克旗煤制天然氣公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，全面落實新發(fā)展理念，深入實施科技創(chuàng)新工程，不斷通過技術(shù)創(chuàng)新破解生產(chǎn)難題，提升生產(chǎn)效能，調(diào)節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)前所未有的良性發(fā)展態(tài)勢。
新發(fā)展理念引領(lǐng)讓創(chuàng)新工作步伐更堅定
黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視科技創(chuàng)新，向全社會發(fā)出“建設(shè)世界科技強國”的偉大號召，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提出一系列新思想新論斷新要求。黨的十九屆六中全會全面總結(jié)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，提出立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)科技發(fā)展自立自強。
加快推進(jìn)科技創(chuàng)新是建設(shè)能源強國的關(guān)鍵支撐，是國家“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略實施的有力保障，立足能源產(chǎn)業(yè)需求，研究落實“雙碳”目標(biāo)、增強能源科技創(chuàng)新能力，保障能源安全供應(yīng)，是我們心系“國之大者”的使命擔(dān)當(dāng)。同時，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新也是企業(yè)生存和高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。抓技術(shù)創(chuàng)新就是“謀生存”“保發(fā)展”，謀創(chuàng)新就是謀未來。在煤炭供需緊張、價格高位運行、能源競爭日益激烈的今天，我們要想贏得主動贏得未來，就必須依靠科技創(chuàng)新，有效解決企業(yè)發(fā)展難題，企業(yè)才能早日實現(xiàn)良性發(fā)展，全面打贏煤化工突圍脫困攻堅戰(zhàn)。只有依靠科技創(chuàng)新，才能不斷提高企業(yè)盈利能力和高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動力，使企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，不斷增強生存力、競爭力和發(fā)展力，更好投入到集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中。
高站位的頂層設(shè)計讓創(chuàng)新工作發(fā)力更精準(zhǔn)
克旗煤制天然氣公司全面聚焦國家戰(zhàn)略需要，緊緊圍繞國家戰(zhàn)略開展科技創(chuàng)新工作。從國家能源產(chǎn)業(yè)需求出發(fā)，立足劣質(zhì)褐煤為原料、4.0MPa工作壓力下的氣化爐８個關(guān)鍵核心技術(shù)示范作用的研究和破解，以高站位的頂層設(shè)計，深入探索煤質(zhì)差、水含量高、發(fā)熱量低、揮發(fā)分高的褐煤綜合利用價值，拓展了低階煤炭轉(zhuǎn)化為清潔能源的新途徑。積極開展卡脖子、補短板關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)工作，在能源供應(yīng)革命上，扎實推進(jìn)國家創(chuàng)新示范項目建設(shè)，全力推進(jìn)行業(yè)重點難點項目攻關(guān)，破解了氣化爐夾套腐蝕、廢鍋泄漏、催化劑中毒及污水處理制約產(chǎn)能等一系列問題，攻克了制約生產(chǎn)負(fù)荷提升、設(shè)備穩(wěn)定運行、特別是水系統(tǒng)難以平衡等一系列技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期、高負(fù)荷運行。在“以褐煤為原料的煤制天然氣技術(shù)的可行性與可靠性”“凈化氣中有機硫成分對甲烷化催化劑壽命的影響”“污水處理系統(tǒng)零排放”等三個方面率先示范，樹立了行業(yè)標(biāo)桿。主動掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，推動核心設(shè)備與基礎(chǔ)材料等技術(shù)研發(fā)及示范應(yīng)用，增強了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈抗風(fēng)險能力。
健全的體系機制讓創(chuàng)新工作運轉(zhuǎn)更高效
為促進(jìn)創(chuàng)新工作高效開展，克旗煤制天然氣公司結(jié)合實際，先后出臺了創(chuàng)新工作室管理辦法、優(yōu)秀創(chuàng)新課題評選辦法，并隨著創(chuàng)新工作的深入，不斷完善創(chuàng)新決策機制、科研投入機制、科技項目組織機制、科技創(chuàng)新激勵約束機制，健全完整的工作體系、目標(biāo)體系和責(zé)任體系，全面調(diào)動相關(guān)職能部門高效協(xié)同，加強對創(chuàng)新工作全過程管控，每季度召開一次科技創(chuàng)新工作會議，定期聽取一次科技創(chuàng)新工作綜合匯報，實行動態(tài)管理，做好重點創(chuàng)新任務(wù)跟蹤，全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、直接責(zé)任，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)，實行剛性考核兌現(xiàn)。
幾年來，克旗煤制天然氣公司先后攻關(guān)實施甲烷化催化劑還原方式優(yōu)化、污水處理系統(tǒng)綜合完善、輸煤系統(tǒng)摻配篩分與末煤平衡綜合改造等技改優(yōu)化項目90余項。創(chuàng)新工作室建制度、定計劃、明目標(biāo)、抓考核、保落實，定位明確、責(zé)任清晰、協(xié)同高效的長效運作機制，有力地保障了科技創(chuàng)新工作的高效運轉(zhuǎn)，使創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展提供了有力保障。
