本網(wǎng)訊 6月14日至16日，集團(tuán)公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師陶云鵬到山西發(fā)電公司及所屬太原第二熱電廠開展調(diào)查研究。
陶云鵬詳細(xì)了解山西公司燃料采購、市場營銷的管控模式，肯定了該公司在扭虧增盈、改革發(fā)展方面取得的成績。他指出，要充分利用當(dāng)前有利市場條件，深挖盈利空間，力爭取得更好經(jīng)營業(yè)績。要發(fā)揚(yáng)斗爭精神，事不避難，義不逃責(zé)，以更高層次、更大視角謀劃推動(dòng)新能源開發(fā)建設(shè)，堅(jiān)定不移完成“十四五”發(fā)展任務(wù)。要以主題教育為契機(jī)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)管理，努力找出最優(yōu)解。要加強(qiáng)內(nèi)部控制，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，維護(hù)好風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
調(diào)研期間，陶云鵬深入太原第二熱電廠調(diào)研減虧控虧工作。他指出，要堅(jiān)定信心、保持定力，帶好隊(duì)伍，不斷提高自主維護(hù)管理水平以及人員效率。要針對(duì)短板弱項(xiàng)，制定可操作的整改措施，落實(shí)責(zé)任，逐步解決存在的問題，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境。
集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及山西公司主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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