本網(wǎng)綜合消息?? 近日，按照集團公司黨組的部署，集團公司領導以現(xiàn)場或視頻調(diào)研的形式，深入各二級企業(yè)開展“穩(wěn)增長、調(diào)結構、防風險、促改革、強黨建”綜合調(diào)研督導，了解“四大攻堅戰(zhàn)”“五大工程”“三提兩降一治”、綜合治理專項行動等重點任務推進情況，要求各企業(yè)全面加強保供增效、結構調(diào)整、風險防控、深化改革、黨的建設等工作，大干二季度，奮戰(zhàn)“雙過半”，全力以赴完成年度各項任務目標，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
5月19日，集團公司黨組副書記、董事時家林到大唐國際發(fā)電股份有限公司開展綜合調(diào)研督導，肯定了大唐國際今年以來各項工作取得的成績，要求大唐國際在集團公司深化“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實中當排頭、作表率，為沖刺上半年“雙過半”、實現(xiàn)全年任務目標作出更大貢獻。
時家林強調(diào)，大唐國際要從嚴抓好安全生產(chǎn)工作，加強外包隊伍管理和現(xiàn)場監(jiān)護，提升管理效能，全面強化本質(zhì)安全水平；要抓好提質(zhì)增效工作，在煤價高企的形勢下，深入挖潛降本增效，全力攻堅“雙過半”目標；要聚焦轉型發(fā)展，做強做優(yōu)存量，狠抓增量發(fā)展，加快調(diào)結構、促轉型，推動新能源發(fā)展和老廠轉型；要積極推動科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，提高對行業(yè)技術更新和商業(yè)模式變化的認知力和敏銳度，大力推進能源數(shù)字化、信息化、智能化發(fā)展；要防范化解風險，明確上市公司的功能定位，加強依法合規(guī)管理，提升風險防控能力；要切實抓好國企改革三年行動收官工作，因企制宜推行以正向激勵為導向的業(yè)績考核辦法；要全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，推進干部隊伍年輕化專業(yè)化，加快培育領導人員、卓越工程師和科技領軍人才；要加強黨的建設，大力實施黨建提升工程，進一步開展好“大學習大討論”活動，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。
5月13日、20日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理曲波以視頻形式分別對甘肅發(fā)電公司、山西發(fā)電公司“穩(wěn)增長、調(diào)結構、防風險、促改革、強黨建”進行綜合調(diào)研督導。對兩家企業(yè)自我加壓、主動作為，緊扣“三提兩降一治”推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所作的努力和取得的成績表示肯定。
曲波強調(diào)，要深入貫徹落實集團公司部署要求，外拓市場、內(nèi)挖潛力，堅決做好保供增效相關工作，確保實現(xiàn)“雙過半”任務目標。要嚴守安全底線和環(huán)保紅線，把安全作為一切工作的基礎和前提，圍繞“五個突出整治”，深入開展“大排查大整治”專項行動，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。要緊緊抓住區(qū)域發(fā)展機遇，加快調(diào)結構、促轉型，不遺余力做好新能源項目開發(fā)建設工作，打好新能源提速增效攻堅戰(zhàn)。要切實做好國企改革三年行動收官工作，向機制要活力、向改革要效益，切實激發(fā)干部職工隊伍的士氣和干勁，將改革舉措轉化為治理效能。要聚焦發(fā)現(xiàn)和解決問題，把開展“大學習大討論”活動與推動重點工作任務緊密結合，以工作業(yè)績檢驗活動成效，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
5月19日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理張傳江以視頻形式調(diào)研督導中新能化公司，肯定了該公司在決戰(zhàn)決勝煤化工突圍脫困攻堅戰(zhàn)方面所作出的努力和取得的成效。
張傳江指出，中新能化公司要全面聚焦“穩(wěn)增長”目標，開展提質(zhì)增效專項行動，搶抓市場窗口，把握煤炭供應關鍵環(huán)節(jié)，加強市場營銷工作，進一步提升經(jīng)濟效益，實現(xiàn)減虧控虧。要扎實推動“調(diào)結構”工作，通過內(nèi)部產(chǎn)品升級、技術改造和外部市場開拓、對標先進，不斷增強企業(yè)核心競爭力。要進一步落實“防風險”要求，守牢安全關口，推進依法合規(guī)，確保不發(fā)生系統(tǒng)性風險。要進一步發(fā)揮“促改革”成效，用好運維一體化抓手，深化“三項制度”改革，以改革成效助力突圍脫困。要堅定不移“強黨建”，深入開展“大學習大討論”活動，圍繞黨的二十大勝利召開這條主線，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
5月19日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理彭勇以視頻形式調(diào)研督導四川發(fā)電公司，肯定了該公司在電量增發(fā)、新能源項目發(fā)展、風險防范、體制機制改革、黨的建設等方面取得的成效。
彭勇要求四川公司要按照集團公司2022年工作會議、一季度經(jīng)濟運行分析會議和各專業(yè)會議部署，抓實抓細各項工作，全力推進高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。要堅決抓好穩(wěn)增長、增效益工作，確保完成上半年“雙過半”目標任務，為實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定基礎；要堅決打好新能源提速增效攻堅戰(zhàn)、新產(chǎn)業(yè)振興拓展攻堅戰(zhàn)，嚴格落實“兩不超、三個零”要求，強化工程項目建設管理；要切實抓好綜合治理和安全生產(chǎn)工作，牢固樹立經(jīng)營合規(guī)意識，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，深入開展安全隱患“大排查大整治”行動，堅決守住不發(fā)生重大風險底線；要切實抓好國企改革三年行動收官工作，聚焦“三個明顯成效”抓落實，確保各項改革任務如期高質(zhì)量完成；要進一步加強黨的領導和黨的建設，持續(xù)鞏固拓展全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實成果，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司相關部門負責人等參加調(diào)研督導。
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