近年來，大唐浙江分公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的重要指示精神，立足浙江“三地一窗口”獨(dú)特紅色優(yōu)勢，落實(shí)黨全心全意依靠工人階級根本方針、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，深化把優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干的雙培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍體制機(jī)制，提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)，通過“紅苗鑄魂、墩苗蓄力、壯苗成才”，著力培養(yǎng)一批有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，積極向黨組織靠攏的時(shí)代新人，在創(chuàng)建共同富裕示范區(qū)和“重要窗口”建設(shè)中爭作央企模范生。
紅苗鑄魂，聽黨話、跟黨走，深學(xué)細(xì)悟精修內(nèi)功
浙江分公司堅(jiān)持把黨的創(chuàng)新理論貫穿產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的全過程，采取理論深學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、實(shí)地體驗(yàn)、實(shí)踐鍛煉等方式，做好產(chǎn)業(yè)工人入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作。連續(xù)三年開展“大討論”活動(dòng)，將“擁抱市場變革、賦能二次創(chuàng)業(yè)”融入集團(tuán)公司“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)熱潮，扣緊“學(xué)嚴(yán)查改促”，在思想碰撞中慎思明辨，在沖破藩籬中惟實(shí)勵(lì)新。充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，以“守好紅色根脈，班前十分鐘”等沉浸式、情景式、互動(dòng)式活動(dòng)，把新形勢下的意識形態(tài)工作與傳統(tǒng)的班前會(huì)、技能培訓(xùn)會(huì)等結(jié)合起來，切實(shí)加大政治動(dòng)員、政治引領(lǐng)、政治教育工作力度，促進(jìn)“推優(yōu)入黨”工作基數(shù)根強(qiáng)本固。在浙江省委黨校舉辦首期“青馬工程”培訓(xùn)，讓理論學(xué)習(xí)有點(diǎn)甜，青年?duì)幾鲫愅?，不斷探索青年職工理論學(xué)習(xí)新路徑。采用“學(xué)理論、開新局”“人人上講臺(tái)，班組故事會(huì)”“勞模工匠巡回宣講”等形式以“新”破題，通過現(xiàn)身說法宣講的“人氣”講師，不拘一格的實(shí)景講堂，方便快捷的公眾號播報(bào)服務(wù)，運(yùn)用“文創(chuàng)風(fēng)”“快閃”“舌尖體”等新形式作表達(dá)，把大本子講薄、大道理講透，讓黨的理論更潮、更靚、更富穿透力，制度上“聚人氣”，內(nèi)容上“接地氣”，宣傳上“冒熱氣”。
墩苗蓄力，謀創(chuàng)新、抓發(fā)展，選育用管匠造人才
浙江分公司全力構(gòu)建“選育用管”全鏈條培養(yǎng)選拔體系，深化把優(yōu)秀職工培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干“雙培養(yǎng)”機(jī)制，打造黨性“硬”、業(yè)務(wù)“精”、品行“正”的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。該公司以9個(gè)創(chuàng)新工作室為依托，融合創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈，通過揭榜掛帥換擋提速，“骨干教頭”帶頭沖鋒生產(chǎn)一線，在行為上和思想上的率先入黨。突出技能需求開辦“產(chǎn)業(yè)工人技能提升培訓(xùn)班”，全年開展培訓(xùn)300余課時(shí)，讓一批青年產(chǎn)業(yè)工人快速成長為可以獨(dú)立承擔(dān)檢修任務(wù)的工作負(fù)責(zé)人，累計(jì)培養(yǎng)5名技術(shù)骨干加入黨組織并輸送到專工、班長等關(guān)鍵崗位。開展“匠·帶徒、匠·授業(yè)、匠·幫扶”的“三匠工程”，制定“導(dǎo)師帶徒”專項(xiàng)方案，開展“云上”拜師禮，將名師高徒活動(dòng)推向高潮，傳承傳幫帶優(yōu)良作風(fēng)。2021年選拔80余人次參加地方技能競賽14場，斬獲市級榮譽(yù)27項(xiàng)，以實(shí)際行動(dòng)向黨組織靠攏，以優(yōu)異成績向黨組織提交答卷。該公司97個(gè)班組中，黨員空白班組全面“清零”，真正實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)、經(jīng)營等中心工作深度融合，互為犄角、常態(tài)推進(jìn)。該公司班組中的黨員身先士卒、彰顯示范引領(lǐng)作用，保障生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利高效的完成，改善了班組黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布，從而帶動(dòng)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)的提高，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
壯苗成才，建機(jī)制、嚴(yán)管理，規(guī)范運(yùn)作雙融雙促
浙江分公司以黨建提升工程提綱挈領(lǐng)，黨建網(wǎng)格化強(qiáng)勢融入產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍推優(yōu)入黨機(jī)制，高賦能效、章顯活力。堅(jiān)持“保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展方針，破除“論資排輩”“求全責(zé)備”的思想觀念，防止追求數(shù)量、降低要求的現(xiàn)象，嚴(yán)把考察醞釀關(guān)、民主評議關(guān)、推薦上報(bào)關(guān)。將黨支部書記作為本支部“紅苗”培養(yǎng)管理的第一責(zé)任人，對照“堡壘先鋒指數(shù)”中的基本指標(biāo)、作為指標(biāo)、反向指標(biāo)、實(shí)地指標(biāo)等，形成量化積分，開展激勵(lì)考核，建立從責(zé)任制落實(shí)看管理，從應(yīng)急處置能力看能力，從防護(hù)措施到位情況看意識的體制機(jī)制。每年年底，結(jié)合“紅苗”的德、能、勤、績進(jìn)行集中考核。考核采取個(gè)人述職、民意測評、民主評議的方式進(jìn)行，把平時(shí)考核與年終考核、公開考評與聽取意見相結(jié)合，并將考核結(jié)果記入個(gè)人檔案。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)日常掌握情況和黨內(nèi)外群眾的意見，及時(shí)調(diào)整“紅苗”，成熟的及時(shí)選定到相關(guān)崗位，未成熟的繼續(xù)培養(yǎng)，不合格的清理出去，形成“能者上、庸者下、平者讓”的鮮明導(dǎo)向。
中國大唐微信公眾號
中國大唐抖音號
中國大唐快手號
中國大唐微博號
中國大唐知乎號
中國大唐今日頭條