合山發(fā)電公司是中國大唐在廣西境內(nèi)最困難的企業(yè)。面對發(fā)展中的極端困境，廣大干部職工不氣餒、不退縮，以黃沙百戰(zhàn)穿金甲、不破樓蘭終不還的氣勢，向“虧損”宣戰(zhàn)、對難題說不，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹坝薪狻彼季S，解“無解之解”、作“無問之答”、闖“無路之路”，讓始建于1967年的火電老廠煥發(fā)出生機(jī)活力。
發(fā)展的畫卷，總在知難而行中繪就。合山公司在挑戰(zhàn)面前迎難而上、在機(jī)遇面前主動出擊，力戒未富先貴、未戰(zhàn)先驕，以“理論自覺”推動思想解放，以“深化改革”提高勞動生產(chǎn)率，以“嚴(yán)控成本”提升運營質(zhì)量效率，以“技術(shù)創(chuàng)新”實現(xiàn)降本節(jié)支，以“火風(fēng)光儲”多能互補傾注發(fā)展動能，堅定不移吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌。中央主題教育第四十四指導(dǎo)組認(rèn)為，合山公司干部職工在破難而進(jìn)中“很有精氣神兒”。集團(tuán)公司黨組書記、董事長鄒磊把合山公司不畏艱難、扭虧脫困的做法與精神，形象地稱之為“合山模式”。
近年來，集團(tuán)公司黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革、黨的建設(shè)和能源電力發(fā)展的系列重要講話和重要指示批示精神，準(zhǔn)確研判企業(yè)存在的主要矛盾和問題，以“1264”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工披荊斬棘、砥礪前行，攻克了許多長期沒有解決的難題，辦成了許多事關(guān)全局的大事，集團(tuán)公司戰(zhàn)略引領(lǐng)力持續(xù)增強，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實，管理效能不斷提升。但不容忽視的是，一些制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的短板弱項還未得到有效解決，發(fā)展質(zhì)量規(guī)模效益與同行業(yè)先進(jìn)相比還有差距。在主題教育深入開展的當(dāng)下，各企業(yè)各單位要以高度的政治自覺、理論自覺、行動自覺，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，通過借鑒“合山模式”，厚植自身優(yōu)勢，推動實現(xiàn)高水平的自立自強與發(fā)展。
借鑒“合山模式”，厚植自身優(yōu)勢，就要持之以恒提高政治能力。政治屬性是國有企業(yè)的根本屬性，講政治是第一位要求。合山公司在遠(yuǎn)離煤源、煤價高企、燃料緊缺的情況下，時刻牢記業(yè)為誰興、功為誰建，自覺從兩個大局出發(fā)把握“時”與“勢”，自覺從黨和人民立場、黨和國家工作大局出發(fā)想問題、作決策、辦事情，把做到“兩個維護(hù)”體現(xiàn)到服務(wù)能源保供大局、減虧脫困等實踐中來，推動企業(yè)于艱難困苦中突圍轉(zhuǎn)型?！昂仙侥Ｊ健眴⑹疚覀儯冀K心懷“國之大者”，真學(xué)真信真用、學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以為黨分憂、為國履責(zé)、為民造福、為企謀興的使命擔(dān)當(dāng)，從繁雜問題中把握事物規(guī)律，從苗頭問題中發(fā)現(xiàn)事物趨勢，從偶然問題中認(rèn)識事物的必然，切實履行好能源央企的應(yīng)有之責(zé)、應(yīng)盡之義。
借鑒“合山模式”，厚植自身優(yōu)勢，就要開拓創(chuàng)新提升思維能力。思維能力反映的是用馬克思主義世界觀和方法論觀察問題、分析問題、解決問題的能力，體現(xiàn)的是思想的深度與維度。合山公司把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法作為研究問題、解決問題的“總鑰匙”，不斷強化“有解”思維，增強“敢解”信心、堅定“必解”決心，全方位、多途徑、深層次剖析困難問題，創(chuàng)新“優(yōu)解”路徑，激活干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”。針對企業(yè)經(jīng)營管理短板、人才資金難題等，合山公司敢想敢干，大膽破除路徑依賴、盤活資源要素，從電量、電價、煤價、煤耗、可控費用、財務(wù)費用、政策增收等入手，強化精益管理、提升企業(yè)效能，為全面落地減虧治虧開辟新路徑?！昂仙侥Ｊ健眴⑹疚覀儯獔孕艣]有克服不了的難題，要通過新思維、新手段、新機(jī)制破除一切發(fā)展障礙，讓“難點變亮點、不可能變可能”，以“有解思維”推動“萬事有解”。
借鑒“合山模式”，厚植自身優(yōu)勢，就要以知促行提升實踐能力。面對新形勢、新課題、新挑戰(zhàn)，全面把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想一系列新理念新思想新戰(zhàn)略的實踐要求，主動用科學(xué)理論之“矢”去瞄準(zhǔn)強國興企之“的”，增強推動高質(zhì)量發(fā)展、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)，是提升實踐能力的根本所在。合山公司堅持學(xué)以致用、學(xué)用相長，以擔(dān)當(dāng)?shù)募绨?、成事的本領(lǐng)，堅定“火風(fēng)光儲”互補發(fā)展，利用閑置灰場資源建設(shè)光伏項目，一舉實現(xiàn)即投產(chǎn)即盈利；創(chuàng)新開展廣西區(qū)域內(nèi)外水火和火火、火核置換營銷模式，以電力市場交易拓展盈利空間；通過優(yōu)化人力資源配置，推動運行模式逐步向“老廠新制”轉(zhuǎn)變，解決結(jié)構(gòu)性冗員和結(jié)構(gòu)性缺員并存問題，提高了全員勞動生產(chǎn)率?！昂仙侥Ｊ健眴⑹疚覀?，跟上時代節(jié)拍、推動企業(yè)發(fā)展，就要學(xué)用結(jié)合、知行合一，立足本企業(yè)本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H，認(rèn)清自身發(fā)展存在的差距，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)趕超的路徑標(biāo)桿，高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，加快實現(xiàn)換道超車、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
“合山模式”是煤電企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展的有益探索。面對管理難、生存難、發(fā)展難的困境，我們必須堅持以黨的二十大精神為引領(lǐng)，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，事爭一流、唯旗是奪，打贏綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展這場“硬仗”，創(chuàng)造更多各具特色的“合山模式”，為加快構(gòu)建新型能源體系、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更多智慧和力量。
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