2024年上半年，北京大唐興源物業(yè)管理有限公司以“卓越文化”為引領(lǐng)，堅(jiān)持“服務(wù)集團(tuán)、立足市場(chǎng)，走中高端服務(wù)道路，出北京、出系統(tǒng)、出效益，建設(shè)行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”和踐行“安全生產(chǎn)放心，后勤保障貼心”的奮斗目標(biāo)，在2023年業(yè)績(jī)大提升的基礎(chǔ)上，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤同比增幅24.97%，以優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)及酒店運(yùn)營服務(wù)獲得客戶認(rèn)可，以奔跑者姿態(tài)奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。
安全為本，狠抓安全生產(chǎn)管理
上半年，興源物業(yè)公司制訂集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)任務(wù)清單后勤子方案、興源物業(yè)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)任務(wù)清單、公司安全生產(chǎn)1號(hào)文件和年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作清單。組織全員簽訂安全責(zé)任書共419份。組織觀看安全警示教育片，實(shí)現(xiàn)全員全覆蓋。重點(diǎn)圍繞辦公區(qū)域用電情況、燃?xì)馐褂们闆r、消防安全管理、設(shè)備設(shè)施、園區(qū)環(huán)境等進(jìn)行安全檢查，對(duì)防火、防風(fēng)、防雨、玻璃、門窗、墻體、緊固件、架空線路、排水泵、提前防汛、樹木管理等進(jìn)行了全面排查，采取有效管控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患可控在控。
品質(zhì)至上，做好重要服務(wù)保障
上半年，興源物業(yè)先后到國貿(mào)物管、華能聚鴻物業(yè)、中鐵建物業(yè)調(diào)研，并邀請(qǐng)南網(wǎng)物管公司到公司交流，借人之長(zhǎng)、為己所用。制訂《提升集團(tuán)總部物業(yè)服務(wù)管理方案》，繼續(xù)加大對(duì)集團(tuán)總部物業(yè)服務(wù)管理和資源投入力度，打造標(biāo)桿項(xiàng)目，做到“服務(wù)更加貼心”。上半年，各項(xiàng)目部圓滿完成會(huì)議保障服務(wù)5904場(chǎng)次，服務(wù)人數(shù)57958人次，獲得業(yè)主好評(píng)。酒管運(yùn)營方面引入“國貿(mào)”品牌。在完成系統(tǒng)內(nèi)服務(wù)保障任務(wù)同時(shí)，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，深挖經(jīng)營潛力，上半年共完成系統(tǒng)內(nèi)外51個(gè)團(tuán)體客戶接待，利潤實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半。
強(qiáng)化管理，提升公司治理水平
興源物業(yè)堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，制訂公司2024年董事會(huì)工作計(jì)劃、成立四個(gè)專委會(huì)，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作。制訂公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解清單，完成2024年經(jīng)營業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)分解和業(yè)績(jī)考核責(zé)任書簽訂。以“黨建引領(lǐng)＋三級(jí)采購集中整治提升”攻關(guān)項(xiàng)目為抓手，加大各項(xiàng)目間同類采購歸集采購力度，合理壓降采購頻次和成本，三級(jí)自采周期控制在15天以內(nèi)，極大地提升了公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
以人為本，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
聚焦人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人員素質(zhì)提升，制訂2024年培訓(xùn)計(jì)劃，利用“興源講習(xí)所”學(xué)習(xí)平臺(tái)，圍繞年度采購管理提升、管理能力提升以及業(yè)務(wù)能力提升開展三大專業(yè)系列培訓(xùn)。在員工中開展內(nèi)訓(xùn)師選拔，先后從海南航空和中信集團(tuán)引進(jìn)精英會(huì)服人才，積極組建高端精英會(huì)服團(tuán)隊(duì)，與空乘專業(yè)院校合作，引入空乘專業(yè)畢業(yè)生，加強(qiáng)后備人才儲(chǔ)備。召開會(huì)服、工程、秩序等三場(chǎng)高端服務(wù)座談會(huì)，挖掘干部員工的聰明才智。通過在公司公眾號(hào)上發(fā)布員工自己制作的微課程，將公司系統(tǒng)各項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)、問題與成果共享，“興源物業(yè)”的品牌影響力得到加強(qiáng)。
黨建引領(lǐng)，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)
組織召開第二批主題教育專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)，進(jìn)一步鞏固主題教育成果成效，推動(dòng)主題教育成果向?qū)嶋H行動(dòng)轉(zhuǎn)化。制定《北京大唐興源物業(yè)管理有限公司黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)計(jì)劃》，通過組織《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》讀書班活動(dòng)，前往石景山區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育基地和中國電影博物館開展警示教育主題黨日，觀看警示教育片等多種形式，推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育有效開展。兩個(gè)“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目全面融入中心工作任務(wù)，推動(dòng)攻堅(jiān)克難促提升。根據(jù)“3+N”專項(xiàng)整治工作部署，持續(xù)推進(jìn)大監(jiān)督格局體系建設(shè)。
肩鴻任鉅踏歌行，功不唐捐玉汝成。截至目前，興源物業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)穩(wěn)中向好，企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，職工奮勇爭(zhēng)先干勁十足。下半年，興源物業(yè)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組和物資集團(tuán)黨委2024年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，保安全、抓經(jīng)營、促發(fā)展、強(qiáng)黨建，在實(shí)現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上同心聚力，追求卓越，向上級(jí)黨組織交出高質(zhì)量發(fā)展的“興源物業(yè)好答卷”。
來源：http://www.news.cn/finance/20240729/cf21f84448d042fab64ffd92a0247741/c.html
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