今年以來,大唐甘肅公司圍繞全年任務(wù)目標(biāo)和發(fā)展突破主線,干部職工主動(dòng)將自我“小目標(biāo)”融入發(fā)展“大藍(lán)圖”,上半年取得了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、經(jīng)營成效再創(chuàng)歷史新高、項(xiàng)目發(fā)展取得重大突破等可喜成績,高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入了新階段、邁向了新征程。
歷史最優(yōu),固本夯基提質(zhì)增效
今年以來,大唐甘肅公司在更高層次、更大范圍上統(tǒng)籌安全和效益,結(jié)合“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)”三年行動(dòng),建立“大安全”管理格局,“揭榜掛帥”專項(xiàng)攻堅(jiān)取得積極成效,設(shè)備可靠性大幅提升,多項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性扭轉(zhuǎn)向好,創(chuàng)新成果多點(diǎn)開花,屢次獲得全國無故障風(fēng)電場、全國大型風(fēng)電場勞動(dòng)競賽優(yōu)勝場站稱號(hào)。
同時(shí),大唐甘肅公司按照“向生產(chǎn)要效益”和“兩基礎(chǔ)兩關(guān)鍵、兩攻堅(jiān)兩提升”的經(jīng)營思路,上半年經(jīng)營利潤實(shí)現(xiàn)了首月“開門紅”、首季“滿堂紅”、半年“雙過半”,達(dá)到歷史同期最優(yōu)。綜合融資成本率全面壓降,風(fēng)電市場交易電價(jià)成效突出。
“零”的突破,填補(bǔ)多項(xiàng)發(fā)展空白
大唐甘肅公司黨委始終胸懷大格局、大戰(zhàn)略、大情懷,積極投身“碳達(dá)峰、碳中和”偉大實(shí)踐,緊抓與政府簽訂合作協(xié)議契機(jī),發(fā)展工作推向了實(shí)質(zhì)性跨越發(fā)展階段。創(chuàng)新發(fā)展工作體制機(jī)制,設(shè)立重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目部,堅(jiān)持一把手抓發(fā)展不動(dòng)搖、建立發(fā)展工作周調(diào)度月總結(jié)機(jī)制、修訂全員抓發(fā)展工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法、成立工程項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)組等有力舉措,新能源、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域資源獲取接連實(shí)現(xiàn)“零”的突破,在敦煌、定西、甘南等地填補(bǔ)多項(xiàng)發(fā)展空白。
深化改革,提升效率效能效益
大唐甘肅公司持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革,探索市場化用人新機(jī)制,實(shí)施“揭榜掛帥”硬兌現(xiàn)。聚焦主責(zé)主業(yè),扎實(shí)推進(jìn)瘦身健體,合理穩(wěn)妥完成職工分流安置,同時(shí)堅(jiān)定扛起審計(jì)整改責(zé)任,提前完成審計(jì)整改目標(biāo)任務(wù)。
同時(shí),大唐甘肅公司開展“三苗”行動(dòng)中青年干部培訓(xùn)班,持續(xù)實(shí)施“雙序列”,建立層次合理的干部梯隊(duì)。開發(fā)本部員工“卓越績效數(shù)字賦能系統(tǒng)”,形成了追求極致、爭創(chuàng)一流的活力競發(fā)之勢。
同心同向,綠電先鋒聚力建功
大唐甘肅公司強(qiáng)化黨建工作引領(lǐng),以“15583”黨建工作管理體系為抓手,提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)和滲透力。制定“九個(gè)一”重點(diǎn)工作計(jì)劃推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí),營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。全面宣貫卓越文化,并以中國大唐“紅帆領(lǐng)航 卓越大唐”黨建品牌為引領(lǐng),創(chuàng)新培育“綠電先鋒 攢勁大唐”在甘特色黨建品牌,文化品牌建設(shè)凝聚精氣神、提升影響力作用持續(xù)釋放。上半年系統(tǒng)內(nèi)榮獲國家級(jí)榮譽(yù)2項(xiàng)、省部級(jí)榮譽(yù)5項(xiàng)。
來源:https://apicnrapp.cnr.cn/html/share.html?id=29384401