本網(wǎng)訊? ?今年以來，碧口水電廠強(qiáng)化激勵引導(dǎo)，鼓勵摸高探頂，全面開展管理創(chuàng)新專項(xiàng)行動，助力企業(yè)提質(zhì)增效。1至4月份，該廠五個電站發(fā)電量同比增加9240萬千瓦時，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比減少5.9%。
結(jié)合當(dāng)前改革深化提升部署要求，該廠精心編制管理創(chuàng)新專項(xiàng)行動實(shí)施方案，從注重戰(zhàn)略引領(lǐng)、強(qiáng)化資源管理、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)成本控制、強(qiáng)化風(fēng)險管理、深化品牌建設(shè)等方面開展管理創(chuàng)新，為全年提質(zhì)增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對企業(yè)結(jié)構(gòu)性缺員問題，該廠堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，以全員績效考核為抓手，以“兩個融合、四個打破”為路徑方法，率先在檢修運(yùn)行崗位，打破部門壁壘，加強(qiáng)溝通協(xié)作，通過開展技術(shù)交流和跨專業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)部門（班組）互融、技術(shù)互補(bǔ)、工種互調(diào)、工作互干，提升了工作質(zhì)量和工作成效。
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