形成現(xiàn)場檢查、匯總分析、落實整改、閉環(huán)驗收、總結(jié)測評的工作機(jī)制。此外，該公司還牢固樹立“大安全”理念，通過安全監(jiān)督巡查等方式，對后勤、消防、宿舍、交通等各環(huán)節(jié)進(jìn)行“無死角”管控，切實精細(xì)做好秋檢工作。（劉曉昆）
陽城發(fā)電公司系統(tǒng)梳理秋季安全大檢查項目任務(wù)，統(tǒng)籌結(jié)合“治本攻堅”三年行動和反“三違”專項行動，通過自查自糾、真查實改全面提升本質(zhì)安全。該公司成立秋季安全大檢查組織機(jī)構(gòu)，制定秋檢工作實施方案，組織、策劃、部署、動員秋檢活動，以突出風(fēng)險、問題和重大隱患為重點，按照檢查到位、防范到位、整改到位、落實到位的要求嚴(yán)格把關(guān)全過程，確保秋檢工作高效穩(wěn)步推進(jìn)。該公司細(xì)化任務(wù)分解，抓牢責(zé)任落實，充分結(jié)合機(jī)組設(shè)備運行、檢修實際情況，列出詳細(xì)問題清單，分類編制重點檢查項目表，明確各部門、專業(yè)、班組的人員的責(zé)任分工、檢查重點、檢查標(biāo)準(zhǔn)及注意事項，運用“兩落實三對加閉環(huán)”工作方法，深入開展“隱患清零”目標(biāo)行動。同時，該公司按照四季度工作計劃，結(jié)合季節(jié)性特點，重點加強(qiáng)供熱系統(tǒng)安全風(fēng)險防控等工作落實，扎實開展極端天氣安全防范處置應(yīng)急預(yù)案演練，以高質(zhì)量“秋檢”為安全生產(chǎn)、能源保供打下堅實基礎(chǔ)。（賀曉軒）
黑龍江電力技術(shù)開發(fā)公司精心組織開展秋檢工作，結(jié)合經(jīng)營特點和“反三違”專項行動等工作，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，組織全員安全知識考試，提高安全意識和安全技能；圍繞消防、食品安全、供熱、外委施工等主要安全風(fēng)險，深入開展高層建筑防火、食品衛(wèi)生、防寒防凍等安全檢查，強(qiáng)化隱患排查和問題閉環(huán)整改，落實防止人身、設(shè)備事故安全措施，加強(qiáng)外委施工作業(yè)全過程安全管理，嚴(yán)控外委作業(yè)安全風(fēng)險。（邢學(xué)智）
遼寧大唐國際葫蘆島熱力公司嚴(yán)格落實秋檢清單化工作要求，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合安全生產(chǎn)“反三違”工作安排，從供熱安全風(fēng)險防控工作落實、有限空間作業(yè)專項排查等10個方面，共細(xì)化季節(jié)性檢查內(nèi)容97項，在公司、部門、班組不同層面分別制定檢查項目表，對標(biāo)對表進(jìn)行全覆蓋、無死角排查。截至目前，該公司已檢查發(fā)現(xiàn)問題8項，并將檢查發(fā)現(xiàn)問題分級歸類錄入安全生產(chǎn)管控平臺，確保問題整改到位、工作見行見效。該公司堅持“邊查邊改、標(biāo)本兼治”原則，確保真正摸清問題、補(bǔ)齊短板、扎實基礎(chǔ)，以持續(xù)安全穩(wěn)定局面助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（劉庚??肖雨桉）
呂四港發(fā)電公司以夯實季節(jié)變換和迎峰度冬時節(jié)安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，突出重點時段作業(yè)安全穩(wěn)定、安全生產(chǎn)重點要求落實、防寒防凍、冬季防火、輸煤安全風(fēng)險防控風(fēng)險和安全隱患排查治理，將秋檢工作與安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、“反三違”提升專項行動、“兩票”提升專項行動有機(jī)結(jié)合，制定詳細(xì)的“秋檢”實施方案，編制形成8大項81小項的安全檢查大綱，進(jìn)一步明確具體工作要求。采取部門自查與廠級檢查相結(jié)合、全面檢查與突出重點檢查相結(jié)合的方式，持續(xù)推進(jìn)秋檢工作全覆蓋、真落地，筑牢“安全網(wǎng)”。(李宏偉)
山東新能源分公司從設(shè)備健康狀況、防寒防凍措施、應(yīng)急管理等6個方面41大項入手，細(xì)化檢查內(nèi)容、明確責(zé)任分工、設(shè)定時間節(jié)點。采用“檢查、整改、鞏固”同步推進(jìn)的方式，對場站關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全方位“體檢”。同時，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，緊緊抓住日常工作中容易忽視的細(xì)小癥結(jié)查找設(shè)備“隱疾”，確保各項工作全覆蓋、無死角。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，該公司嚴(yán)格落實分級分類管控和整改銷號制度，通過日計劃、日匯報、周總結(jié)機(jī)制，高效推進(jìn)治理工作，實現(xiàn)各類問題“標(biāo)本兼治”，從而達(dá)到“隱患清零”目標(biāo)。（劉金豐）
江津燃機(jī)公司堅持“早發(fā)現(xiàn)、早治理”原則，合理安排項目基建期“秋檢”工作，圍繞保供、防汛、基建安全風(fēng)險防控等內(nèi)容按照責(zé)任分工分級原則“清單式”排查不留死角盲區(qū)；針對施工現(xiàn)場項目多、作業(yè)面多、安全風(fēng)險管控壓力大等情況，該公司采取“集中+分組+遠(yuǎn)程”方式對重點施工區(qū)域、高危作業(yè)區(qū)域等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)開展“雙節(jié)”節(jié)前集中查、班子帶隊分組查、少量多次突擊查、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督查等全方位、無漏洞“排雷”；針對排查發(fā)現(xiàn)隱患按照“五定”原則編制安全臺賬做好隱患排查的“后半篇文章”，切實防范和遏制各類施工安全事故，保障主廠房結(jié)構(gòu)到頂關(guān)鍵節(jié)點務(wù)期必成。（鐘曉）
重慶新能源事業(yè)部把握秋檢契機(jī)，對設(shè)備“松勁解乏”，逐一“查病患、開良方”，組織召開動員大會逐級明確檢查重點，全面覆蓋到基建、生產(chǎn)、后勤的各個方面，逐項排查整改，確保做到“忙”檢不“盲”檢。該事業(yè)部堅持以夯實設(shè)備基礎(chǔ)、消除安全隱患為目標(biāo)，從細(xì)處入眼，聚焦汛期季節(jié)性特點，以電力安全生產(chǎn)“反三違”行動、兩票專項整治行動為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，全面提高風(fēng)場安全管理水平；針對季節(jié)性工作、重大風(fēng)險防控、風(fēng)評外審及督查問題排查整改閉環(huán)等內(nèi)容扎實開展“回頭看”，切實提高設(shè)備可靠性；各工程項目以安全管理“十要十禁”為抓手，對參建各方的安全生產(chǎn)責(zé)任落實、現(xiàn)場大件運輸、風(fēng)機(jī)吊裝現(xiàn)場安全管理等內(nèi)容細(xì)致排查，織牢基建安全網(wǎng)。（頓志偉）
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