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[中國能源網(wǎng)]大唐山東發(fā)電:首季旗開得勝 以“新”賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展
來源:中國能源網(wǎng)
作者:
日期:2024-04-08

從中央到地方,中國正釋放出推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的強烈信號。大唐山東公司緊跟大唐集團黨組部署要求,牢牢把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義,起步早、動作快,以奮戰(zhàn)首季“滿堂紅”狠抓“新九件大事”為契機,把“創(chuàng)新”貫穿全局,在確保首季旗開得勝的基礎(chǔ)上,有力塑造出高質(zhì)量發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢,加快駛?cè)氚l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新賽道。

強化頂層設(shè)計 以新質(zhì)生產(chǎn)力謀篇布局

為了把大唐集團對山東區(qū)域的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為最堅定的執(zhí)行力,大唐山東公司強化頂層設(shè)計,將企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展思路、發(fā)展方式及短期任務目標迅速植入到大唐集團“1264”發(fā)展戰(zhàn)略下進行系統(tǒng)謀篇布局。

為確保發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力以“實”見行見效,大唐山東公司成立了深化改革提升組織機構(gòu),前瞻性謀劃頂層設(shè)計,系統(tǒng)升級戰(zhàn)略發(fā)展體系、企業(yè)管理體系、區(qū)域一流企業(yè)價值創(chuàng)造體系等策略,科學編制《大唐山東發(fā)電有限公司改革深化提升行動實施方案(2023-2025年)和《大唐山東發(fā)電有限公司建設(shè)區(qū)域一流企業(yè)總體方案》,重點圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、高新產(chǎn)業(yè)培育,瞄準建設(shè)區(qū)域一流企業(yè)愿景目標,系統(tǒng)地重塑了適應新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的戰(zhàn)略布局和體制機制,全面明確了高質(zhì)量發(fā)展的具體目標、重點任務和實施范圍。大唐山東公司計劃到2025年末,發(fā)電裝機規(guī)模達1000萬千瓦以上,到2030年清潔能源裝機比重達60%左右。

著力于以短期目標保中長期目標,大唐山東公司將把大唐集團2024年工作會議精神與改革提升、建設(shè)區(qū)域一流企業(yè)緊密融合,迅速分解落實為2024年“新九件大事”,確立了極具挑戰(zhàn)性的目標值和創(chuàng)新攻堅措施,同時黨建各條戰(zhàn)線全角度發(fā)力,賦能高質(zhì)量發(fā)展。今年一季度,大唐山東公司安全生產(chǎn)整體平穩(wěn),經(jīng)營利潤創(chuàng)近年來最好水平,超額實現(xiàn)預期目標。月度、季度火電板塊單位容量利潤區(qū)域?qū)伺琶谝?,首季旗開得勝。

強化價值創(chuàng)造 創(chuàng)新管理模式提升管控效能

聚焦價值創(chuàng)造,大唐山東公司以自我“進化”的方式,持續(xù)探索可視化、智能化、數(shù)字化管理模式,使價值創(chuàng)造各個流程因智能而更加便捷,讓企業(yè)因智慧而更具競爭實力。

創(chuàng)新推出日利潤管理數(shù)據(jù)分析機制。從傳統(tǒng)的粗放的管理模式中走出來,大唐山東公司創(chuàng)新推出日利潤管理數(shù)據(jù)分析機制,通過智能大數(shù)據(jù)中心完善日利潤管控模塊功能,搭建信息化平臺,通過數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)存在問題,最短時間內(nèi)制定出應對策略,明顯地提升了利潤管控水平。

創(chuàng)新推出“日管控、周分析、月對標”燃料管控機制。該措施實施以來,燃料關(guān)鍵指標逐月穩(wěn)步下降,今年2月,大唐山東公司入廠標單首次實現(xiàn)趕超區(qū)域平均0.83元/噸,一季度累計入廠標單與區(qū)域?qū)瞬钪悼s小至4.6元/噸,同比實現(xiàn)了大幅度進步。

創(chuàng)新推出“紅馬甲”電力市場交易模式。大唐山東公司以“一人操盤、一人監(jiān)盤、交叉核對”和“復盤、模擬、負荷預測”的電力“紅馬甲”操作模式,精準確定中長期與現(xiàn)貨報價策略。今年一季度,該公司風電、火電結(jié)算電價均列區(qū)域第一,創(chuàng)效能力位居集團第一梯隊。

創(chuàng)新“虛擬電廠2.0”平臺建設(shè)。大唐山東公司積極研討分布式能源、儲能租賃、聚合響應及碳資產(chǎn)與“虛擬電廠”運營模式的匹配方案,充分發(fā)揮“虛擬電廠”對新型電力系統(tǒng)的調(diào)節(jié)功能,通過“虛擬電廠”智慧平臺,探索出新的利潤貢獻源。

創(chuàng)新推出大數(shù)據(jù)中心數(shù)字化管控模式。打開“一張圖”,就能“一目了然”掌握價值創(chuàng)造各個鏈條的“在線”狀態(tài)。大唐山東公司正在建設(shè)的大數(shù)據(jù)中心,將生產(chǎn)、經(jīng)營、財務、燃料、物資、基建及前期項目管理等系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行匯聚、分析和智能化應用。大數(shù)據(jù)中心以“數(shù)字世界”的獨特優(yōu)勢,有力提升了大唐山東公司價值創(chuàng)造的全角度管控效能。

