本網(wǎng)訊? 大唐雞西第二熱電有限公司深入宣傳貫徹卓越文化,積極探索卓越文化與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與職工成長相融合的路徑與舉措,激活干部職工敢做善為“動力源”,讓卓越文化成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。
該公司第一時間更新公司網(wǎng)站企業(yè)文化內(nèi)容,更換宣傳標(biāo)語和展板,利用廠區(qū)大屏幕循環(huán)播放卓越文化海報;通過黨委理論中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”專題學(xué)習(xí)、舉辦卓越文化趣味活動等形式,組織干部職工開展集中學(xué)、自主學(xué)、趣味學(xué),推動卓越文化入腦入心入行。
該公司不斷創(chuàng)新卓越文化宣貫形式,以黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗為載體,大力開展“卓越班組”“卓越職工”評選活動,堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,有效激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情;持續(xù)開展“卓越人物”宣傳活動,發(fā)動干部職工挖掘選樹身邊踐行卓越文化、攻堅急難險重任務(wù)的典型事跡,講好大唐人“同心聚力 追求卓越”的奮斗故事。
同時,該公司堅持將卓越文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,認(rèn)真落實“集團(tuán)化管控、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、精益化管理、持續(xù)化提升”的管理理念,不斷探索提質(zhì)增效“硬核”舉措。今年一季度,該公司強(qiáng)化電量營銷,增發(fā)效益電,完成電網(wǎng)電量計劃108.7%;依托修舊利廢管理中心開展廢舊設(shè)備和材料回收、修復(fù)及利用,產(chǎn)生價值96萬元;精細(xì)實施配煤摻燒,節(jié)約燃煤成本1600萬元,利潤總額同比增長629.96%。
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