魯北發(fā)電公司第一時(shí)間通過(guò)黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部主題黨日等形式，原原本本傳達(dá)全會(huì)精神。該公司將學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與重點(diǎn)工作相結(jié)合，聚焦本質(zhì)安全水平，夯實(shí)能源保供基礎(chǔ)，增強(qiáng)安全管控能力、科技創(chuàng)新水平；聚焦綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面提升項(xiàng)目攻堅(jiān)能力，加快資源獲取轉(zhuǎn)化，提速項(xiàng)目投產(chǎn)落地；聚焦改革深化提升，提高黨建工作質(zhì)量，統(tǒng)籌推動(dòng)黨建工作品牌創(chuàng)建，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。（劉曉昆）
灞橋熱電廠以“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大討論”為抓手，通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)議黨員專題學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷。該廠聚焦年度任務(wù)目標(biāo)，大力發(fā)揚(yáng)“赳赳老秦”敢于斗爭(zhēng)、敢于勝利的精氣神，堅(jiān)持用好改革關(guān)鍵一招，強(qiáng)管理、提作風(fēng)，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)整治、效益電量爭(zhēng)取、熱力增收挖潛、燃料保供控價(jià)、新能源項(xiàng)目開發(fā)等重點(diǎn)工作質(zhì)效雙升，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。（丁藝丹）
琿春熱電分公司將全會(huì)精神與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合，聚焦能源保供、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等方面，以實(shí)際工作業(yè)績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。該公司持續(xù)深化反違章管理，扎實(shí)開展“全員反違章，人人零違章”安全管理能力提升專項(xiàng)活動(dòng)，以高水平安全保障能源安全可靠供應(yīng)；堅(jiān)持綜合效益最大化原則，強(qiáng)化“三量三價(jià)”關(guān)鍵要素管控，不斷提升企業(yè)盈利能力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再上新臺(tái)階；加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，扎實(shí)開展“月月考”“雙月賽”活動(dòng)，推動(dòng)員工專業(yè)技能水平整體提高，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（王振國(guó)）
物資西安公司通過(guò)黨委會(huì)第一議題、支部黨員政治理論集中學(xué)習(xí)等方式，分層次、分重點(diǎn)地傳達(dá)學(xué)習(xí)全會(huì)精神，始終從服務(wù)中心工作的角度思考謀劃推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，緊盯經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，提升整體采購(gòu)業(yè)務(wù)能力水平，加大長(zhǎng)協(xié)品類開發(fā)力度，充分發(fā)揮區(qū)域聯(lián)動(dòng)保供作用，全力保障系統(tǒng)內(nèi)單位在建項(xiàng)目按期投運(yùn)。該公司深化體制機(jī)制全方位轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化理論武裝，打造過(guò)硬干部隊(duì)伍和一流人才隊(duì)伍，確保年度指標(biāo)務(wù)期必成。（臧婧）
金壇熱電公司通過(guò)“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、周例會(huì)等形式，組織全體黨員精研細(xì)讀全會(huì)精神，發(fā)放《決定》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問書籍，迅速在黨員干部中掀起學(xué)習(xí)熱潮。與此同時(shí)，該公司黨委積極指導(dǎo)團(tuán)委開展青年政治理論培訓(xùn)、專題團(tuán)課等活動(dòng)，切實(shí)把全體干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)。（陳廣輝）