從崖羊山到勐野江，20年來(lái)，面對(duì)流域內(nèi)梯級(jí)電站工程建設(shè)巨大的還本壓力，以及市場(chǎng)化因素等多重困難導(dǎo)致長(zhǎng)期虧損的情況下，大唐云南發(fā)電有限公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊抓住“國(guó)企改革三年行動(dòng)”契機(jī)，以破釜沉舟的勇氣與堅(jiān)定不移的意志，利用資本運(yùn)營(yíng)等手段，實(shí)施債轉(zhuǎn)股，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，為大唐云南后續(xù)發(fā)展提供動(dòng)能，成功闖出一條國(guó)有企業(yè)“處僵治困”突圍之路。
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