1月2日，四川發(fā)電公司吹響安全生產(chǎn)“沖鋒號(hào)”，通過召開專題安委會(huì)等方式專題宣貫集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，推動(dòng)全年安全生產(chǎn)工作有序開展。該公司踐行“生命至上，安全第一”理念，以“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”為主線，堅(jiān)持“從零出發(fā)、向零奮斗”，結(jié)合四川省防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、森林草原防火、應(yīng)急管理等工作實(shí)際，將任務(wù)細(xì)化分解，制定五大項(xiàng)、28小項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，持續(xù)優(yōu)化完善生產(chǎn)組織模式，加強(qiáng)設(shè)備管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益；完善“大安全”工作體系，用好生產(chǎn)“早會(huì)”，規(guī)范“兩票”、“三講一落實(shí)”管理，進(jìn)一步推進(jìn)系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全文化建設(shè)；強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)，抓實(shí)抓細(xì)防災(zāi)減災(zāi)具體措施落實(shí)，組織開展各類應(yīng)急演練、企地聯(lián)合演練，強(qiáng)化森林草原防火管控，著力提升“基層企業(yè)雙防機(jī)制建設(shè)和應(yīng)急處突能力、四川公司系統(tǒng)施策和專項(xiàng)攻堅(jiān)能力”，確保一號(hào)文精神落實(shí)到位、執(zhí)行到位。（蘇舟?黃雙湖）
武安發(fā)電公司通過安全活動(dòng)日等方式對(duì)集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神深入學(xué)習(xí)，以“強(qiáng)基固本”為主線謀劃各項(xiàng)重點(diǎn)工作，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)管理、更強(qiáng)作風(fēng)抓實(shí)全年安全生產(chǎn)工作。該公司扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，以“兩個(gè)評(píng)價(jià)”為抓手，重點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)，嚴(yán)抓嚴(yán)管各類問題閉環(huán)管控，筑牢安全防線；堅(jiān)決落實(shí)“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)”，結(jié)合“揭榜掛帥”等機(jī)制進(jìn)行專題攻堅(jiān)，立足循環(huán)流化床機(jī)組特性抓好機(jī)組檢修及技術(shù)改造，抓實(shí)運(yùn)行管理；結(jié)合新能源項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化全過程管理，嚴(yán)抓基建安全與質(zhì)量，竭力實(shí)現(xiàn)基建與生產(chǎn)無縫銜接；夯實(shí)“三基”建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全教育培訓(xùn)管理，對(duì)標(biāo)對(duì)表開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升自主檢修維護(hù)能力。（劉艷）
江蘇大唐國際金壇熱電公司利用安全生產(chǎn)委員會(huì)等組織全員學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，為2025年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該公司牢固樹立“大安全”理念，以安全生產(chǎn)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”為主線，持續(xù)深化“五個(gè)突出整治”；強(qiáng)化“大安全”管理，以“光伏基建控風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行機(jī)組查隱患、全員發(fā)動(dòng)反違章”為抓手，將一號(hào)文要求貫穿年度工作計(jì)劃，督導(dǎo)全員清單化落實(shí)，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到目標(biāo)具體、措施完善、責(zé)任明確，促使“生命至上、安全第一”安全理念落地生根。（盧俊松）
山西新能源公司召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，全面部署年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。該公司以“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”為主線，鞏固“五個(gè)突出整治”成果，深化本質(zhì)安全工程建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平；堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，以“高嚴(yán)細(xì)實(shí)快專”要求，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，全面提升安全生產(chǎn)治理能力和管控能力；深入推進(jìn)班組、培訓(xùn)、消防管理、作業(yè)環(huán)境、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控標(biāo)準(zhǔn)化，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)；加強(qiáng)基建項(xiàng)目、“四新”項(xiàng)目安全管控，規(guī)范作業(yè)組織管理和“大安全”管理，強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。（趙曉衛(wèi)）
湘潭發(fā)電公司第一時(shí)間通過班前班后會(huì)等形式，組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為保障2025年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該公司圍繞“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”核心主線，深化構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)隱患治理，有效防范安全生產(chǎn)事故；深入開展“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”的安全預(yù)防管理體系，補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板弱項(xiàng)；持續(xù)深入開展反違章專項(xiàng)行動(dòng)和黨員“兩帶頭”活動(dòng)，強(qiáng)化違章“督自比”和“吹哨人”機(jī)制應(yīng)用，強(qiáng)化安鄉(xiāng)在建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管控，持續(xù)完善“大安全”工作體系，鞏固省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建成果，聚焦“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”目標(biāo)，夯實(shí)能源安全保供基礎(chǔ)。（胡盼）
韓城第二發(fā)電公司通過生產(chǎn)早會(huì)等形式，專題宣貫集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，圍繞“五零”目標(biāo)，立即開展生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查整治活動(dòng)，確保安全可控在控；以“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”為主線，提前籌劃準(zhǔn)備三臺(tái)機(jī)組等級(jí)檢修工作，做好年度重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)技改工作，把“安全生產(chǎn)全面提升年”各項(xiàng)要求落到實(shí)處；加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開展“崗位達(dá)標(biāo)、素質(zhì)提升”行動(dòng)，做到職工上崗技能認(rèn)證全覆蓋，強(qiáng)化外包外委人員管理，強(qiáng)化新能源建設(shè)安全監(jiān)督，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)；近期做好冬季極端天氣等各項(xiàng)工作方案，提高燃料等大宗物資庫存和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，以高水平安全管理保障高質(zhì)量發(fā)展。（張占軍?曹軍科）
環(huán)境特許經(jīng)營分公司將宣貫集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，與全年安全目標(biāo)和任務(wù)相結(jié)合，切實(shí)打通學(xué)習(xí)宣貫“最后一公里”。該公司第一時(shí)間通過召開專題會(huì)議，組織全體中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作思路，對(duì)文件重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，劃重點(diǎn)、提要求、明目標(biāo)，把文件學(xué)習(xí)和落實(shí)的緊迫感、責(zé)任感傳遞到每位職工，引導(dǎo)廣大干部員工牢固樹立“紅線”意識(shí)、“底線”思維，讓安全精神真正“入耳、入腦”，安全行為“入心、入行”，確保文件精神落地生根。（劉志安）
秦嶺發(fā)電公司第一時(shí)間召開專題會(huì)議宣貫集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)安排，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全管理要求落到實(shí)處。該公司以“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”為主線，深入踐行“生命至上、安全第一”理念，持續(xù)強(qiáng)化“五個(gè)突出整治”，壓實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)字當(dāng)頭細(xì)化措施，提升雙防機(jī)制建設(shè)和應(yīng)急管理能力，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，努力提升本質(zhì)安全建設(shè)水平，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前保暖保供和工程建設(shè)工作任務(wù)，落實(shí)歲末年初“大安全”專項(xiàng)檢查問題整改，深入開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，重點(diǎn)抓好高空墜落、觸電傷害等事故預(yù)防，加強(qiáng)燃料保供、強(qiáng)化機(jī)組維護(hù)，強(qiáng)化安全作風(fēng)建設(shè)，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)局面穩(wěn)中向好。（姬崗）
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