大唐國際檢修調(diào)度中心以調(diào)查研究成果同推動企業(yè)發(fā)展有機銜接為基礎(chǔ),探索自主檢修新道路。上半年,調(diào)度京津冀區(qū)域自主完成23臺次機組等級檢修任務,比去年同期多壓減檢修費用800余萬元。
“大興調(diào)查研究之風,堅持求真務實,努力在求深、求實、求細、求準、求效上下功夫?!痹邳h委理論中心組學習上,檢修調(diào)度中心黨委書記多次對做好調(diào)查研究提出明確要求。檢修調(diào)度中心各部門深入到檢修一線、系統(tǒng)內(nèi)外企業(yè)調(diào)查研究,結(jié)合實際完善發(fā)展新思路和制度體系,明確提出堅持“一個目標”(自主檢修),用好“兩個平臺”(檢修調(diào)度平臺、安全視頻監(jiān)控平臺),驅(qū)動“三駕馬車”(檢修項目獎、檢修質(zhì)量獎、檢修能力提升獎三個激勵機制)工作模式,注重統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)推進。上半年,檢修調(diào)度中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理作用,調(diào)度項目、調(diào)度設(shè)備、調(diào)度隊伍,推動主機及主要輔機自主檢修齊頭并進;統(tǒng)籌調(diào)度5千人次承擔23臺次機組自主檢修檢修任務,完成汽輪機揭缸檢修8臺次;鍋爐防磨防爆57次;完成主要輔機自主檢修7千項。京津冀區(qū)域企業(yè)主機及主要輔機自主檢修階段目標首次實現(xiàn)“雙達標”。設(shè)維護部企業(yè)完成“主要輔機自主檢修能力提升”項目18項,外出參檢有效緩解了京津冀檢修高峰期人力缺口問題。探索同類型600MW鍋爐防磨防爆的互助新模式,降低四管泄漏風險,系統(tǒng)企業(yè)外出參檢再立新功。
檢修調(diào)度中心結(jié)合問題以“解剖麻雀”式開展調(diào)研,并借鑒先進經(jīng)驗,創(chuàng)新完善工作思路,一方面實施檢修調(diào)度平臺和安全視頻監(jiān)控平臺同步運用舉措;另一方面,優(yōu)化激勵機制,激勵各企業(yè)提高檢修能力。檢修調(diào)度中心緊緊圍繞與企業(yè)簽訂自主檢修、維護責任書目標,運用檢修調(diào)度平臺,嚴格審核千余項外委項目,調(diào)度人員外出承擔等級檢修任務,上半年比去年同期多壓減檢修費用800余萬元,2022年6月以來長期外委隊伍和人員壓減率分別達到25.8%、11%。運用安全視頻監(jiān)控平臺,采用“云端+現(xiàn)場”方式對大唐國際系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場進行視頻安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題進行通報,提醒督導相關(guān)企業(yè)消除事故隱患。為發(fā)揮激勵最大效能,檢修調(diào)度中心驅(qū)動檢修項目獎、檢修質(zhì)量獎、檢修能力提升獎“三駕馬車”,通過調(diào)整檢修項目獎金額,補充風機轉(zhuǎn)子、給水泵芯包、變壓器吊罩檢修等專項獎勵項目,兌現(xiàn)獎勵,有效激勵各企業(yè)自主檢修的動能。
檢修調(diào)度中心結(jié)合調(diào)查研究成果,抓實戰(zhàn)實訓,形成“實訓+實戰(zhàn)+交流”三位一體人才培養(yǎng)模式。組織系統(tǒng)員工進行了檢修實訓,新增具備帶班能力人員和具備基本檢修技能人員分別為百余人?!敖裉鞂崙?zhàn)檢修中,真是大開眼界啊,來授課的師傅們檢修技藝真高,受益匪淺?!痹跈z修調(diào)度中心組織的閥門檢修培訓中,學員們在檢修現(xiàn)場實戰(zhàn)培訓后,紛紛發(fā)出感嘆。為了傳承“走出去,請進來”學習機制,檢修調(diào)度中心在檢修培訓中形成檢修工藝技術(shù)交流新機制,組織企業(yè)檢修職工到先進單位檢修項目跟班實戰(zhàn)演練,現(xiàn)場學習汽輪機揭缸等核心檢修技術(shù),實現(xiàn)系統(tǒng)企業(yè)檢修技能互幫互助,助力京津冀核心檢維能力提升。