進(jìn)入高寒期,北方氣溫呈斷崖式下降,能源需求大幅增長(zhǎng),大唐黑龍江發(fā)電有限公司以黨的二十大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持保民生、保安全、保發(fā)展,提前研判電力熱力供需形勢(shì),優(yōu)化細(xì)化工作措施,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理,加大燃料儲(chǔ)備力度,做足功課全力備戰(zhàn)迎峰度冬。
自10月1日供熱季開(kāi)始至今,該公司發(fā)電量27.78億千瓦時(shí),輸送熱源2548.86萬(wàn)吉焦,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)之姿擔(dān)起“責(zé)之重任”。
夯基礎(chǔ) 保安全
大唐黑龍江發(fā)電公司深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,做到思想重視、責(zé)任明確、工作細(xì)致、執(zhí)行嚴(yán)格,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)從嚴(yán)管理專項(xiàng)整治行動(dòng)”和“大安全”管理專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化檢修、技改、基建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,做好外包隊(duì)伍治理、業(yè)主帶班管理,不斷提高安全管理水平;扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理和違章治理工作,不斷提升熱網(wǎng)系統(tǒng)健康水平;在寒潮到來(lái)前做好防寒防凍各項(xiàng)措施,為設(shè)備設(shè)施加裝“保暖衣”,增強(qiáng)巡視頻次,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行;加大安全投入、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援,強(qiáng)化事故預(yù)想,制定完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、防范措施,全力確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。
身處雨雪、大風(fēng)天氣較多的東部地區(qū),雞西二熱公司扎實(shí)開(kāi)展防寒防凍工作,成立聯(lián)合檢查組,重點(diǎn)檢查防寒、防凍、防風(fēng)、防火等季節(jié)性工作開(kāi)展情況、措施制定和落實(shí)情況,并制定整改措施;增加環(huán)保、熱網(wǎng)系統(tǒng)等重點(diǎn)設(shè)備的巡視次數(shù),全面盤點(diǎn)并及時(shí)補(bǔ)充防寒防凍應(yīng)急物資,及時(shí)做好門窗保溫和孔洞封堵,為確保迎峰度冬和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七臺(tái)河發(fā)電公司以冬訓(xùn)為契機(jī),通過(guò)加強(qiáng)安全管理制度、各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單、應(yīng)急救援知識(shí)學(xué)習(xí),補(bǔ)足技能短板,全方位消除理論盲區(qū),不斷提高職工危險(xiǎn)辨識(shí)、人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析能力,保障作業(yè)安全。
在省內(nèi)疫情多點(diǎn)暴發(fā)、反復(fù)暴發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,該公司始終站穩(wěn)政治立場(chǎng),嚴(yán)格落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求,守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),在堅(jiān)持精準(zhǔn)防控的同時(shí)積極優(yōu)化調(diào)整防控措施,不斷完善廠內(nèi)、區(qū)域內(nèi)、跨區(qū)域的三級(jí)互備工作方案,確保關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙稀㈦娏崃?yīng)穩(wěn)定。特別是處于疫情較嚴(yán)重的哈爾濱、綏化、大慶地區(qū)企業(yè),運(yùn)行人員全部駐廠,其他崗位人員實(shí)行最小化辦公的方式,堅(jiān)決扛起疫情防控期間的能源保供政治責(zé)任,確保疫情防控“不掉鏈”、能源保供“不斷檔”。自疫情發(fā)生以來(lái),綏化熱電公司共計(jì)371人在廠內(nèi)封閉管理已達(dá)30余天,哈一熱電廠生產(chǎn)保供重要崗位人員104人駐廠管理,龍?zhí)迫毫岱止疽?5天為一輪進(jìn)行倒班,在“大戰(zhàn)大考”面前挺起“大唐脊梁”。
增庫(kù)存 穩(wěn)供應(yīng)
“口糧”充足,是做好迎峰度冬工作最基本的前提條件。大唐黑龍江發(fā)電公司超前謀劃,在上半年便制定了冬儲(chǔ)煤工作方案,為全年燃料采購(gòu)、儲(chǔ)備工作明確了方向。系統(tǒng)各企業(yè)嚴(yán)格按照方案要求,綜合安全、電量、電家、政策、市場(chǎng)、資金等因素,科學(xué)控制采購(gòu)結(jié)構(gòu)與節(jié)奏,合同覆蓋率、價(jià)格到位率和兌現(xiàn)率實(shí)現(xiàn)三個(gè)100%;積極向政府尋求支持,長(zhǎng)協(xié)數(shù)量、質(zhì)量、占比居省內(nèi)最高,保供控價(jià)工作取得積極成效,為做好迎峰度冬工作提供重要支撐。
雙鴨山熱電公司聚焦采購(gòu)、燃用、存儲(chǔ)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)深入開(kāi)展煤炭市場(chǎng)實(shí)地調(diào)研,確定性價(jià)比最優(yōu)組合采購(gòu)策略,動(dòng)態(tài)調(diào)整配煤摻燒方案,持續(xù)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),主動(dòng)溝通發(fā)運(yùn)能力較強(qiáng)的地煤供應(yīng)商,最大限度拓展市場(chǎng)煤源。目前,公司燃煤庫(kù)存可用天數(shù)達(dá)到40天以上,為今冬明春能源保供備足“口糧”。
強(qiáng)管理 提質(zhì)效
雞西熱電公司科學(xué)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式,將機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)控制在最佳范圍,在抓好輔助調(diào)峰的同時(shí),協(xié)調(diào)好電量、熱量的關(guān)系,全力提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
新能源公司所屬各風(fēng)電場(chǎng)樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”意識(shí),從設(shè)備運(yùn)行、風(fēng)機(jī)負(fù)荷、設(shè)備可利用小時(shí)數(shù)入手實(shí)施優(yōu)化和全面對(duì)標(biāo)管理,發(fā)電量屢破新高。同時(shí),加速在建項(xiàng)目建設(shè),清單化、時(shí)限化、責(zé)任化推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程,全力爭(zhēng)取早投產(chǎn)早見(jiàn)效,不斷提升電力供應(yīng)能力?!敖袢胀黹g峰有大負(fù)荷,立刻通知今晚17時(shí)至21時(shí)改變上煤方式,將煤泥、低質(zhì)褐煤原煤斗換成優(yōu)質(zhì)褐煤,保證入爐熱值在3500大卡以上?!弊鳛楫?dāng)?shù)刂饕獰犭姽嵩?,綏化熱電公司?jiān)決扛起民生大旗,讓10余萬(wàn)戶百姓在疫情寒冬中感受到大唐溫度。
為提供高質(zhì)量供熱需求,龍?zhí)齐娏ν顿Y公司加強(qiáng)與熱源廠的溝通協(xié)調(diào)力度,緊盯氣象信息,合理調(diào)整供熱參數(shù),確保在天氣發(fā)生大幅度變化的情況下室溫保持平穩(wěn);深入管轄區(qū)域進(jìn)行走訪,“一戶一策” 有效解決用戶暖氣臟堵、入戶流量表限流、單元管道及閥門堵塞等影響供熱質(zhì)量的問(wèn)題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得用戶口碑。
大唐黑龍江發(fā)電公司將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感切實(shí)肩負(fù)起央企之責(zé),全力做好民生保障工作,為今冬明春能源供應(yīng)工作提供不竭動(dòng)力。
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