“有特色、開眼界、受啟發(fā)”是陜西省總工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對陜西發(fā)電公司班組建設(shè)的評價。在近日召開的全國班組建設(shè)情況專題調(diào)研會上，該公司作了交流發(fā)言。
班組是企業(yè)最核心的細胞。近年來，面對激烈的市場競爭和嚴峻的經(jīng)營形勢，陜西發(fā)電公司加大班組建設(shè)工作力度，站在帶隊伍、促發(fā)展、惠民生的政治高度，以提升班組凝聚力、執(zhí)行力、管控力和創(chuàng)新力為目標，以線上宣傳、指標競賽、學習交流、班組長培訓“四項活動”為抓手，以思想文化、安全生產(chǎn)、關(guān)心關(guān)愛、人才培養(yǎng)“四項提升”為載體，串聯(lián)起702個班組的幸福天地。
頂層設(shè)計 構(gòu)建體系明方向
“班組標準化建設(shè)成效如何，不在于考評得了多少分，主要是看職工高興不高興、滿意不滿意。”在幸福大唐建設(shè)推進會暨班組建設(shè)達標工作動員會上，陜西發(fā)電公司黨委書記、董事長李江海的話擲地有聲。
自2020年啟動班組建設(shè)達標工作以來，該公司開展頂層設(shè)計、加大投入、減負賦能，有力助推了企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。該公司成立班組達標工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定《班組建設(shè)達標工作方案》《班組標準化建設(shè)管理辦法》《班組標準化建設(shè)考評內(nèi)容及評分標準》《班組標準化建設(shè)獎懲辦法》四項管理制度，建立起完善的管理體系和激勵約束機制，為班組標準化建設(shè)指明了方向。
職工有需求，企業(yè)有響應(yīng)。通過線上調(diào)查、基層座談、實地調(diào)研，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，下沉班組聽心聲，把脈問診找痛點，對癥下藥開良方。18家基層單位情況摸底、107項匯總問題、63條意見建議，領(lǐng)導(dǎo)小組深入摸排，問需于民。針對職工改善班組環(huán)境、減輕一線負擔、培養(yǎng)班建骨干的訴求，該公司出臺了《班組建設(shè)空間功能和設(shè)施配置標準》《班組建設(shè)達標工作減負措施》《班組文化建設(shè)實施意見》《班組長管理辦法》四項措施標準，為重點問題的解決提供了制度支撐。
激發(fā)活力 推動發(fā)展見實效
無論是大漠孤煙的風場電站，還是黃土高原的光伏電站，無論是巴山深處的水電班組，還是關(guān)中平原的火電班組，走進陜西發(fā)電公司任何一個基層班組，都能感受到滿滿的奮進活力。這份活力體現(xiàn)在職工身上“赳赳老秦，共克時艱”的精氣神，來源于鐫刻著“幸福是奮斗出來的”職工笑臉墻，更詮釋了“你的努力我知道，你的奉獻我感激”的濃厚創(chuàng)新氛圍。
“培訓不僅增長了管理知識，也讓我更加深刻認識到班組對企業(yè)發(fā)展的重要意義，激勵著我不斷提升自我，帶領(lǐng)大家出成績、出成果、出亮點?！?4歲的黨龍是寶雞熱電廠設(shè)備管理部熱控一班班長。和他一樣，越來越多的“80后”“90后”走上班組長崗位，成長為班組“領(lǐng)頭羊”。陜西發(fā)電公司因材施教，為班組長量身定制“培訓套餐”，搭建成長大舞臺，啟動成才快車道，為班組長職業(yè)生涯設(shè)計注入新動能。
該公司持續(xù)深化職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作，傾力打造以中國工程院院士岳光溪領(lǐng)銜的“岳光溪院士科技創(chuàng)新中心”、以全國五一勞動獎?wù)芦@得者楊銀娟為核心的“楊銀娟勞模創(chuàng)新工作室”，搭建起“萬眾創(chuàng)新、建功立業(yè)”平臺，引導(dǎo)班組積極開展技術(shù)創(chuàng)新、技能創(chuàng)效。班組達標行動開展以來，該公司已完成班組創(chuàng)新創(chuàng)效案例38項，僅2021年優(yōu)選的15個班組創(chuàng)新創(chuàng)效案例創(chuàng)造效益達2830余萬元。
共建共享 幸福大唐暖人心
西安熱電廠物資部庫管班馮亞京至今還記得大家齊心協(xié)力改造班組辦公室的情景：“我們班8人里有7人都是女職工，但干起活兒來毫不遜色，粉刷墻壁、貼墻圍、改造舊文件柜、征集家規(guī)班訓、設(shè)計文化墻，大家干得不亦樂乎！”在基層班組，職工們動手改善空間結(jié)構(gòu)，建立讀書文化園區(qū)，研制班組管理辦公軟件，開發(fā)手機App安監(jiān)通……處處體現(xiàn)出“共建共享共贏”的思想。“人人都是企業(yè)主人、人人都是安全主體、人人都是發(fā)展主角、人人都是利潤中心、人人爭當先鋒模范、人人共享發(fā)展成果”理念深入人心。
硬件要更新，軟件要提升。陜西發(fā)電公司加大投入，提升班組硬件設(shè)施，為職工打造了舒適溫馨的“班組之家”。同時，文化賦能，加碼班組安全建設(shè)?！鞍踩a(chǎn)1號令”“三全四零”“六規(guī)”進班組，營造濃厚的安全文化氛圍，不斷夯實安全生產(chǎn)管理基石，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
“自從成立了羽毛球協(xié)會，我下班有時間一定會來活動活動，既能釋放壓力，還能強身健體。”羽毛球場上，延安熱電廠集控主值姚鑫揮汗如雨，樂在其中。讀書會、籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、乒乓球隊……班組通過搭建平臺，配備場地設(shè)施，為職工提供了心靈與身體的棲息地。
一項項“幸福工程”落地開花，一件件實事改善環(huán)境，一串串“關(guān)愛密碼”悄然解鎖，串起了大唐人的柴米油鹽、衣食住行?？鞓饭ぷ?，健康生活！這就是屬于大唐陜西人的幸福天地。
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