本網(wǎng)訊? ? 武安發(fā)電公司錨定年度任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)管理、保安全、提效益，以“小切口”著手，開展創(chuàng)效競賽，搶抓迎峰度夏關(guān)鍵期，千方百計(jì)增收節(jié)支，截至8月底，實(shí)現(xiàn)累計(jì)盈利、累計(jì)發(fā)電量同比大幅增發(fā)。
該公司在安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“兩個(gè)盤前”增發(fā)效益電，聚焦度電價(jià)值提升，通過報(bào)價(jià)模型日更新、日復(fù)盤，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)日對(duì)標(biāo)、日分析，以日促周、以周保月，實(shí)現(xiàn)“搶峰控谷”策略的精細(xì)化落地，實(shí)現(xiàn)綜合電價(jià)區(qū)域領(lǐng)先，確保綜合效益最大化；圍繞中心開展值際創(chuàng)效等勞動(dòng)競賽，激發(fā)運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)人員創(chuàng)新創(chuàng)效主觀能動(dòng)性；狠抓燃料保供控價(jià)，動(dòng)態(tài)調(diào)整長協(xié)煤源結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)有效長協(xié)煤兌現(xiàn)率，深入分析研判踏浪采購市場煤；強(qiáng)化預(yù)算管理和利潤偏差管控，深化業(yè)財(cái)融合，抓好資金保供和財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降雙落實(shí)，嚴(yán)控成本、深度挖潛。
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