2024年以來，錫林浩特礦業(yè)公司全面貫徹集團公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)弘揚新時代“愚公移山”精神，苦干、實干、創(chuàng)新干，全體干部職工主動作為、自我加壓、跳起摸高，圓滿完成全年各項目標任務，全面開啟“保持定力干上去”新征程。
錫礦公司生產經營業(yè)績屢創(chuàng)歷史新高，全年生產原煤1420萬噸，銷售煤炭1410萬噸，向系統(tǒng)內企業(yè)保供近1000萬噸，生產能力達到行業(yè)較高水平。實現(xiàn)依法合規(guī)復工復產，牢固樹立有解思維，有效推動政策攻堅落地。深化體制機制改革，打破煤炭傳統(tǒng)觀念和路徑依賴，施行公司-礦一體化管理，員工人數僅為同規(guī)模煤礦的1/10；采用市場化外委為主的管理模式，預計提前1年達產，剝離成本較自營模式降低10元/立方米。有序推進智慧礦山建設，國內首例無人駕駛純電礦卡實現(xiàn)全流程作業(yè)。
2025年，錫礦公司將持續(xù)弘揚新時代“愚公移山”精神，守正創(chuàng)新，追求卓越，錨定建設一流煤炭企業(yè)目標，堅守安全、廉潔“兩條底線”，加快推進“三步走”戰(zhàn)略落地，為集團公司煤炭板塊高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。
錫礦公司牢牢守住安全底線，堅持從零開始，向零奮斗，積極落實“治本攻堅”三年行動，深化外委一體化管理，加強邊坡治理，嚴格管控卡車運輸等高風險作業(yè)，確保現(xiàn)場安全穩(wěn)定。積極推進安全綠色智慧礦山建設，取得安全生產標準化一級達標，納入內蒙古自治區(qū)級綠色礦山名錄，通過內蒙古自治區(qū)級智能化煤礦驗收。大力推動礦區(qū)分布式和集中式光伏項目，讓純電礦卡用上“綠電”，實現(xiàn)多能互補；擴大無人駕駛使用范圍，提高核心競爭力。堅定不移推進市場化運營精益化管理，加大市場化薪酬分配力度，廣泛建立標準化管理體系，提升精益化管理水平，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力活力。以高質量黨建引領高質量發(fā)展，形成“大黨建”格局，加快推動擴能增產，推動“紅帆領航、卓越大唐”黨建品牌在錫礦公司落地生根。