11項科技成果達到國際先進及國內(nèi)領(lǐng)先水平、與高校共建碩博士研究生工作站、獲批吉林省“專精特新”企業(yè)……今年一季度，大唐東北電力試驗研究院把握新形勢，以更大力度、更實舉措加快科技創(chuàng)新進程，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。
塑造特色品牌??吹響轉(zhuǎn)型發(fā)展的號角
在該院科技展示中心的巨型顯示屏上，實時動態(tài)數(shù)據(jù)不停地跳躍著。在這里，指令精準(zhǔn)下達，現(xiàn)場實況盡收眼底。眼前的一切，徹底顛覆人們對傳統(tǒng)供熱技術(shù)的認(rèn)知。
“這個板塊叫智慧能源管控平臺，是控制整個園區(qū)的‘神經(jīng)中樞’和‘最強大腦’，可廣泛適用于居民、商業(yè)、工業(yè)以及各類園區(qū)等多種能源應(yīng)用場景。”清潔能源中心負(fù)責(zé)人說道。該院堅定方向，深入探索構(gòu)建現(xiàn)代能源服務(wù)體系，開展清潔能源熱利用、多能互補綜合供能、城鎮(zhèn)熱網(wǎng)綜合提效等先進技術(shù)攻關(guān)，構(gòu)建涵蓋技術(shù)研發(fā)、設(shè)計咨詢、工程管理全要素業(yè)務(wù)流程，推進智慧供熱品牌建設(shè)，助力集團公司供熱產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，該院先后完成張家口陽原縣整縣清潔供暖的方案設(shè)計、大唐保定熱力公司熱網(wǎng)優(yōu)化服務(wù)等多個項目，為集團公司探索現(xiàn)代能源服務(wù)提供有力技術(shù)支撐。
裝上“人工智能腦”，轉(zhuǎn)型加“數(shù)”跑。在該院人工智能展區(qū)，看到的不僅是該院聚力“智能”、加速“智變”取得的最新成果，更能從中窺見該院加快向數(shù)字化及數(shù)據(jù)安全轉(zhuǎn)型，邁向高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘步伐。
該院圍繞圖像識別、知識圖譜等人工智能與能源領(lǐng)域的融合技術(shù)開展研究，形成智能安防、設(shè)備狀態(tài)診斷、無人巡檢等系列數(shù)字化、信息化科技產(chǎn)品，目前已在大唐托克托電廠等多家發(fā)電企業(yè)成功落地應(yīng)用。該院持續(xù)挖掘數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新動能，創(chuàng)新探索“科技產(chǎn)品前端、大數(shù)據(jù)云端、專家系統(tǒng)終端”的新型技術(shù)商業(yè)模式，開拓數(shù)據(jù)資源化利用、高端化定制業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
打準(zhǔn)市場“開拓拳”?舞好合作“共贏棒”
開展市場研究、摸排項目線索、對接洽談項目、推動轉(zhuǎn)化落地……該院抽調(diào)骨干組成市場營銷工作小組，面向市場，精準(zhǔn)“出擊”，實施更有效的銷售渠道和產(chǎn)品推廣商業(yè)模式。
市場拓展有沒有成效，關(guān)鍵看行動。該院堅持高位統(tǒng)籌，領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃部署、帶隊調(diào)研，全力進軍綜合能源、清潔供熱和人工智能市場，“合作共贏”的格局躍然而出。?
如何讓營銷策略更科學(xué)高效呢？該院創(chuàng)新“打法”，策劃組織科技產(chǎn)品發(fā)布會，搭建科技產(chǎn)品分銷、電子超市等商品化銷售渠道。該院結(jié)合新型電力系統(tǒng)發(fā)展和能源市場需求，將業(yè)務(wù)重心從傳統(tǒng)火電轉(zhuǎn)向新能源市場，不斷提升發(fā)展質(zhì)效，加快新能源技術(shù)研究，升級科研產(chǎn)品體系，打響大唐科研品牌。
“對外合作是推進科研工作的有效抓手，也是高質(zhì)量發(fā)展組合拳的重要招法。”該院科研管理部負(fù)責(zé)人表示?！罢l能把科研工作搞上去，資源要素就向誰傾斜，誰就爭得上游?！痹撛好總€專業(yè)部門分別對接一所高校，與哈爾濱工業(yè)大學(xué)等11所高校簽訂常態(tài)化交流協(xié)議，建設(shè)博士生工作站和研究生工作站，持續(xù)推進“產(chǎn)學(xué)研用”體系建設(shè)。在引進高水平人才的同時，該院聯(lián)合科研機構(gòu)開展科技項目、實驗室建設(shè)。2022年11月，成功牽頭申報吉林省科技發(fā)展計劃支持項目；2022年12月，與中國科學(xué)院長春應(yīng)用化學(xué)所聯(lián)合的6個項目成果入選吉林省科技發(fā)展重點研發(fā)項目。同年，獲批吉林省電站材料重點實驗室。作為企業(yè)首個省級重點實驗室，成為該院聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技創(chuàng)新人才、開展高層次學(xué)術(shù)交流與合作的重要基地。
優(yōu)化體制機制??打造科技人才工程
“要實現(xiàn)高水平科技自立自信自強，歸根結(jié)底要靠高水平創(chuàng)新人才?！痹撛合刃邢仍?，破解難題，建立“一個平臺、兩個點、一條線、七中心”的全新科研體系。
面對能源行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢，該院以“揭榜掛帥、創(chuàng)新基金、四青項目”為手段，以科創(chuàng)中心為平臺，發(fā)揮科委會職能，形成從項目立項、項目研發(fā)、成果形成的全過程管理，構(gòu)建多元化項目研發(fā)模式。該院實施《科研柔性團隊管理辦法》等多項制度，讓工作力量向科研項目集中，發(fā)展要素向科研項目集聚，高水平人才向科研項目集結(jié)。
該院完善落實科研體系及考核體系改革相關(guān)制度，充分調(diào)動科技人才積極性和創(chuàng)造性，組織科技人員參與吉林省科技廳項目，推薦和輸出專家級人才，提升科技人才行業(yè)知名度和話語權(quán)，真正解決好人才的“用武之地”問題，為人才發(fā)揮作用建好支點，為人才成長搭好平臺，為人才起飛鋪好跑道。
春種一粒粟，秋收萬顆子。該院以科技創(chuàng)新作筆，以轉(zhuǎn)型升級為底，一幅高質(zhì)量發(fā)展的絢燦新圖景正加速繪就。
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