大唐國際發(fā)電股份有限公司(以下簡稱“大唐國際”)繼上半年圓滿完成北京冬奧等保電任務(wù)后,再次合力攻堅,迎戰(zhàn)保電“大考”。
厲兵秣馬 高效備戰(zhàn)
責(zé)任重大,不容有失。大唐國際京津冀蒙區(qū)域21家發(fā)電企業(yè)——48臺煤機、5臺燃?xì)廨啓C發(fā)電機組、650臺風(fēng)機駐守履責(zé),組成了保障供電的主力矩陣。大唐國際提早謀劃、超前部署,在2022年年初就將保電列入年度工作計劃和安全生產(chǎn)一號文件,作為全年安全生產(chǎn)重點任務(wù)貫穿始終。系統(tǒng)上下緊緊圍繞保電主線,深入開展“大排查大整治”“?;芳兄卫怼钡葘m椥袆樱鷮嵧七M(jìn)“三保一增”勞動競賽,在安全環(huán)保、燃料物資、疫情防控等方面實施最嚴(yán)措施,取得了保電的階段性成效。
精益管理 硬實舉措
高處謀劃,實處落子。大唐國際堅持“全國保華北、華北保北京、北京保核心”原則,確定“八杜絕、八確?!笨傮w目標(biāo),不斷優(yōu)化完善“1+11+2”保電方案,壓實責(zé)任,狠抓落實,全力以赴確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)、職工隊伍穩(wěn)定、電力可靠供應(yīng)。
大唐國際在隱患治理上下功夫,以春檢、安全生產(chǎn)月、迎峰度夏為重要契機,鞏固拓展三年專項整治行動成果,開展專項行動,推動問題隱患清零見底;在設(shè)備可靠性上下功夫,督導(dǎo)系統(tǒng)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工期計劃,加強安全和質(zhì)量管控,機組可靠性顯著提升;在燃料保供上下功夫,千方百計保供應(yīng)、提庫存、控煤價,贏得保供增效主動權(quán);在環(huán)保治理上下功夫,毫不松懈強化環(huán)保風(fēng)險管控,保持核心重點企業(yè)環(huán)保設(shè)備設(shè)施良好運行狀態(tài);在疫情防控上下功夫,升級管控措施,完善“區(qū)域疫情應(yīng)急支援互備”機制,確保能源保供和疫情防控兩不誤。
合力攻堅 實戰(zhàn)保電
近日,大唐國際召開專題會議,對保電工作進(jìn)行再動員再部署,引領(lǐng)系統(tǒng)上下深刻認(rèn)識此次保電的重要性,攻堅克難、協(xié)同奮進(jìn),堅決打贏打好多重任務(wù)疊加、多重困難交織、多重挑戰(zhàn)共存下的保電攻堅戰(zhàn)。系統(tǒng)企業(yè)陸續(xù)開展保電專項督查,重點檢查保電方案、安全管理、電力供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)安全等落實情況及問題整改閉環(huán)情況,持續(xù)加強生產(chǎn)運行管理,認(rèn)真開展實戰(zhàn)演練,進(jìn)一步落實好安全環(huán)保、燃料管理、基建作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)安全等工作,確保安全穩(wěn)定局面。
為兼顧打好保供、增效主動仗,大唐國際持續(xù)深化“日調(diào)度”管控,抓燃料管控,切實提高長協(xié)煤“三個100%”的覆蓋質(zhì)量;持續(xù)抓市場營銷,做好“煤量-電量”高效協(xié)同;持續(xù)抓成本管控,沖刺“三保一增”,全力以赴完成集團(tuán)公司全年任務(wù)目標(biāo)。
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