江西分公司第一時(shí)間宣貫落實(shí)集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，全面把握安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)方向，確保全年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。該公司系統(tǒng)堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)常態(tài)化，以專題會(huì)等分層次組織全員對(duì)文件進(jìn)行詳細(xì)解讀，全面提升職工安全意識(shí)。該公司踐行“生命至上，安全第一”理念，以“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”為主線，以問題隱患高質(zhì)量整改為切入點(diǎn)，系統(tǒng)推進(jìn)強(qiáng)基固本攻堅(jiān)行動(dòng)，鞏固“五個(gè)突出整治”成果，提升基層企業(yè)雙防機(jī)制建設(shè)和應(yīng)急處突能力、分公司系統(tǒng)施策和專項(xiàng)攻堅(jiān)能力，全面提升本質(zhì)安全建設(shè)水平，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。（卯永泰）
鄆城發(fā)電公司將集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文作為指導(dǎo)全年安全管理的綱領(lǐng)性文件，以全覆蓋、階梯式、全方位為原則，多形式開展學(xué)習(xí)宣傳工作，切實(shí)將“安全一號(hào)文”精神在國家電力示范項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)“落地生根”，確保全年安全工作開好頭、起好步。該公司以“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”為主線，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，聚焦機(jī)組投產(chǎn)、新能源項(xiàng)目開工等中心工作，進(jìn)一步厘清安全目標(biāo)、管理重點(diǎn)和保障措施，切實(shí)提升層級(jí)管控效能；狠抓安全源頭管理，嚴(yán)把施工安全“六道關(guān)口”，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型；強(qiáng)化典型示范引領(lǐng)，堅(jiān)持“科技強(qiáng)安、數(shù)字促安”，深度融合智慧工地系統(tǒng)，以建設(shè)“雙重預(yù)防機(jī)制應(yīng)用試點(diǎn)”“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”“安全文明施工示范樣板工地”為抓手，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管控力度，加快建立科學(xué)高效的安全管理體系，激發(fā)基礎(chǔ)強(qiáng)安動(dòng)能；強(qiáng)化安全文化建設(shè)，深入推進(jìn)“崗位達(dá)標(biāo)、素質(zhì)提升”行動(dòng)，著力培養(yǎng)一批懂安全、懂技術(shù)的“雙優(yōu)”人才，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。（柴穎 ?趙義學(xué)）
新年伊始，湖南大唐先一科技有限公司第一時(shí)間宣貫落實(shí)集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，科學(xué)全面部署2025年安全生產(chǎn)工作。該公司堅(jiān)持“零違章、零事故”導(dǎo)向，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任和隱患排查整改責(zé)任，將任務(wù)目標(biāo)逐級(jí)明確到相關(guān)部門、小組、個(gè)人，耕好安全“責(zé)任田”；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)與管理，堅(jiān)持管理和技術(shù)防護(hù)“兩手發(fā)力”，通過強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)與預(yù)警等方式，構(gòu)建全方位、多層次網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系；嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)施工、外包隊(duì)伍管理等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，落實(shí)不安全不施工要求，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控，全力以赴“顧大局、保穩(wěn)定、護(hù)安全”；加快安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)、電力現(xiàn)貨交易輔助決策平臺(tái)、智慧燃料等重點(diǎn)數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)，推動(dòng)智能化技術(shù)在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到應(yīng)用，切實(shí)以“數(shù)智化”賦能安全生產(chǎn)。（劉梓愉）
碧口水電廠通過安委會(huì)等形式，第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，全面部署2025年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。該廠緊扣“治本攻堅(jiān)”關(guān)鍵之年，以“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”為主線，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明治理為重點(diǎn)，持續(xù)鞏固“五個(gè)突出整治”成果，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，及時(shí)消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定；針對(duì)結(jié)構(gòu)性缺員現(xiàn)狀，常態(tài)化開展崗位互學(xué)、專業(yè)融合和崗位練兵，盤活“五站”人力資源，提升全員技能素質(zhì)，為安全高質(zhì)量發(fā)展提供人才技術(shù)保障；嚴(yán)肅土建施工項(xiàng)目管理，精心編制“三措兩案”，通過嚴(yán)抓防災(zāi)應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管控能力水平。(劉漢峰)
