東營發(fā)電公司召開二屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神。該公司把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，把增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力作為重要目標(biāo)，堅(jiān)定不移吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌，堅(jiān)持全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)，扛牢能源保供責(zé)任，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全根基；全面強(qiáng)化提質(zhì)增效，做好增電量、控煤價(jià)、降成本、增供熱等工作，持續(xù)鞏固“存量增效”“增量創(chuàng)效”；全面強(qiáng)化綠色發(fā)展，千方百計(jì)打好基地牌、促進(jìn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化、加快新能源項(xiàng)目建設(shè)，奮力完成高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)；全面推進(jìn)深化改革，統(tǒng)籌改革深化提升行動(dòng)和區(qū)域一流能源企業(yè)建設(shè)，突出“精簡高效、數(shù)字智慧”，全力推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效；全面推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快實(shí)施數(shù)字智能化改造，全面提升工作效率和智能化水平；全面強(qiáng)化管理提升，堅(jiān)持治理現(xiàn)代化、管理協(xié)同化，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、對標(biāo)意識(shí)、一流意識(shí)，全面提升運(yùn)營效率和效益；全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化黨建“三年提升”工程，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，聚焦責(zé)任落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。（畢世海）
四川川匯水電投資有限責(zé)任公司召開四屆三次職工代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)議，動(dòng)員廣大職工緊緊圍繞集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神抓落實(shí)，全面總結(jié)2024年工作，準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)、精準(zhǔn)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌部署2025年重點(diǎn)工作。該公司將聚勢啟新，追求卓越，以建設(shè)百萬千瓦水風(fēng)光一體化企業(yè)為目標(biāo)，以存量提質(zhì)、增量做優(yōu)為主線，以“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)一流”為導(dǎo)向，聚焦“六強(qiáng)化六保障”推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展：聚焦安全生產(chǎn)強(qiáng)化保障，確保能源保供基礎(chǔ)穩(wěn)固；聚焦提質(zhì)增效強(qiáng)化保障，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)；聚焦高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)化保障，加快建設(shè)新型能源體系；聚焦深化改革強(qiáng)化保障，營造干事創(chuàng)業(yè)積極氛圍；聚焦黨建引領(lǐng)強(qiáng)化保障，推進(jìn)融入中心工作凝聚力量；聚焦合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化保障，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（譚發(fā)晏）
物資華南公司召開2025年工作會(huì)議暨四屆一次職工大會(huì)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神。該公司將以“建設(shè)一流專業(yè)公司、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展”為主線，全力抓好物資保供，以更高水平的“穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)”確?；▊?cè)、生產(chǎn)側(cè)物資供應(yīng)兩加強(qiáng)、兩不誤。持續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)鏈能力建設(shè)，確保核心能力更加穩(wěn)固，推動(dòng)新興業(yè)務(wù)加速發(fā)展。精準(zhǔn)錨定市場開拓和創(chuàng)新創(chuàng)效目標(biāo)，把大灣區(qū)區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場開拓的經(jīng)營成果，把集團(tuán)公司能源央企集群優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式的創(chuàng)新成果，把年輕職工的專業(yè)和智力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科技和管理的創(chuàng)新成果。堅(jiān)持精益管理總基調(diào)，全面提升治理水平、有效盤活閑置資產(chǎn)，持之以恒強(qiáng)化安全生產(chǎn)，堅(jiān)持不懈防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，妥善處置歷史遺留問題，著力營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。（白亭義）
延安熱電廠深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，追求更高質(zhì)量、更有效益、更加綠色低碳，實(shí)現(xiàn)安全可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，將安全責(zé)任落實(shí)到崗、責(zé)任到人，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控，全面提升機(jī)組能源保供能力。始終把改革作為激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力、優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的關(guān)鍵舉措，解決思想桎梏和體制機(jī)制障礙，不斷提高治理水平和核心競爭力。堅(jiān)定新能源資源爭取這一目標(biāo)，以“揭榜掛帥”內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新能源項(xiàng)目突破進(jìn)展，努力打造綜合能源企業(yè)。發(fā)揮延安區(qū)域優(yōu)勢，擴(kuò)大“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”黨建品牌影響力和引領(lǐng)力，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，著力激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展新動(dòng)能。（周雨辰）
王灘發(fā)電公司錨定全年任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)縱深推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，確保實(shí)現(xiàn)良好開局。踐行“生命至上、安全第一”安全理念，扎實(shí)推進(jìn)強(qiáng)基固本年攻堅(jiān)活動(dòng)，力促安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“雙提升”；堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以效益為中心，強(qiáng)化生產(chǎn)、營銷、燃料協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益快速提升；錨定資源拓展、項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程建設(shè)任務(wù)，定目標(biāo)、定節(jié)點(diǎn)、定措施，全力推動(dòng)二期、風(fēng)電、光伏項(xiàng)目落地，助力可持續(xù)發(fā)展；深入抓好改革深化提升行動(dòng)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)，提升公司核心競爭力；持續(xù)擦亮“紅色王灘、綠色賦能、藍(lán)色家園”三色引擎黨建品牌，強(qiáng)化“創(chuàng)紅”攻堅(jiān)和“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目攻關(guān)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。（朱慧珍）
