近日,大唐鄆城630℃國家電力示范項(xiàng)目1號爐鍋爐大板梁吊裝結(jié)束,標(biāo)志著世界首臺630℃超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電機(jī)組正式進(jìn)入全新沖刺階段。
在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,塔吊林立、機(jī)器轟鳴,一派熱火朝天的繁忙景象。項(xiàng)目開工建設(shè)以來,大唐鄆城發(fā)電公司按照集團(tuán)公司部署要求,將卓越文化融入項(xiàng)目建設(shè),統(tǒng)籌各方資源,倒排工期、攻堅(jiān)克難,咬定“打造新一代煤電示范項(xiàng)目”目標(biāo),以沖刺趕考的狀態(tài),以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),做好項(xiàng)目建設(shè)“加減乘除”,千方百計(jì)確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)。
做加法 打造全面示范標(biāo)桿項(xiàng)目
該公司在“再熱汽溫630℃”和“發(fā)電熱效率突破50%”兩個示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,聚焦安全文明建設(shè),以創(chuàng)建安全文明樣板一級工地為目標(biāo),緊繃安全弦、牢把施工關(guān),夯實(shí)安全基礎(chǔ),著力打造全國安全文明施工示范工地。該公司健全管理體系,建立了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、參建單位安全文明生產(chǎn)包保責(zé)任區(qū),加強(qiáng)本質(zhì)安全管理;創(chuàng)建雙重預(yù)防管理體系示范點(diǎn),構(gòu)建具有基建特色的雙重預(yù)防機(jī)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)防控;優(yōu)化分區(qū)管理,堅(jiān)持分層施工,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料、環(huán)分區(qū)硬隔離,區(qū)域設(shè)備、設(shè)施統(tǒng)一施工。
同時,該公司瞄準(zhǔn)科技創(chuàng)新賦能,綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字孿生技術(shù)、大模型技術(shù),集成了全場無死角安防監(jiān)控、電子化設(shè)備管理臺賬、實(shí)時安環(huán)管理、三維信息模型預(yù)判設(shè)計(jì)缺陷、進(jìn)度模擬可視化管理等多個模塊,打造智能感知、數(shù)據(jù)驅(qū)動和人工智能決策等多技術(shù)融合的智慧化工地綜合管理體系,以高水平科技創(chuàng)新為鄆城項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能,探索新質(zhì)生產(chǎn)力在大型工程領(lǐng)域的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)全方位國家示范。
做減法 倒排工期進(jìn)度加強(qiáng)催交
今年以來,該公司堅(jiān)持高起點(diǎn)籌劃和高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),緊盯目標(biāo)節(jié)點(diǎn),掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進(jìn),優(yōu)化資源配置,抓進(jìn)度、控工期。
面對緊迫的設(shè)備催交任務(wù),該公司把使命放在心上、把責(zé)任扛在肩上、把工作抓在手里,迅速成立黨委直接管理的工作專班,按施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃供應(yīng)物資設(shè)備,不講條件、不打折扣;組織各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞主機(jī)供貨催交等重點(diǎn)工作,聯(lián)合中水物資公司、中唐電公司多點(diǎn)發(fā)力,共同保障設(shè)備催交工作順利開展;制訂《主機(jī)設(shè)備催交工作方案》《基建現(xiàn)場甲供物資管理制度》,配備催交小組專責(zé)催交,對代保管和3個施工標(biāo)段責(zé)任進(jìn)行劃分,兵分多路,深入各生產(chǎn)車間開展重點(diǎn)設(shè)備的“催交催運(yùn)”行動。
事雖難,做則必成。在多方的共同努力下,鄆城項(xiàng)目1號鍋爐大板梁等設(shè)備全部按時催交到位,為工程順利進(jìn)入秋季施工“黃金期”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
做乘法 構(gòu)建協(xié)同發(fā)展聯(lián)營戰(zhàn)略
該公司深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌,堅(jiān)持以火電項(xiàng)目為戰(zhàn)略支點(diǎn)一體推進(jìn)“兩個聯(lián)營”,聚焦全面構(gòu)建煤炭、煤電、新能源“三向協(xié)同”高質(zhì)量發(fā)展新格局。
該公司深入鞏固煤電與煤炭聯(lián)營優(yōu)勢,積極溝通協(xié)商,優(yōu)化鄆城項(xiàng)目煤炭供應(yīng)方案,推動項(xiàng)目運(yùn)營期間長協(xié)煤保障,降低項(xiàng)目煤炭供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),保證煤炭、電力兩行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;充分利用當(dāng)?shù)孛耗?、中煤等低熱值燃料資源,發(fā)揮運(yùn)輸距離短,儲存、發(fā)電成本低等綜合優(yōu)勢,使鄆城項(xiàng)目形成定點(diǎn)、定量、定煤種的穩(wěn)定能源供應(yīng)模式;積極探索煤電與新能源聯(lián)營模式,按照“立足鄆城、開拓菏澤、放眼全省”的開發(fā)思路,緊盯“千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動”分散式風(fēng)電政策動向,拓寬“朋友圈”,提前簽訂合作協(xié)議。主動融入黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展國家戰(zhàn)略,全面開展新能源資源摸排,實(shí)現(xiàn)有效資源儲備,在200萬千瓦火電的基礎(chǔ)上爭取風(fēng)光資源,真正實(shí)現(xiàn)二者協(xié)同發(fā)展,助力構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。
做除法 破除人才緊缺提質(zhì)增效
該公司始終秉持“以奮斗者為本、讓奮斗者出彩”的人才理念,持續(xù)深化人才強(qiáng)企建設(shè),不斷筑牢企業(yè)發(fā)展根基。該公司通過集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)招聘和山東發(fā)電公司系統(tǒng)內(nèi)援派機(jī)制,有效緩解基建期關(guān)鍵崗位人才緊缺問題,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,形成了富有生機(jī)活力的人才梯隊(duì),以最小“公倍數(shù)” 凝聚最大“公約數(shù)”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能,聚成人才共建“同心圓”;堅(jiān)持公開公平、競爭擇優(yōu)的選拔原則,扎實(shí)開展企業(yè)內(nèi)部崗位競聘,通過筆試、面試、民主測評等綜合考察方式,全方位、多維度審視職工綜合能力與素質(zhì)水平,選拔能力突出、素質(zhì)過硬的綜合性人才,構(gòu)成人才發(fā)展“新矩陣”;打通職工成長成才通道、拓展職業(yè)發(fā)展空間,激勵廣大干部職工鼓足干勁、全力攻堅(jiān),讓有才者盡展其能,讓有能者擎旗奮進(jìn),持續(xù)提升人力資源管理效能,形成人才強(qiáng)企“聚能環(huán)”;做好做實(shí)“導(dǎo)師帶徒”工作,組織開展師徒簽約儀式,依托師徒協(xié)議明確雙方的權(quán)利和義務(wù),保障“導(dǎo)師帶徒”的規(guī)范性和有效性,為青年職工提供快速成長的學(xué)習(xí)平臺,促進(jìn)知識與技能水平的顯著提升,鑄成人才培訓(xùn)“新高地”。