重慶渝能集團(tuán)公司宣貫落實(shí)集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，重點(diǎn)圍繞“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”為主線，強(qiáng)化“五個(gè)突出整治”，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。該公司持續(xù)開展履責(zé)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，逐級(jí)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施“安全承諾踐諾”制，推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)到位，提升安全生產(chǎn)管控能力；全面加強(qiáng)作業(yè)環(huán)節(jié)過程管控，嚴(yán)格人員聚集、立體交叉作業(yè)審批，不斷完善“三講一落實(shí)”流程；持續(xù)推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)為重點(diǎn)，開展無違章班組創(chuàng)建，積極創(chuàng)建重慶市安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組。強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全管控，嚴(yán)控深基坑、高邊坡、大型腳手架、大型起重作業(yè)、大件運(yùn)輸、高海拔地區(qū)冬季施工；強(qiáng)化防汛減災(zāi)管理和應(yīng)急能力建設(shè)，加強(qiáng)水庫大壩、營地、渠道、風(fēng)場(chǎng)道路邊坡等周邊地災(zāi)隱患排查，落實(shí)地災(zāi)群策群防機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急撤離演練，暢通叫應(yīng)機(jī)制；不斷完善“大安全”工作體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（李彥）
錦州熱電分公司第一時(shí)間宣貫集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，明確新一年安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、重點(diǎn)工作，組織全體干部職工積極學(xué)習(xí)宣貫文件精神，掀起學(xué)習(xí)熱潮，確保文件各項(xiàng)要求落地生根；牢固樹立“大安全”理念，以“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”為主線，鎖定目標(biāo)，對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行清單式分解；持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，樹牢紅線底線意識(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管控，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)查、嚴(yán)管三違，堅(jiān)決杜絕違章，持續(xù)提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力；建立完善的外委人員管理規(guī)定，從安全技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面著手，規(guī)范作業(yè)流程，著力堵塞外委施工作業(yè)過程中各類風(fēng)險(xiǎn)漏洞，為全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（侯程程）
托克托發(fā)電公司深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文，全面細(xì)化分解任務(wù)指標(biāo)，明確落實(shí)責(zé)任，開啟2025年安全生產(chǎn)新篇章。該公司扎實(shí)推進(jìn)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”，持續(xù)筑牢“大安全”領(lǐng)域安全生產(chǎn)防線，積極開展“反違章”專項(xiàng)行動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，緊抓本質(zhì)安全建設(shè)；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以節(jié)能挖潛、降本增效、管理提升為抓手，圍繞“設(shè)備治理攻堅(jiān)、能耗指標(biāo)攻堅(jiān)、文明生產(chǎn)攻堅(jiān)”三方面積極開展“生產(chǎn)管理攻堅(jiān)年”專項(xiàng)行動(dòng)，全面提升生產(chǎn)管理水平；深化改革成果，全面推進(jìn)班組建設(shè)，深入開展“三新”人員培訓(xùn)、檢修實(shí)訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，定期開展各類應(yīng)急預(yù)案演練，為安全生產(chǎn)增添新動(dòng)力；精細(xì)化檢修、設(shè)備、運(yùn)行、技術(shù)、環(huán)保、科技創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)安全及數(shù)字化管理，提高安全生產(chǎn)保障能力，切實(shí)擔(dān)起“電送首都、熱供首府、能供園區(qū)”職責(zé)，確保完成各項(xiàng)重大政治保電任務(wù)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。(鄔欣彤)
云岡熱電公司第一時(shí)間召開專題會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文進(jìn)行深入解讀，以持續(xù)開展本質(zhì)安全體系創(chuàng)建為目標(biāo)，迅速吹響安全生產(chǎn)“沖鋒號(hào)”。該公司緊密結(jié)合上級(jí)安全生產(chǎn)工作重要部署，全面梳理安全生產(chǎn)全流程要素業(yè)務(wù)線，將上級(jí)部署要求通過業(yè)務(wù)線與日常生產(chǎn)工作一體推進(jìn)；總結(jié)上一年度全員反違章和現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)一體化管控經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持兩個(gè)會(huì)審、交底機(jī)制，持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)保障作業(yè)水平和管控能力；準(zhǔn)確把握設(shè)備特性等，聚焦多發(fā)、頻發(fā)和重要缺陷，深入開展“一月一系統(tǒng)”隱患排查治理工作，分區(qū)域、網(wǎng)格化同步建立隱患排查專項(xiàng)動(dòng)態(tài)整治臺(tái)賬，穩(wěn)步提升設(shè)備可靠性；結(jié)合定期工作持續(xù)完善各級(jí)工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)清單，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化有效解決人員技能不足、行為隨意等問題。（宋瑋）
