連日來,龍?zhí)齐u西供熱公司從提升安全意識、嚴抓現場管理及強化應對能力等多方面著手,筑牢安全生產防線,全面夯實本質安全基礎。
強化紅線意識,筑牢思想防線。該公司通過組織生產、后勤相關人員召開安全警示教育專題研討會,對安全生產形勢進行研判分析,兜清共性和突出性問題底數,提出明確的管理工作要求。利用生產調度會、安全活動會等契機,開展事故案例安全警示教育,針對事故中暴露出的問題進行討論分析,形成有針對性的防范措施,營造職工高度關注、積極支持、廣泛參與的安全生產濃厚氛圍。
強化監(jiān)督管控,織密管理防線。該公司明確管理人員監(jiān)督旁站要求,嚴格落實現場提級監(jiān)護管理,監(jiān)督把關各項安全措施及技術措施落實。嚴抓反違章安全管控,每天安排專人對作業(yè)現場開展視頻監(jiān)控巡查,嚴肅違章行為考核,確保作業(yè)風險可控在控。將月度隱患排查與節(jié)假日期間安全檢查深度融合,統(tǒng)一制訂現場排查項目表,調動管理人員和生產一線職工開展隱患排查,緊盯問題閉環(huán)管理,全力消除潛在的安全風險隱患。
強化防范應對,扎牢應急防線。結合供熱企業(yè)特點,該公司有針對性地制定應急演練計劃,全面組織開展處置突發(fā)性群體事件、供熱中斷等應急演練,不斷鍛煉提升各級人員應急響應能力。將大風、暴雨等極端天氣應對擺在首要位置,嚴密跟蹤氣象預報信息,與地方政府部門協調聯動,強化災害預警工作機制,確保響應及時、反應迅速。
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