運用“六種方法”讓創(chuàng)新工作更快找到突破口
一路走來，克旗煤制天然氣公司在技術(shù)攻關(guān)的道路上一步一個腳印，在技術(shù)創(chuàng)新工作中不斷摸索嘗試，并對自身創(chuàng)新工作方法進(jìn)行歸納，總結(jié)了問題導(dǎo)向法、頭腦風(fēng)暴法、調(diào)研學(xué)習(xí)法、課題攻關(guān)法、總結(jié)分析法、利益驅(qū)動法等6種方法，這些方法在企業(yè)發(fā)展的各個階段發(fā)揮了重要作用。
在克旗煤制天然氣公司建設(shè)投產(chǎn)初期運用問題導(dǎo)向法以解決制約生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展難題為出發(fā)點展開的技術(shù)創(chuàng)新；通過頭腦風(fēng)暴法，在提質(zhì)增效上圍繞鍛造技術(shù)長板，不斷在固本強基、強鏈補鏈上下功夫開展技術(shù)改造；針對設(shè)備老舊等現(xiàn)實問題，運用調(diào)研學(xué)習(xí)法主動對標(biāo)先進(jìn)，借鑒他人之長，立足現(xiàn)有生產(chǎn)裝置找短板補弱項，在效仿中創(chuàng)新，實現(xiàn)將“存量做優(yōu)”；通過課題攻關(guān)法以問題為導(dǎo)向，結(jié)合自身節(jié)能挖潛及長遠(yuǎn)發(fā)展中主動開題立項，鎖定新課題找準(zhǔn)發(fā)力點；激勵加成法則是公司通過對技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明人、創(chuàng)新課題提出人及為創(chuàng)新創(chuàng)效作出突出貢獻(xiàn)的團隊實行分別給予嘉獎，完善獎勵機制，加大獎勵力度，讓為企業(yè)創(chuàng)效的人得到應(yīng)得的實惠，激勵全員創(chuàng)新意識。
克旗煤制天然氣公司通過這些方法使企業(yè)不斷打破技術(shù)壁壘，并先后實施氣化爐汽氧比優(yōu)化、廢熱鍋爐管束減薄問題治理、污水系統(tǒng)整體擴容優(yōu)化改造、酚氨回收系統(tǒng)擴能研究等技術(shù)創(chuàng)新課題，使得氣化爐運行經(jīng)濟性、穩(wěn)定性得到進(jìn)一步提升，同時自產(chǎn)氨氣用于脫硝改造、末煤平衡管控、污水處理流程優(yōu)化等多項先行先試經(jīng)驗被行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)借鑒運用。其中以褐煤為原料固定床碎煤加壓氣化廢水處理和近零排放系統(tǒng)集成應(yīng)用，已被石化聯(lián)合會科技成果鑒定為國內(nèi)先進(jìn)；自主甲烷化工藝于2014年通過石化聯(lián)合會科技成果鑒定，自主催化劑在克旗項目實現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用，各項指標(biāo)均優(yōu)于同工況進(jìn)口催化劑水平，打破了國外長期壟斷的局面。同時技術(shù)創(chuàng)新不斷取得了新突破，2021年發(fā)表科技論文26篇，其中核心期刊2篇；取得發(fā)明專利2項，實用新型專利6項；授權(quán)實用新型專利7項，這些科研成果有效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，使企業(yè)經(jīng)濟效益得到全面提升。
堅持六項創(chuàng)新工作推進(jìn)原則讓創(chuàng)新成果落地見效
克旗煤制天然氣公司持續(xù)做好創(chuàng)新工作，提出了“人才引領(lǐng)、全員參與、機制高效、動態(tài)管理、協(xié)同攻關(guān)、對標(biāo)一流”的創(chuàng)新工作推進(jìn)原則，全面落實人才強企戰(zhàn)略部署，堅持以“企業(yè)是創(chuàng)新的最佳載體，人才是創(chuàng)新的最佳主體”的人才強企理念引領(lǐng)，堅持人才是第一資源，加強“三通道”人才體系人才梯隊的建立，積極培養(yǎng)職工增強創(chuàng)新意識、培養(yǎng)創(chuàng)新思維，大力營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好創(chuàng)新氛圍；不斷優(yōu)化突出創(chuàng)新質(zhì)量和價值導(dǎo)向的創(chuàng)新評價制度體系和配套激勵機制，通過高效的創(chuàng)新機制，充分調(diào)動職工自我提升的積極性；實現(xiàn)常態(tài)化、動態(tài)化管理，形成管理線、技術(shù)線雙線協(xié)同、各盡其責(zé)的長效機制，讓創(chuàng)新工作室成為廣大職工培訓(xùn)的“電教室”和創(chuàng)新課題的“實驗田”，開展多項技術(shù)攻關(guān)和節(jié)能改造項目攻堅；堅持資源共享、協(xié)同攻堅，讓全員參與技術(shù)改造和技術(shù)應(yīng)用，激發(fā)創(chuàng)新活力，有力地推動企業(yè)科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化；不斷對標(biāo)一流，緊跟行業(yè)前沿技術(shù)發(fā)展趨勢和終端應(yīng)用的需求發(fā)展趨勢,增強公司盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
克旗煤制天然氣公司作為清潔能源轉(zhuǎn)化示范項目的實踐者，將堅持以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷探索提質(zhì)增效的新路徑，全面實施科技興企戰(zhàn)略，增強自主創(chuàng)新能力，同時堅持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，推動技術(shù)創(chuàng)新全面發(fā)力、多點突破、縱深發(fā)展。不斷培養(yǎng)發(fā)展新動能，提升新的經(jīng)濟增長點，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新引擎和新動力。
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