本網訊? ? 近日，武安發(fā)電公司聚焦年度任務目標，以效益為中心，持續(xù)提升精益化管理，全力激發(fā)全員爭先創(chuàng)效活力，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。
該公司強化“一切成本皆可控”理念，加大經營指標的跟蹤和預判，結合年度提質增效方案，細化階段性盈利攻堅行動計劃，月跟蹤、周協(xié)調、日盯促，及時做好重點指標糾偏；緊盯電力市場、煤炭市場，統(tǒng)籌各類市場交易爭取電量指標，提升優(yōu)質中長協(xié)兌現(xiàn)率，增強采購靈活性；優(yōu)化運行調整、設備治理和燃料結構的聯(lián)動協(xié)調，確保機組負荷高峰頂?shù)蒙?、低谷壓得下；結合“達設計值、達標創(chuàng)優(yōu)”等深度挖潛，改進耗差系統(tǒng)，扎實推進節(jié)能降耗。
該公司突出效益導向，學習先進經驗，創(chuàng)新思路方法，統(tǒng)籌啟動值際創(chuàng)效等專項勞動競賽。其中，值際創(chuàng)效勞動競賽加大了發(fā)電效益與崗位績效掛鉤力度，根據(jù)精心研究制定的效益電量方案模型，各機組實時經濟效益、當班各機組的累計效益、當月各值累計效益可以實時統(tǒng)計、動態(tài)更新在SIS畫面，以可視化數(shù)據(jù)對比激發(fā)起全員責任意識。
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