雙鴨山熱電公司召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，全面把握安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)方向，確保全年安全生產(chǎn)工作取得良好開局；緊密結(jié)合實(shí)際，細(xì)化分解安全生產(chǎn)任務(wù)，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐項(xiàng)細(xì)化工作措施，確保各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處；聚焦專題專項(xiàng)攻堅(jiān)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域管控，推動(dòng)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線，以高水平安全護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（王璞）
新年伊始，富平熱電公司第一時(shí)間召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神，對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)安排，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全管理要求落到實(shí)處。該公司以“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”為主線，深入踐行“生命至上、安全第一”安全理念，持續(xù)強(qiáng)化“五個(gè)突出整治”，壓實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。通過月度例會(huì)、生產(chǎn)早會(huì)、節(jié)后安全教育等形式，學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，確保文件精神入腦入心、指導(dǎo)實(shí)踐。準(zhǔn)確研判公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，以設(shè)備治理為核心，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整治，進(jìn)一步提升管理水平。深入分析機(jī)組性能和預(yù)期負(fù)荷需求，制定多項(xiàng)技術(shù)措施，加強(qiáng)參數(shù)和異常分析，合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。（荊日濤）
新年伊始，唐山熱電公司迅速組織全體干部職工對(duì)集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，通過生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等多渠道深刻解讀，促使精神入心入腦。該公司聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控、安全監(jiān)督機(jī)制、外包隊(duì)伍管理、安全教育體系建設(shè)等方面，牢固穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面；緊緊圍繞“治本攻堅(jiān)，強(qiáng)基固本”中心任務(wù)，強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)防控提級(jí)管理，深入開展隱患排查治理，穩(wěn)步提升安全管理水平；深化大安全管理理念，狠抓消防等管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管控全覆蓋；嚴(yán)抓反違章管理，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控，高效利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全過程安全監(jiān)督。（尹芳菲）
赤峰新能源事業(yè)部深刻領(lǐng)悟集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神實(shí)質(zhì)，按照“定人員、定時(shí)間、定考核”要求，立足企業(yè)實(shí)際，第一時(shí)間對(duì)文件內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，針對(duì)性制定專項(xiàng)方案，相應(yīng)明確工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)舉措等內(nèi)容，以高度政治自覺和行動(dòng)下好安全生產(chǎn)“先手棋”。面對(duì)“從嚴(yán)監(jiān)管、從嚴(yán)問責(zé)”新態(tài)勢(shì)，該事業(yè)部聚焦地區(qū)極端天氣和重大電力隱患風(fēng)險(xiǎn)，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（張文磊）
集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)后，山西大唐國際臨汾熱電有限責(zé)任公司利用月度例會(huì)等多種形式深入解讀文件精神，確保每位職工領(lǐng)會(huì)文件精神內(nèi)涵。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，該公司細(xì)化任務(wù)，以“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”為主線，持續(xù)鞏固“五個(gè)突出整治”成果，圍繞三個(gè)方面制定了50項(xiàng)具體的行動(dòng)計(jì)劃，建立責(zé)任清單和負(fù)面清單，完善崗位履責(zé)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤問效，逐級(jí)壓實(shí)安全責(zé)任，持續(xù)開展“崗位達(dá)標(biāo)、素質(zhì)提升”行動(dòng)，系統(tǒng)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范供應(yīng)商管理，持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，運(yùn)用“七步法”系統(tǒng)分析整改，從根本上消除隱患，提升系統(tǒng)管控能力。（劉亞男）
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