連日來，大唐濱州發(fā)電有限公司扎實開展“追求卓越 精品檢修”2號機(jī)組A級檢修職工勞動競賽，在具體工作中實踐、在有效實踐中提升，創(chuàng)新實施“實、細(xì)、深”職工勞動競賽“三字訣”工作法，著力打造工會工作特色亮點，推動公司圓滿完成檢修任務(wù)，為實現(xiàn)“精品檢修”目標(biāo)，全力保障能源電力供應(yīng)安全穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
做“實”頂層設(shè)計，強(qiáng)化引領(lǐng)保障。該公司細(xì)化制定勞動競賽方案，以“風(fēng)險點管控、質(zhì)檢點驗收、主線點工期”為競賽目標(biāo)，落實3大考核項目、6大考核內(nèi)容，細(xì)化75項具體考核指標(biāo)的競賽評比標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地設(shè)置了“創(chuàng)安全文明先鋒崗、爭工藝標(biāo)準(zhǔn)示范崗、建外包工程管理示范區(qū)”的競賽基本項目，促進(jìn)競賽評比與檢修主線任務(wù)同頻共振、相融共促。
做“細(xì)”過程管理，嚴(yán)格日常監(jiān)管。該公司堅持以周為單元，嚴(yán)格日常競賽評比管理，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組定期研究競賽推進(jìn)工作，通過“周評比、奪紅旗、上紅榜”等形式，綜合參修職工個人及作業(yè)組檢修工作質(zhì)量、安全、進(jìn)度、群眾評議等要素，做細(xì)檢修項目操作評價考核記錄臺賬，以強(qiáng)化過程管理確保競賽活動質(zhì)量，進(jìn)而實現(xiàn)競賽目標(biāo)。
做“深”激勵宣傳，激發(fā)全員干勁。該公司在檢修現(xiàn)場入口、汽機(jī)平臺等多處設(shè)置勞動競賽評比榜，在宣傳媒體開設(shè)“精品檢修看他們——檢修之星”專欄，通過職工喜聞樂見、易于接受的宣傳方式，展播先進(jìn)典型的事跡風(fēng)采，引導(dǎo)職工向先進(jìn)看齊、向工匠學(xué)習(xí)，極大激發(fā)職工“比學(xué)趕幫超”的工作熱情和濃厚氛圍，有力推動公司進(jìn)一步做好機(jī)組檢修和能源電力安全保供工作。
該公司在實踐中探索創(chuàng)新，著力打造“目標(biāo)明確、管理有序、激勵有效、氛圍濃厚”的職工勞動競賽特色亮點工作，弘揚工匠精神、提升工匠技能、造就工匠人才，為公司全面履行央企責(zé)任，全力做好能源電力安全保供注入了不竭動力。
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