強化科技引領(lǐng) 擔當新型電力系統(tǒng)建設(shè)的實踐者和引領(lǐng)者

按照大唐集團黨組的區(qū)域戰(zhàn)略部署,大唐山東公司加快推進原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新,全力以赴擔當起新型電力系統(tǒng)建設(shè)的實踐者和引領(lǐng)者。

聚焦“國家空白、世界領(lǐng)跑”為國示范。大唐山東公司正在建設(shè)中的鄆城項目是我國壓力最高、溫度最高、效率最高、煤耗最低的單軸百萬千瓦火電機組。在接受中央電視臺采訪時,該公司負責人說:“這個項目匯聚了我國火電裝備包括材料、設(shè)備、制造等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源,在綠色發(fā)展、經(jīng)濟高效、數(shù)字智慧等方面實現(xiàn)了全方位示范,為進一步加快構(gòu)建我國新型電力系統(tǒng)作出貢獻?!痹擁椖恳栽贌崞麥?30℃、發(fā)電熱效率突破50%為主要示范點,應用的國產(chǎn)自主研發(fā)的新一代馬氏體耐熱鋼新型材料,填補了國家耐高溫材料研發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)空白,項目投產(chǎn)后將有力鞏固我國在煤電技術(shù)領(lǐng)域的世界領(lǐng)跑地位。

聚焦“世界領(lǐng)先”為國擔當。大唐山東公司以科技創(chuàng)新賦能綠色發(fā)展,建成投產(chǎn)的東營發(fā)電公司是世界首臺六缸六排汽百萬千瓦機組,采用了1項世界首次應用技術(shù)、8項國內(nèi)首次應用技術(shù)和11項行業(yè)先進技術(shù),獲得實用新型專利140件、發(fā)明專利33件,創(chuàng)造了機組背壓、供電煤耗等多項指標的世界最低紀錄,國產(chǎn)化率高達98%。

多維度視角下,大唐山東公司新質(zhì)生產(chǎn)力延伸到了更廣泛的領(lǐng)域,卓有成效地推進風電、光伏、儲能等綠色能源開發(fā),高質(zhì)量推進清潔高效先進保供煤電項目建設(shè),堅持陸上海上齊頭并進、風光火儲統(tǒng)籌發(fā)展。加大科技研發(fā)投入,當前獲得科技獎項102項,取得實用新型專利授權(quán)315項、發(fā)明專利授權(quán)69項,圍繞科技創(chuàng)新展現(xiàn)新作為,在山東公司蔚然成風。

強化人才引領(lǐng) 創(chuàng)新實施最佳“分配”機制

員工是新質(zhì)生產(chǎn)力系統(tǒng)中最活躍、最積極的因素。大唐山東公司采取一系列“以奮斗者為本,讓奮斗者出彩”選人用人人才引領(lǐng)新機制,有效激活整盤棋。

讓奮斗者出彩—創(chuàng)新人才、干部管理機制改革。大唐山東公司把政治標準放在首位,突出“德能配位、注重業(yè)績”用人導向,突出“賽馬”勝于“相馬”選人理念,突出干部隊伍年輕化、專業(yè)化調(diào)整方向。深化干部“能上能下”改革,加大競爭性選拔力度,嚴格落實末等調(diào)整和不勝任退出機制。推進本部“能進能出”改革,強化勞動用工管控,建立內(nèi)部人才援派機制,持續(xù)提升人力資源效率效能。在實現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制、契約化管理100%全覆蓋的基礎(chǔ)上,向基層單位中層干部層級延伸。全力暢通員工晉升、退出渠道,在考評晉級的基礎(chǔ)上,研究探索破格跨檔體制機制。

讓一盤棋活起來--創(chuàng)新實施最佳分配激勵機制。今年以來,大唐山東公司創(chuàng)新推出了“雙優(yōu)”“兩變”考核分配體系,薪酬實現(xiàn)了“能升能降”。通過實施月度評比“優(yōu)勝企業(yè)”“優(yōu)勝部門”綜合考評體系和創(chuàng)建“兩變”攻堅專項獎勵機制,盤活了全員賦能新質(zhì)生產(chǎn)力的積極性。當前,構(gòu)成大唐山東公司“銅墻鐵壁”的每一個小團隊、每一名員工正緊緊圍繞企業(yè)奮斗目標,在打造新質(zhì)生產(chǎn)力的新征程上各顯神通,一路生花。

加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力時不我待。作為大唐集團重要沿海戰(zhàn)略布局,大唐山東公司將保持“發(fā)芽”的生命力、“一抓到底”的執(zhí)行力、“一往無前”的戰(zhàn)斗力和“靜待花開”的歷史耐心,以創(chuàng)新賦能新質(zhì)生產(chǎn)力打造,持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展駛?cè)肟燔嚨溃瑸榇筇萍瘓F打造世界一流能源供應商作出新的更大貢獻。

來源:http://www.cnenergynews.cn/meitan/2024/04/08/detail_20240408153526.html

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