集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議召開后，徐塘發(fā)電公司第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議精神，積極探索2025年工作的新思路、新方式、新途徑。該公司以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，圍繞“三個(gè)零”目標(biāo)，扎實(shí)落實(shí)三級(jí)“一號(hào)文”精神，提高安全生產(chǎn)管控能力；強(qiáng)化精益管理，深入開展提質(zhì)增效行動(dòng)，增發(fā)效益電量，降低燃料標(biāo)單，提升經(jīng)營創(chuàng)效綜合水平；強(qiáng)化主體意識(shí)，推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，優(yōu)化績效分配機(jī)制，深化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理，釋放改革創(chuàng)新澎湃動(dòng)力；強(qiáng)化嚴(yán)管厚愛，抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)工程建設(shè)，樹牢選人用人正確導(dǎo)向；強(qiáng)化引領(lǐng)作用，提升政治素養(yǎng)，培育打造特色黨建品牌，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)和中心工作深度融合。（金瀟）
黃島發(fā)電公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，統(tǒng)籌能源保供和提質(zhì)增效，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，統(tǒng)籌核心競爭力培育和幸福大唐建設(shè)，統(tǒng)籌打好安全保供、經(jīng)營創(chuàng)效、成本領(lǐng)先、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革提升“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確?！笆奈濉眻A滿收官。該公司堅(jiān)持把抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)放在首位，全面壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，加強(qiáng)機(jī)組檢修管理，狠抓節(jié)能降耗，強(qiáng)化燃料采購和入廠管理，深化成本管控，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)新能源項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，突出政治引領(lǐng)作用，擴(kuò)大品牌影響，不斷提升黨建工作實(shí)效。（蘭曉宇）
觀音巖水電公司召開2025年工作會(huì)議暨第四屆職工(會(huì)員)代表大會(huì)第二次全體會(huì)議，全面總結(jié)2024年工作成效，研判當(dāng)前形勢，部署2025年重點(diǎn)工作。2024年，該公司利潤總額創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)圓滿收官。2025年，該公司將全面落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議部署，聚焦安全生產(chǎn)，狠抓安全管理，深化設(shè)備治理，全面提升本質(zhì)安全水平;聚焦提質(zhì)增效，扎實(shí)做好存量提質(zhì)增效、增量提速增效，推動(dòng)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升；聚焦深化改革，建立健全適應(yīng)市場競爭、真正激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的激勵(lì)機(jī)制；聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“數(shù)字大唐”建設(shè)；聚焦綠色發(fā)展，堅(jiān)定不移推動(dòng)觀音巖“風(fēng)光水儲(chǔ)氣”能源基地建設(shè)；聚焦黨的建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深化黨建業(yè)務(wù)雙融雙促雙提升。（賀宗?。?/p>
彭水水電公司召開四屆六次職工代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神。2025年，該公司將牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，錨定“更高質(zhì)量、更有效益、更加綠色低碳”等工作要求謀劃落實(shí)措施，確?！笆奈濉备黜?xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成；深度利用集團(tuán)公司數(shù)字化資源，推進(jìn)“數(shù)字智慧電廠”建設(shè)升級(jí)，提升創(chuàng)新能力和核心競爭力；堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展，大力推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌存量增效和增量做優(yōu)，持續(xù)鞏固擴(kuò)大提質(zhì)增效成果；堅(jiān)持底線思維，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)深入推進(jìn)“治本攻堅(jiān)”三年行動(dòng)，夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)；突出抓好黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。（饒振祺）
湘潭發(fā)電公司召開2025年工作會(huì)議，迅速落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，動(dòng)員全體干部職工以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的奮進(jìn)姿態(tài)，沖刺首月“開門紅”，全力以赴完成年度利潤目標(biāo)。該公司錨定建設(shè)百萬煤電機(jī)組、開發(fā)百萬新能源項(xiàng)目、打造百萬噸以上集中供熱（冷）服務(wù)“三個(gè)百萬”目標(biāo)，快步邁上從傳統(tǒng)火電企業(yè)向綠色低碳綜合能源服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型新征程。堅(jiān)持存量增效，著力提升經(jīng)營效益和管理效率，確保安全基礎(chǔ)更牢、經(jīng)營業(yè)績更優(yōu)、人才隊(duì)伍更強(qiáng)、管黨治黨更嚴(yán)；堅(jiān)持增量做優(yōu)，獲取優(yōu)質(zhì)風(fēng)光資源、簽訂優(yōu)質(zhì)“煤電聯(lián)營”、提供優(yōu)質(zhì)供熱（冷）服務(wù)、建成安鄉(xiāng)“四優(yōu)工程”，確保轉(zhuǎn)型發(fā)展前景更好、職工幸福感更實(shí)。（胡盼）
濱州發(fā)電公司召開二屆五次職工代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)議，動(dòng)員廣大干部職工立足新起點(diǎn)、勇?lián)率姑?、再?chuàng)新佳績。2025年，該公司著重抓好五方面工作：壓實(shí)管理責(zé)任、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，狠抓安全管理、設(shè)備治理、科技創(chuàng)新，加大培訓(xùn)力度，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“基本盤”。堅(jiān)持營銷創(chuàng)效、推進(jìn)提質(zhì)增效，進(jìn)一步強(qiáng)化電熱營銷、精益管理，加強(qiáng)燃料保供控價(jià)，暢通高質(zhì)量發(fā)展“主動(dòng)脈”。聚焦資源獲取、攻堅(jiān)開工投產(chǎn)，提升高質(zhì)量發(fā)展“驅(qū)動(dòng)力”。深化改革提升、完善體制機(jī)制，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，提高管理效能，把握高質(zhì)量發(fā)展“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，擦亮黨建品牌，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，鞏固高質(zhì)量發(fā)展“根據(jù)地”。（王金馳）
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